Rutgers Recruiting ha estado en racha últimamente utilizando una táctica poco convencional que no parece tan inusual como realmente lo es. Greg Schiano ha dejado constancia de que él y su personal sólo contratan basándose en la cultura y la filosofía, no en las clasificaciones y las estrellas.
“Creo que la razón es que nuestros entrenadores hacen un gran trabajo identificando a los muchachos adecuados para nosotros. No nos preocupamos por sus estrellas ni por quién más las está reclutando. Realmente hacemos un análisis y una evaluación profundos de cada niño, y lleva mucho tiempo. “- El entrenador en jefe de Rutgers, Greg Schiano, en una entrevista con RutgersWire.
Para los entrenadores universitarios, cuando ofrecen un recluta que tiene un alto talento, es común decir que hay otros factores en el trabajo que incluyen además de sus calificaciones antes de ofrecerlo. Lo que Schiano está diciendo aquí es que las calificaciones que cada jugador recibe en los sitios de calificación no le importan porque su cuerpo técnico se sale un poco del guión y califica las cosas a su manera a través de sus diversas experiencias y conexiones.
“No se trata sólo de evaluar su película y evaluar sus variables mensurables, sino también evaluar a la persona. ¿Son culturalmente aptos para un programa? Y eso lleva más tiempo porque ¿cómo se pueden resolver esas preguntas hasta saber si este tipo es un candidato potencial para nuestro programa?
Cultura del Chop
Schiano necesita gente que no sólo tenga talento sino que también acepte su filosofía, y ¿cuál es exactamente su filosofía? Su filosofía es chop, su cultura es chop y su estilo de entrenamiento es chop. ¿Qué es Chop y cómo se relaciona con la cultura que Schiano ha construido en Rutgers?
“(Un corte) no va a hacer mucho”, dijo Schiano. “Tienes que mirar ese punto con gran concentración y hacerlo de nuevo, y hacerlo de nuevo, y hacerlo de nuevo, y eventualmente, 400, 500 golpes después, comenzarás a escuchar algo. . Ahí es cuando descansas, te das una palmadita en la espalda y luego eliges un árbol nuevo y comienzas con él. Muy pronto ese bosque oscuro, comienza a mostrar un poco de luz. Si continúas haciéndolo, antes de que te des cuenta, estarás donde quieres estar”. Greg Schiano a NJ.com
Chop es la cultura. Chop significa hacer tu trabajo al más alto nivel en cada jugada, cada práctica, cada partido. Significa trabajar consistentemente hacia una meta y confiar en el proceso para lograr esa meta. Schiano quiere reclutas que compren la cultura Chop.
Rutgers no es uno de esos programas que constantemente pueden atraer talentos de primer nivel y tener constantemente selecciones de primera ronda que se gradúan cada año. Necesitan maximizar lo que pueden sacar de los talentos que tienen sus jugadores, que como se mencionó anteriormente no son de primera línea. Por eso Schiano necesita que acepten la cultura del chop. La cultura del chop no es sólo un mantra para el trabajo de ataque, sino también un mantra para el desarrollo de los jugadores.
Schiano llama a Rutgers un programa de desarrollo en el que intentan maximizar el rendimiento de los atletas que acuden a ellos. Sin embargo, necesita que sean personajes fuertes que adopten la cultura Chop para que puedan devolver al programa lo que están tomando de él. Una gran parte de lo que hizo que estos reclutas vinieran a Rutgers son las conexiones que formaron con los jugadores actuales del equipo que asumieron el papel de semi-reclutadores. Cuando llegue el momento de hacer lo mismo, Schiano necesita jugadores que lo hagan.
Schiano necesita jugadores que compren el Chop para que el Chop funcione, y ha funcionado cuando los jugadores han comprado, por lo que necesita traer jugadores que compren. Es por eso que ignora en gran medida las calificaciones que reciben los jugadores cuando salen de la escuela secundaria y en su lugar, opta por una investigación interna sobre los jugadores que puede incorporar. Esta investigación interna es clave para construir la cultura de este equipo.
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