Jensen Huang creó una cultura única en Nvidia que permite al líder en chips de IA moverse “muy, muy rápido”

La destreza tecnológica de Nvidia ha elevado al gigante de los chips a las alturas dominantes del candente espacio de la inteligencia artificial.

Pero un ex empleado brindó una visión clave sobre la filosofía de gestión del director ejecutivo, Jensen Huang, que también ha sido clave para el ascenso estratosférico de la empresa.

Rene Haas, director ejecutivo del diseñador de chips británico Arm, trabajó en NVIDIA a principios de la década de 2010 y le dijo al Tiempos financieros que Huang organizó la empresa en torno a proyectos en lugar de jerarquías tradicionales, lo que le permitió acceder a cualquier nivel de gestión y obtener respuestas directamente.

“Es una cultura única”, dijo Haas al PIE. “El beneficio de esto es la transparencia y la velocidad. Y creo que esa es una de las cosas en las que Nvidia es realmente buena. Se mueven muy, muy rápido, son muy, muy decididos”.

Esa velocidad se puso de manifiesto a principios de este mes, cuando Huang sorprendió a Wall Street al presentar una Cadencia rápida de nuevas plataformas de IA..

La semana pasada, dijo que Nvidia planea actualizar sus aceleradores de inteligencia artificial cada año cuando anunció el chip Blackwell Ultra para 2025 y una plataforma de próxima generación en desarrollo llamada Rubin para 2026.

La feria Computex en Taiwán la semana pasada impulsó un optimismo continuo sobre la IA y el sector de chips, lo que ayudó brevemente impulsar la capitalización de mercado de Nvidia hasta la marca de los 3 billones de dólares por primera vez. Eso coronó un rally épico que ha visto a la compañía existencias se han disparado más del 3.100% en los últimos cinco años y más del 200% tan solo el año pasado.

En el proceso, la riqueza personal de Huang también aumentó. El viernes superó a Michael Dell para convertirse en la decimotercera persona más rica del mundo con un patrimonio neto de $ 106,1 mil millonessegún el Índice de multimillonarios de Bloomberg.

Por su parte, Huang—que se encuentra entre los 22 directores ejecutivos que fundaron sus empresas Fortune 500—ha reconocido que es un Perfeccionista exigente y no es fácil trabajar para él.

“Debería ser así. Si quieres hacer cosas extraordinarias, no debería ser fácil”, dijo. 60 minutos en abril.

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