Código abierto pueden ser muchas cosaspero una cosa no es es un modelo de negocio – por la mayoría de las estimacionesal menos. Sin embargo, eso no ha impedido jose jacks y OSS Capital desde buscar algunas de las empresas emergentes de código abierto en sus primeras etapas y financiarlas durante sus años de formación.
Estos incluyen los gustos de código abierto. Calidad-alternativa Ladrilloscual aumentó una ronda de financiación previa al lanzamiento el año pasado. En otra parte, hay noción alternativa Aplicación fluida; Alternativa a Jira Avión; Alternativa de calendario Cal.com; Alternativa del cartero Rayuela; y para aquellos que buscan una alternativa a Okta, Merece la pena echarle un vistazo a Cerbos. Lo único que todos tienen en común es que son de código abierto y todos han recaudado efectivo de OSS Capital. Pero también destacan la lucha perenne entre los dominios de código abierto y propietario, mostrando dos ideas diametralmente opuestas: la de regalar algo y la de obtener ganancias.
“Sin embargo, lo bueno de estas empresas de código abierto es que son intrínsecamente filantrópicas y, al mismo tiempo, capitalistas y que persiguen modelos de negocio que realmente generan resultados de ingresos sostenibles”, dijo Jacks en una entrevista con TechCrunch. “Y creo que son muy paradójicos, desde el principio hasta que son grandes empresas”.
Esta yuxtaposición de “filantropía” y “negocios” está en el centro de la tesis de inversión de OSS Capital, según Jacks: cree que debería haber más código abierto en el mundo, y su forma de “expresar esa creencia” se construye en torno a esto. idea del capitalismo.
“Creo que el capitalismo puede promover un comportamiento positivo y sostenible mucho mejor que la filantropía para un comportamiento positivo y sostenible”, dijo Jacks. “Creo que el capitalismo mismo es la penúltima manifestación de la filantropía, y las redes comerciales de código abierto y las nuevas empresas son el tipo de capitalismo más adecuado para acelerar la innovación de código abierto en el mundo”.
Abierto para negocios
Jacks fundó una de las primeras empresas comerciales que surgieron en torno a Kubernetes, el plataforma de aplicaciones en contenedores derivado de Google en 2014. Kismatic, como se llamaba la startup de Jacks, fue adquirido por empresa de software empresarial apprenda en 2016. Jacks también impulsó el Conferencia de la comunidad de Kubernetes KubeConque kismático donado a la Fundación Cloud Native Computing en 2016.
Después de Kismatic, Jacks cofundó una startup de gestión de datos en la nube Aljabry aunque esta empresa finalmente no llegó a ninguna parte, fue por esta época cuando Jacks comenzó a bloguear sobre sus pensamientos sobre las empresas de código abierto.
“El fondo no era un gran plan; fue un proceso de estar realmente obsesionado con estas empresas de código abierto, y comencé una serie de blogs que eventualmente me llevaron a iniciar el fondo”, dijo Jacks. “No tenía ningún capital de riesgo ni experiencia en inversiones”.
Y así nació OSS Capital en 2018, con Jacks como socio general (GP) e inversor en solitario. OSS Capital ya ha recaudado tres fondos, cada uno de unos 50 millones de dólares, y planea cerrar un cuarto a principios de 2026.
Si bien la mayoría de sus inversiones se encuentran en la etapa inicial, OSS Capital realiza algunas financiaciones de seguimiento, que incluyen principal en una ronda de Serie A el año pasado en W4 Games, que esta comercializando el motor de juegos de código abierto Godot. También ha realizado algunos controles más amplios para las rondas de seguimiento, aunque para ello ha utilizado un vehículo de propósito especial (SPV), que implica la creación de una entidad para inversiones únicas.
También hay algunas salidas de las que hablar, incluido el marco web completo. remezclarcual Shopify adquirido a mediados de 2022 y cual es ahora el manera recomendada para usuarios que crean aplicaciones de administración en Shopify.
