El deseo de comprender qué es lo que motiva a los fundadores es antiguo y ha resurgido recientemente a raíz del muy leído ensayo del inversionista Paul Graham sobre el “modo fundador”. Para responder a esta pregunta, los investigadores de ghSMART analizaron recientemente más de 1.400 puntos de datos de evaluaciones profundas de 50 directores ejecutivos fundadores exitosos y 58 directores ejecutivos no fundadores en empresas respaldadas por capital privado. También realizaron entrevistas cualitativas con docenas de fundadores, inversores, sucesores de directores ejecutivos y líderes de talentos de cartera. Su investigación reveló que, si bien ningún director ejecutivo fundador es igual, sí exhiben características distintivas como colectivo. Los directores ejecutivos fundadores son más “puntiagudos” que sus homólogos profesionales: sus fortalezas son más pronunciadas, pero también lo son sus debilidades.
