Por Michelle Conlin
NUEVA YORK (Reuters) – La industria de bienes raíces comerciales de Estados Unidos está presionando para que las desgravaciones fiscales y los incentivos defendidos por el ex presidente republicano Donald Trump continúen en la próxima administración, mientras el sector lucha contra el aumento de la morosidad, tasas récord de desocupación y elevados costos de financiamiento. .
Los bienes raíces comerciales son especialmente vulnerables a impuestos más altos porque sus altos costos fijos los hacen menos capaces de compensarlos, según grupos comerciales de la industria. Dijeron que están particularmente preocupados por que se mantengan o no se cuestionen exenciones fiscales clave en los próximos años.
“'No hacer daño' es lo más importante en las organizaciones de bienes raíces”, dijo David McCarthy, director gerente y jefe de asuntos legislativos del Consejo de Finanzas de Bienes Raíces Comerciales, un grupo comercial no partidista. “Dado que la naturaleza del sector inmobiliario no es muy líquida, cualquier cosa que aumente los costes ahora llegaría en el peor momento posible”.
Las medidas clave que a la industria le preocupa preservar incluyen deducciones de transferencia, intercambios similares y bajos impuestos a las ganancias de capital. Trump ha respaldado que sus recortes de impuestos sean permanentes, aunque no ha sido específico sobre estas medidas. Muchos de sus recortes de impuestos de 2017 expirarán el próximo año.
Hasta ahora, las contribuciones de campaña de los sectores de finanzas, seguros y bienes raíces favorecen a Trump, con donaciones de 234,9 millones de dólares al expresidente frente a los 117 millones de dólares donados a la vicepresidenta Kamala Harris, una demócrata, según datos del rastreador de dinero político OpenSecrets.
El grupo comercial de la industria, la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios, también ha donado más a los republicanos, con 5,2 millones de dólares al Partido Republicano frente a 3,9 millones de dólares a los demócratas.
“Independientemente de quién esté en el cargo en enero, nos ocuparemos de los recortes de impuestos… que expirarán a finales de 2025, y queremos mantenerlos”, dijo la directora de supervisión comercial y de políticas de la NAR, Erin Stackley.
Las campañas de Harris y Trump no respondieron a las solicitudes de comentarios.
Entre los megadonantes inmobiliarios que han respaldado a Trump se encuentra Bigelow Aerospace, del hotelero económico Robert Bigelow, que donó 14,2 millones de dólares al Super PAC de Trump, según muestran los datos de OpenSecrets.
La firma de inversión del presidente de Newmark, Howard Lutnick, Cantor Fitzgerald, ha donado al menos 6 millones de dólares al PAC. Lutnick copreside el equipo de transición de Trump.
Los megadonantes vinculados al sector inmobiliario que respaldan a Harris incluyen a la heredera de Simon Property Group (NYSE 🙂, Deborah Simon, que ha donado al menos 1 millón de dólares, y al jefe de Worthe Real Estate Group, Jeff Worthe, que también ha donado al menos 1 millón de dólares, según muestra OpenSecrets.
Bigelow, Lutnick y Simon declinaron hacer comentarios. Worthe dijo que apoyaba poder centrarse en “lo que es bueno para los negocios”, y agregó que apoyaba a Harris porque quería estabilidad en Washington.
DESCANSOS DE IMPUESTOS
Si bien algunos ven señales de que el mercado está tocando fondo, otros argumentan que la industria de bienes raíces comerciales (CRE) necesita tiempo para recuperarse de las altas tasas de interés y las tendencias de trabajo desde casa. El año que viene, se enfrentará a un muro de deuda de 1 billón de dólares, un aumento en la morosidad del sector de oficinas en valores respaldados por hipotecas comerciales al 11% y un nivel récord de vacantes de oficinas en los centros urbanos, según informes de agencias de calificación. La caída de las tasas de interés puede ofrecer escaso alivio.
“Durante los últimos 18 meses… los costos operativos han… aumentado dramáticamente al mismo tiempo que la disponibilidad de capital y crédito ha disminuido”, dijo Jeff DeBoer, director ejecutivo de Real Estate Roundtable, un grupo al que solo se puede acceder por invitación, entre cuyos miembros se incluyen Blackstone (NYSE :), Brookfield Property Partners (NASDAQ 🙂 y Starwood Capital Group. “Todo eso crea estrés y desafíos en el mercado de CRE”.
McCarthy dijo que la industria quiere específicamente ver una reautorización de disposiciones clave incluidas en los recortes de impuestos de Trump de 2017, incluida la deducción 199A, también conocida como deducción de ingresos comerciales calificados. Está previsto que expire en 2025, según el grupo de investigación de políticas no partidista Brookings Institution. Esto permite a los propietarios de empresas y sociedades de transferencia, incluidos los propietarios de CRE, deducir hasta el 20% de los ingresos de su negocio de sus ingresos imponibles.
Harris no ha dicho explícitamente, en discursos y presentaciones de campaña, si apoyará la deducción de transferencia, aunque en sus documentos de campaña sí afirma que revocaría los recortes de impuestos de Trump de 2017 para los estadounidenses más ricos. Trump dijo en discursos, entrevistas y documentos de campaña que haría permanentes los recortes de impuestos, aunque no está clara su opinión específica sobre la 199A.
Otra medida que preocupa a la industria son los intercambios 1031 “del mismo tipo”, que permiten a los inversores inmobiliarios aplazar los impuestos sobre las ganancias de capital reinvirtiendo el producto de las ventas en nuevas compras. Harris apoya limitar esto para las personas con altos ingresos, según un análisis de la Tax Foundation no partidista basado en el respaldo de Harris a las propuestas de impuestos presupuestarios para 2025 del presidente Biden. Trump no ha dejado claras opiniones específicas sobre la 1031.
Las tasas impositivas sobre las ganancias de capital también son motivo de gran preocupación.
“Cuando hablo con mis miembros, la mayor preocupación que tienen es qué va a pasar con la tasa impositiva sobre las ganancias de capital”, dijo Aquiles F. Suárez, vicepresidente senior de asuntos gubernamentales de NAIOP, la asociación de desarrollo de bienes raíces comerciales, cuyos miembros incluyen a los principales líderes de firmas inmobiliarias como JLL y CBRE. NAIOP dice que defiende los intereses de la industria más que la política partidista.
Harris ha propuesto aumentar la tasa máxima de ganancias de capital al 28% para los hogares que ganan más de $1 millón al año respecto de las tasas actuales, que varían hasta el 20%. Las tasas impositivas más altas sobre las ganancias de capital pueden disuadir a los inversores de vender propiedades, reduciendo las transacciones.
Otra cuestión clave para la industria es encontrar una solución para los edificios de oficinas vacíos en todo Estados Unidos.
Adaptar las torres de oficinas a viviendas, una propuesta que Harris ha apoyado, es una idea que sólo será realista para alrededor del 10% del stock de oficinas de Estados Unidos, dicen grupos comerciales de la industria.
Trump no ha respaldado oficialmente la idea de convertir oficinas en viviendas.
Este es “el problema número uno, dos y tres en este momento porque afecta a todo el mercado inmobiliario”, dijo David A. Nasatir, presidente del bufete de abogados Obermayer Rebmann Maxwell & Hippel LLP.