“Fue un resultado pequeño para nosotros: ganamos varias veces nuestro dinero, pero tuvo grandes resultados para Shopify”, dijo Jacks.
Hasta la fecha, OSS Capital ha realizado alrededor de 80 inversiones y, a principios de esta semana, Jacks anunciado que haría la transición de su empresa desde una ERA (asesor de informes exentos) a una RIA (asesor de inversiones registrado) para cumplir con los requisitos reglamentarios en torno a las criptomonedas. Si bien Jacks enfatiza que no se está “diversificando en criptomonedas”, han realizado algunas inversiones en el espacio en los últimos años, incluidos $40 millones en capital puesto. en estudios paralelos, Bittensory CEO de Coinbase Centro de investigación de Brian Armstrong.
Hoy en día, OSS Capital cuenta con una lista bastante extensa de socios limitados (LP), en su mayoría individuos, muchos de los cuales tienen conexiones con el mundo del software de código abierto. Estos incluyen al CEO de Automattic y cocreador de WordPress, Matt Mullenweg; el cofundador de Red Hat, Bob Young; Spencer Kimball, cofundador de Cockroach Labs; y el cofundador de MongoDB, Eliot Horowitz. Por otra parte, los fundadores de YouTube, Chad Hurley y Steve Chen, también respaldan la iniciativa, al igual que el fundador de Shopify, Tobias Lütke, el cofundador de GitHub, Tom Preston-Werner, y el inversor fundador de Google, Ram Shriram.
OSS Capital también cuenta con un puñado de inversores institucionales más grandes, incluido Automattic, que ha sido su mayor inversor corporativo desde el segundo fondo de OSS Capital. Otros nombres notables en el bote de la institución incluyen Socios de conocimiento y Socios de la Cumbreambos reconocidos por sus inversiones en los ámbitos del capital de riesgo y del capital privado.
“Realmente no he presionado para conseguir más de estos inversores institucionales, o de organizaciones sin fines de lucro, fundaciones y donaciones”, dijo Jacks. “Simplemente no he dedicado tiempo a optimizar el diseño del fondo. La razón por la que tenemos principalmente inversores individuales es que son personas a las que realmente admiro y respeto mucho: entienden lo que estamos haciendo porque han creado empresas de código abierto a lo largo de los años”.
Red abierta
Hay muchos empresas de capital riesgo de nicho ahí fuera, centrándose en todo de incendios forestales a salud bucal. Estas filosofías de inversión verticales específicas podrían ser una propuesta atractiva para los primeros fundadores que desean una profunda experiencia en la industria.
Didier Lopescofundador y director ejecutivo de AbiertoBB – a menudo referido como un alternativa de código abierto a Bloomberg Terminal – asegurado 8,5 millones de dólares en una ronda inicial de financiación liderada por OSS Capital apenas seis meses después del inicio de su proyecto. Y Lopes dijo que los conocimientos y conexiones fomentados a través de este vínculo inicial abrieron puertas.
“Reconocieron el tiempo necesario para cultivar una comunidad fuerte y leal; sus conocimientos sobre cómo otras nuevas empresas navegan por el equilibrio entre el código abierto y las ofertas comerciales fueron importantes para que definiésemos nuestra estrategia en el futuro”, dijo Lopes a TechCrunch. “Pero también poder conectarnos con líderes de código abierto”.
Esto incluyó presentaciones a inversores ángeles, como Bob Young de Red Hat y el cofundador de AngelList. Ra navalvikingoademás de ejecutivos de empresas como Elastic y GitLab que ahora forman parte del consejo asesor de OpenBB.
Sin embargo, inclinarse hacia el “código abierto” como espíritu de inversión va en contra de una sensación cada vez mayor de que las licencias de software excesivamente permisivas simplemente no es compatible con la construcción de un negocio sostenible a largo plazo. A modo de ejemplo, el unicornio de herramientas para desarrolladores Sentry, en connivencia con varias otras nuevas empresas, está poniendo su peso detrás de un nuevo paradigma de licencia denominado “fuente justa”, un reconocimiento tácito de que, si bien el código abierto como concepto sigue siendo popularlas startups desconfían de sus limitaciones comerciales.
