Demasiadas organizaciones con culturas insostenibles de “trabajar duro, jugar duro” creen que marcar la casilla de bienestar ofreciendo entrenamiento de atención plena o clases de yoga las califica como tener una cultura positiva y segura cuando, en realidad, simplemente están “lavando el cuidado”. Al igual que el término más familiar greenwashing, carewashing se deriva de whitewashing: encubrir o dar un giro engañoso al incumplimiento de algún compromiso, afirmación declarada o norma. En una época en la que el bienestar de los empleados ha estado inequívocamente ligado al desempeño organizacional y, sin embargo, los trabajadores históricamente están descontentos, los líderes deben hacer todo lo que esté a su alcance para brindar lugares de trabajo saludables y motivadores. Los autores presentan cuatro estrategias para protegerse contra el lavado de cuidados.
