Superando la cultura de opacidad de Albany

Cuando los votantes de Nueva York votan para la Legislatura, creen que están haciendo oír su voz en el ejercicio de los asuntos del pueblo. El problema es que los asuntos de la gente a menudo no son muy públicos.

Un ejemplo de ello es el New York Focus' informes recientes en el grupo de Reglas de Trabajo del Senado estatal, un cuerpo confuso de legisladores demócratas no reconocidos que se reúnen en secreto para decidir cuál de los cientos de proyectos de ley que quedaron pendientes al final de la sesión avanzará. Aquellos que no obtienen el visto bueno mueren en la vid.

Entendemos la necesidad de eficiencia en el avance de las facturas a medida que se acaba el tiempo. O al menos lo entenderíamos si esta fuera realmente la única oportunidad de discutir profundamente la letanía de asuntos de importancia pública que llegan ante la Legislatura cada año. Uno podría pensar que la sesión sólo duró unos días de negociaciones frenéticas y una votación desordenada entre un grupo secreto de senadores en lugar de ser meses de formulación de políticas aparentemente serias.

No sorprende que la Legislatura no haya logrado hacer mucho después del presupuesto, habiendo decidido que el presupuesto en sí será el vehículo para cualquier política sustantiva o incluso levemente controvertida. Tampoco sorprende que este sistema cree la necesidad de una discusión semiinformal entre bastidores sobre la posibilidad legislativa, tal como lo ha hecho en Albany durante eones. Pero la falta de sorpresa no equivale a aceptación.

Un sistema en el que las decisiones cruciales son tomadas por un grupo de legisladores desconocidos cuyos propios colegas a menudo desconocen su agenda o incluso la existencia del grupo no es la manera de dirigir un gobierno serio. Tampoco es uno en el que los senadores puedan impulsar decenas de confirmaciones judiciales y otros puestos sujetos a confirmación con poco escrutinio y sin antecedentes reales. ¿Quién votó a favor o en contra de qué candidato? Buena suerte averiguándolo; la información no está en ninguna parte excepto en la revista del Senado (que no está disponible en línea).

Gran parte de los negocios de Albany, por costumbre y falta de requisitos, se llevan a cabo lejos de los ojos del público y sin dejar rastro, excepto el resultado. Ya sea un proyecto de ley o una nominación, sólo vemos los resultados pero no el embutido que se hace, y todos sufrimos por ello. Ésta no es la receta para el modelo de innovación del gobierno estatal que Nueva York pretende ser.

Aparte de la Legislatura, los departamentos ejecutivos no han cumplido con la agenda de transparencia anunciada por el gobernador Hochul hace tres años, como documentado por Reinvent Albanyincluido el hecho de no informar lo que a menudo han sido tasas de respuesta abismales a las solicitudes de la Ley de Libertad de Información.

El derecho del público a saber es entonces sofocado en todos los niveles: el legislativo, el ejecutivo y el judicial, donde esta página tuvo que presionar fuertemente para la publicación de las transcripciones del juicio penal de Donald Trump en Manhattan, quizás el procedimiento penal más notable públicamente en este momento. siglo.

Los poderes fácticos tienen pocos incentivos para cambiar eso, porque transparencia significa escrutinio. Realizar más procesos públicamente, con más registros creados y difundidos, los expone a una mayor presión por parte de defensores, cabilderos y sus propios electores. Pero se les debe recordar que esto es para lo que se inscribieron, y actuar sobre varios proyectos de ley para avanzar en el objetivo de la transparencia.

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