“El código abierto no es un modelo de negocio; el código abierto es un modelo de distribución, es principalmente un modelo de desarrollo de software”. Chad Whitacredijo el jefe de código abierto de Sentry a TechCrunch en una entrevista el mes pasado. “Y, de hecho, impone límites severos a los modelos de negocio disponibles, debido a los términos de la licencia”.
Jacks, por si sirve de algo, está totalmente de acuerdo con este sentimiento. “Estoy completamente de acuerdo con él, es verdad”, dijo. Esto es sorprendente, dado que su empresa de capital riesgo aparentemente apuesta exclusivamente por el código abierto. El acrónimo de tres letras en “OSS Capital” significa “software de código abierto”, en caso de que quedaran dudas.
Pero aquí es donde entramos en el verdadero meollo de la cuestión. comercial Software de código abierto (COSS), que a menudo se trata menos de componentes críticos de la pila de software. como el popularísimo Kubernetesy más sobre cómo intentar monetizar aplicaciones SaaS completamente desarrolladas que utilizan el código abierto como una zanahoria en un palo. El modelo de referencia para muchas de estas empresas se conoce como “núcleo abierto”, donde la funcionalidad principal del software es de código abierto, pero una parte importante de la utilidad está bloqueada detrás de un muro de pago exclusivo y premium. Esto permite a los clientes modificar, inspeccionar, integrar y autohospedarse, pero si quieren alojamiento o funciones empresariales lujosas, tienen que pagar.
Y aquí es donde Jacks se esfuerza por señalar por qué el “código abierto” en sí mismo no es en lo que invierte.
“Existe una diferencia fundamental entre 'código abierto' y 'código abierto comercial'”, dijo Jacks. “El código abierto es un paradigma de concesión de licencias, un paradigma de desarrollo tecnológico, una filosofía; no es en eso en lo que invierto; OSS Capital no invierte en código abierto. Gestionamos dinero para que la gente multiplique su inversión y les haga ganar muchísimo más dinero. Y hago lo que hago porque también estoy muy interesado en ganar toneladas de dinero”.
Enterrada entre todo esto hay una apuesta –una gran apuesta– de que el “núcleo abierto” finalmente prevalecerá sobre la propiedad pura.
“Mi opinión es que este tipo de enfoque (de núcleo abierto) en realidad reemplazará a las empresas SaaS de núcleo cerrado”, dijo Jacks. “He tenido esta tesis desde el inicio del fondo y se basa en lo que dijo Marc Andreessen sobre software devorando el mundopero mi opinión es que el código abierto se está comiendo el software. más rápido que el software se está comiendo el mundo”.
Y no es la única persona que piensa esto. CEO y cofundador de GitLab Sid Sijbrandij lanzado Empresas centrales abiertas (OCV) en 2020, y si bien es ligeramente diferente en el sentido de que adopta más un enfoque de incubadora para construir e invertir en empresas en torno a proyectos de código abierto existentes, tiene una filosofía subyacente similar. Sijbrandij cree que las startups de “núcleo abierto” representan el 80% de nuevas empresas financiadas con capital de riesgo en el futuro, aunque admite que puede “llevar mucho tiempo” antes de que lleguemos a esa etapa.
“El poder del núcleo abierto proviene de brindar a los usuarios la capacidad de contribuir; el núcleo abierto proporciona un nivel de confianza, agilidad y velocidad que no se puede obtener con el software de código cerrado”, dijo Sijbrandij a TechCrunch. “Estamos viendo que el modelo de núcleo abierto madura y que más emprendedores desean iniciar negocios bajo el modelo; el núcleo abierto es un amplio espacio entre el código completamente propietario y el código completamente abierto. Creemos que con el tiempo la mayoría de las empresas estarán en algún lugar de este espectro, en lugar de en los extremos”.
