El papel del administrador de la ciudad, crucial para encaminar a Dallas hacia la prosperidad futura, exige algo más que una supervisión rutinaria. Requiere un enfoque estratégico e innovador adaptado a los desafíos y oportunidades particulares de Dallas. Como exjefe de desarrollo económico de Dallas, fui testigo de la profunda necesidad de un liderazgo visionario para determinar la trayectoria económica de una ciudad.
Dallas se encuentra en una coyuntura crítica. La ciudad adoptó un plan estratégico para el desarrollo económico en un momento en que las previsiones de ingresos eran más ventajosas que ahora. Con el déficit de ingresos que se prevé ahora, es importante que alguien que comprenda el desarrollo económico esté al mando, porque un desarrollo económico eficaz genera ingresos.
Dallas necesita un administrador municipal con habilidades comprobadas en planificación estratégica, generación innovadora de ingresos, aprovechamiento de subvenciones y fondos filantrópicos, apoyo al desarrollo sostenible y dar a la comunidad empresarial la confianza de que la administración de la ciudad entiende cómo superar los años difíciles.
El liderazgo interino, si bien brinda continuidad operativa, es un gran impedimento para atraer a los mejores talentos a la organización. Dallas necesita talentos de primer nivel para cumplir con los ambiciosos planes y estudios en los que ha invertido durante la última década. Con la partida de cinco altos ejecutivos, está claro que las capacidades del liderazgo actual se han visto superadas.
A continuación se presentan tres obstáculos críticos que se deben evitar en la búsqueda del administrador municipal adecuado para liderar el futuro económico de Dallas.
Falta de visión
El desarrollo económico no consiste únicamente en gestionar los recursos, sino también en fomentar activamente el crecimiento, la innovación y la sostenibilidad. Requiere una perspectiva de futuro que anticipe las tendencias futuras y se prepare para ellas.
Dallas necesita un administrador municipal que actúe como administrador y catalizador, con una trayectoria comprobada en la búsqueda de oportunidades económicas innovadoras en sectores vitales como la tecnología, la energía verde y la renovación urbana. Y necesita un líder visionario que pueda pensar más allá del próximo ciclo presupuestario y en las generaciones futuras.
Participación ineficaz de las partes interesadas
Un desarrollo económico eficaz requiere construir relaciones sólidas con las empresas locales, los inversores y los grupos comunitarios. Estas relaciones son fundamentales para comprender y responder al panorama económico. Dallas necesita un líder que haya logrado involucrar a las partes interesadas de todos los grupos demográficos, centrándose en el desempeño que se alinea con las necesidades y aspiraciones locales, en lugar de solo en la cantidad de reuniones celebradas.
Es importante destacar que el perfil demográfico diverso de Dallas, en particular su importante comunidad de inmigrantes mexicanos, presenta una oportunidad única para capitalizar las tendencias de negocios de nearshoring. El nearshoring puede traer beneficios económicos sustanciales al trasladar los servicios empresariales más cerca de los EE. UU., aprovechando la ubicación estratégica y los vínculos culturales de Dallas. Esto podría influir drásticamente en sectores como la fabricación, la logística, los servicios comerciales y de exportación, los servicios tecnológicos y de TI, la subcontratación de procesos comerciales, la atención médica y los servicios financieros, por nombrar algunos.
Reconocer y aprovechar este potencial podría ser una estrategia de desarrollo económico transformadora para Dallas, fomentando la creación significativa de empleo y un sólido crecimiento económico.
Incapacidad de ejecución
Bajo su liderazgo actual, la ciudad parece estar constantemente reestructurando sus planes en lugar de ejecutarlos, especialmente en materia de servicios de desarrollo. Esto es un gran impedimento para el crecimiento e indica la necesidad de un pensador estratégico que pueda afrontar desafíos como las demandas de infraestructura, la asequibilidad de la vivienda y la integración de tecnologías avanzadas en los servicios de la ciudad.
Se trata de consideraciones fundamentales que pueden tener un impacto significativo en el progreso de una ciudad. Durante este período de estabilidad operativa provisional, Dallas está preparada para redefinir su panorama económico, y la estabilidad es apenas el punto de partida. La ciudad necesita urgentemente un líder que pueda impulsar y dar forma activamente al futuro económico de Dallas.
A medida que avanza la búsqueda de un nuevo administrador de la ciudad, insto a los líderes de la ciudad y a las partes interesadas a priorizar a aquellos candidatos que tengan un historial documentado no solo de excelencia gerencial sino también una comprensión profunda de las estrategias de desarrollo económico adaptadas a entornos urbanos como Dallas.
Dallas necesita un líder comprometido con el largo plazo, con visiones audaces y capaz de tomar decisiones difíciles que se alineen con las aspiraciones de ser una ciudad global líder y maximizar los beneficios a nivel local.
El cargo de administrador de la ciudad es uno de los cinco puestos importantes que ocupan el alcalde y el consejo municipal. Es una oportunidad para reafirmar su compromiso con el crecimiento económico y la resiliencia.
Raquel Favela es directora ejecutiva de Grow America y ex jefa de servicios de desarrollo económico de Dallas.
Como parte de nuestra serie de opinión Leading Dallas, este ensayo señala las oportunidades de desarrollo económico que enfrenta la ciudad y los obstáculos de contratación que se deben evitar.
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