¿Qué hay detrás de la última ola de despidos en Hollywood?

Nota del editor: Wide Shot no se emitirá la próxima semana debido a que el editor senior de Hollywood Inc., Ryan Faughnder, se tomará vacaciones.

El año pasado, Hollywood se atrevió a… verano de huelgasEste año, ha aparecido una imagen reflejada y cruel: una temporada brutal de despidos.

La industria del entretenimiento se está tambaleando por los recortes en Paramount Global, que la semana pasada comenzó un profundo esfuerzo de reducción de costos que se espera que elimine 2.000 puestos de trabajo, o el 15% del personal, para fin de año antes de un cambio de propiedad que se viene preparando desde hace tiempo.

Como parte de ese esfuerzo, el gigante de los medios de comunicación en dificultades cerró Estudios de televisión Paramountla unidad responsable de la transmisión de programas como “Reacher” y “The Offer”. Hasta 30 personas empleadas por la división dirigida por Nicole Clemens perdieron sus trabajos cuando los programas del grupo se trasladaron a CBS Studios de George Cheeks.

La reducción de la fuerza laboral es solo otro ejemplo del reinicio total que está sufriendo el negocio del cine y la televisión como consecuencia de las guerras del streaming. Warner Bros. Discovery, agobiada por las deudas, recientemente apuntó a Casi 1.000 cortes En su última ronda de reducción de personal, la división de televisión de Walt Disney Co. el mes pasado despido de 140 trabajadoresel último de una ronda de despidos en la empresa de Burbank.

Los estudios utilizaron las huelgas de guionistas y actores como excusa para reducir sus gastos después de perder miles de millones de dólares intentando alcanzar a Netflix. Mientras tanto, el negocio de la televisión por cable seguía desintegrándose, como un glaciar que se derrite lentamente y de repente se rompe en pedazos.

Las decisiones de Paramount y Warner Bros. Discovery de reducir el valor de sus cadenas de cable parecieron una admisión de que el negocio de la televisión había llegado a un punto crítico. punto sin retornoy que marcas otrora formidables como TNT, HGTV, MTV y Comedy Central habían perdido relevancia.

Entre Supremo y Warner Bros. DescubrimientoEn cuestión de días, se perdieron 15 mil millones de dólares en valor. En otro cambio importante, Warner Bros. Discovery dijo el viernes que no Supervisión de turnos de sus redes al jefe del estudio de televisión, Channing Dungey.

Todo parecía el resultado lógico de lo que dijo el director ejecutivo de Walt Disney Co., Bob Iger. previó En 2015, hizo caer las acciones de las empresas de medios, incluida Disney, con comentarios sobre los desafíos que se avecinaban para los canales de cable como ESPN. Más ominosamente, entre su primer y segundo mandato como CEO de Disney, comentó que la televisión tradicional era “marchando hacia un precipicio distinto”, y serían “empujados”.

Esas predicciones se están cumpliendo de manera espectacular, especialmente para los rivales de Iger. David Ellison Skydance Media y sus socios de RedBird Capital están listos para adquirir Paramount En la primera mitad del año próximo, mientras tanto, abundan las especulaciones sobre cuándo los inversores activistas podrían poner sus miras en Warner y su director ejecutivo, David Zaslav.

Para los trabajadores de la industria del entretenimiento que han estado luchando por encontrar trabajo desde que terminó el “verano laboral caliente” y el otoño, hasta ahora ha habido poco alivio. Recién hace poco comenzaron a surgir destellos de esperanza, y el optimismo se ha visto empañado por la sensación de que el negocio es más pequeño que hace unos años, cuando las empresas simplemente no conseguían suficiente contenido.

Los comités de luz verde de los estudios han comenzado a salir de sus escondites, pero la tan esperada recuperación ha sido dolorosamente lenta, como lo demuestran mis colegas Wendy Lee, Stephen Battaglio y Thomas Suh Lauder. escribió la semana pasadaanalizando datos de la firma de investigación de mercados Ampere Analysis, con sede en Londres.

La revisión de las cifras por parte del Times encontró que las comisiones de las principales compañías de entretenimiento por programas de televisión tradicional, cable y streaming en los EE. UU. y Canadá aumentaron un 39% a 1.013 programas en la primera mitad de 2024, en comparación con la segunda mitad de 2023. Los datos tuvieron en cuenta las luces verdes de Warner Bros. Discovery, Netflix, Amazon, Disney, Apple, Paramount y Comcast (sin incluir películas para cines).

