Para sorpresa de muchos, los retiros en la naturaleza para empresas pueden tener un impacto positivo en el lugar de trabajo. … (+)
El informe Gallup 2023 “Estado del lugar de trabajo global“El informe revela que el estrés de los empleados ha alcanzado niveles récord y que el abandono silencioso es un problema grave al que se enfrentan las empresas. Quienes abandonan silenciosamente señalan la mala cultura empresarial como una de las cosas más importantes que cambiarían en el trabajo. Las empresas están recurriendo a los retiros corporativos para revitalizar la cultura, fortalecer los vínculos entre los empleados e impulsar la retención.
Los retiros en la naturaleza están ganando popularidad porque combinan actividades populares de formación de equipos con experiencias al aire libre. Salir al aire libre para un retiro corporativo puede sonar divertido, pero estudios muestran Puede tener un impacto positivo y tangible en la cohesión, las habilidades de comunicación, el liderazgo y las actividades de resolución de problemas.
1. Construir un sentido de comunidad
La idea de que la naturaleza crea un sentido de comunidad ha sido estudiada durante años. Según PubMed Central, en un estudio Estudio de 2021Los investigadores evaluaron a dos grupos de personas: uno que caminó entre árboles y zonas verdes, y otro que caminó en una zona urbana. El grupo que caminó por espacios verdes mostró niveles más altos de gratitud y humildad que los que no lo hicieron.
Chris Clark, director ejecutivo de NativePath, cree en los beneficios de los retiros en la naturaleza. En una conversación reciente conmigo, Clark comentó: “Como empresa que trabaja desde casa, es aún más importante para nosotros crear un espacio intencional en el que podamos reunirnos y conectarnos no solo como compañeros de trabajo, sino como una comunidad de personas con ideas afines que están generando un gran impacto en el mundo del bienestar”.
2. Fomenta la creatividad
Clark se asoció con Wilder Retreats para personalizar un retiro de cuatro días en el Parque Nacional Saguaro y diseñar un retiro natural para toda la empresa. Además de fomentar la comunidad, Clark quería incorporar actividades diseñadas para impulsar la creatividad.
Una de las actividades populares de Wilder Retreat que fomenta la creatividad es una “maratón de caminatas”, en la que los equipos tienen un tiempo determinado para recorrer el bosque mientras piensan en soluciones para un producto, proceso o empresa asignados. Al final del día, todos se reúnen nuevamente, generalmente alrededor de una fogata, para presentar sus ideas.
3. Mejorar la productividad
Otro estudio interesante Un estudio de la Southern Management Association relacionó el hecho de salir al aire libre con una mayor productividad. Se demostró que las experiencias de dominio y autocontrol ayudan a aumentar la autoeficacia, es decir, la confianza de una persona en su capacidad para realizar tareas y alcanzar objetivos.
Nickolas Jekogian III, director ejecutivo de Signature Group Investments, también es un fanático de los retiros en la naturaleza para aumentar la productividad. De hecho, estaba tan emocionado después de un retiro en la naturaleza reciente que escribió En un artículo para Entrepreneur, Jekogian III comenta: “Nuestra vida conectada las 24 horas del día, los 7 días de la semana, está poniendo a prueba nuestros sistemas y nos hace menos productivos, no más. Necesitamos tomarnos un descanso para hacer más cosas”.
A Clark le gustó la idea de incorporar una actividad orientada a Aumentando la productividad del equipo NativePath. Kirk Reynolds, guía de vida silvestre con 20 años de experiencia y fundador y director ejecutivo de Wilder Retreats, sugirió tomar baños de hielo como una forma de aumentar la productividad.
“Hemos personalizado baños de hielo para Clark y su equipo usando abrevaderos para caballos”. La participación en la inmersión, liderada por Clark, fue del 100%, y muchos empleados informaron que se sintieron “más vivos” y “conectados” después de la experiencia.
La línea de fondo
Con trabajo remoto Aunque parece que llegó para quedarse, el camino hacia la conexión, la lealtad y la retención de los empleados puede pasar por el aire libre. Para NativePath, que su equipo pasara cuatro días en el Parque Nacional Saguaro fue justo lo que necesitaba para darle a su empresa un impulso cultural con beneficios tangibles.
“El cambio de escenario fomentó el pensamiento innovador y fortaleció los vínculos del equipo, lo que en última instancia mejoró nuestra productividad e impulsó ideas nuevas y creativas para nuestros productos y estrategias que aún se están desarrollando meses después”, concluyó Clark.