Sin embargo, según los datos de Ampere, la actividad de luz verde se redujo un 9,9% en comparación con el primer semestre de 2023. Aún más nefastas son las comparaciones con la primera mitad del año 2022, el “pico de la televisión”, cuando las empresas encargaron 1.515 programas en Estados Unidos y Canadá. Si tomamos una perspectiva más global, los datos también muestran que una gran parte de los nuevos programas y películas en streaming encargados se están produciendo en el extranjero y por menos dinero.

Las razones de esta lentitud son diversas: algunos observadores se resignan a una corrección más o menos permanente del mercado en comparación con los tiempos de auge de hace dos o tres años. Otros dicen que los estudios se contuvieron en la primera mitad del año o trasladaron producciones al extranjero por temor a otro paro laboral, esta vez por parte de IATSE o de los Teamsters.

¿Cuándo comenzará a recuperarse de verdad la economía de la producción de entretenimiento de Estados Unidos? Las temidas huelgas de los miembros del equipo de producción, que nunca se esperaban, No sucedióasí que quizás las cosas ahora empiecen a mejorar nuevamente.

Hay una razón por la que “Sobrevivir hasta el 25” ha sido durante meses el mantra de los trabajadores de bajo nivel, escritores, actores y otros que buscan seguir adelante con el negocio de hacer programas y películas. La frase hace eco del estribillo de los fanáticos de los equipos deportivos asediados y de las personas que esperan una recaudación anual de 11 mil millones de dólares: “Los atraparemos el año que viene”.

Cosas que escribimos

Hollywood vuelve a funcionar lentamente, pero los días de máxima audiencia televisiva no volverán. Algunas compañías de entretenimiento están volviendo a encargar más espectáculos, pero la recuperación sigue siendo increíblemente lenta. ¿Cuándo tendrán algún alivio los trabajadores de Hollywood que luchan por encontrar trabajo?

Disney dice que hombre no puede demandar por muerte por negligencia, cita cláusulas de arbitraje de entradas de Disney+ y parques. La compañía dijo que sus términos de servicio de Disney+ impiden que una demanda por muerte por negligencia centrada en un restaurante en uno de sus parques temáticos siga adelante.

Un juez bloquea los servicios de streaming de deportes de Disney, Warner Bros., Discovery y Fox por cuestiones antimonopolio. El distribuidor digital Fubo impugnó la asociación entre las empresas de medios ante los tribunales, argumentando que violaría las leyes antimonopolio. Un juez ha concedido una orden judicial temporal.

Este controvertido proyecto de ley sobre inteligencia artificial de California se modificó para calmar los temores de Silicon Valley. Esto es lo que cambió. El Proyecto de Ley 1047 del Senado requeriría que las empresas de inteligencia artificial compartan sus planes de seguridad con el fiscal general cuando se lo solicite y se enfrenten a sanciones si ocurren eventos catastróficos.

Cómo Vladimir Duthiers pasó de ser un pasante de 40 años a un exitoso presentador de 'CBS Mornings'Con algo de ayuda de Anderson Cooper de CNN, Duthiers se ha convertido en una figura fija de las noticias de televisión después de dejar un trabajo bien remunerado en finanzas.

Exposición y monumento en Los Ángeles recrean ataque terrorista en festival de música israelí. Una exposición recrea la escena del ataque de los militantes de Hamas al Festival de Música Nova, en el que murieron más de 400 personas. El objetivo: pedir a los visitantes que vean su humanidad compartida.

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Número de la semana

“Alien: Romulus” de Fede Álvarez se estrenó con una sólida recaudación de 41,5 millones de dólares en Estados Unidos y Canadá con críticas positivas para la última entrega de la franquicia de terror y ciencia ficción propiedad de Walt Disney Co.

Sí, el Xenomorfo ahora es un personaje de Disney.

La película de 80 millones de dólares cuenta con una buena cantidad de efectos prácticos y en su mayoría con nuevos integrantes en el reparto, aunque se espera el regreso de un personaje principal a través de una recreación digital mejorada con IA. profundamente controvertidoIncluyendo las recaudaciones extranjeras, la recaudación mundial del fin de semana de estreno de la película fue de 108 millones de dólares.

Entre “Rómulo”, “Deadpool y Wolverine” y “El reino del planeta de los simios”, Disney ha disfrutado de un fuerte crecimiento últimamente con su propiedad intelectual de Fox, además del éxito de “Intensa-Mente 2” de Pixar.

Rodajes de películas

Finalmente …

La legendaria banda punk de Los Ángeles X está de vuelta con “Humo y ficción”, que se anuncia como su último álbum después de Casi cinco décadas juntos.