La economía, la inteligencia artificial y la cadena de suministro

La industria manufacturera en 2024 se definirá por una combinación de desafíos y oportunidades impulsadas por los avances tecnológicos, las incertidumbres económicas y la dinámica cambiante del mercado. A pesar de enfrentarse a diversos obstáculos, el énfasis en la transformación digital, la inteligencia artificial y la eficiencia operativa ofrece una ruta prometedora para el crecimiento y la innovación.

Para obtener información de los expertos de la industria sobre la dirección de la fabricación, Fictiv colaboró ​​con Dimensional Research para realizar una verificación del estado de la industria, nuestra novena edición anual. Informe del estado de fabricación. Entrevistamos a más de 178 líderes en ingeniería, cadena de suministro, fabricación y desarrollo de productos en diversas industrias, incluidos dispositivos médicos, robótica, automoción, aeroespacial y electrónica de consumo.

Encontramos preocupaciones persistentes sobre las crecientes tensiones globales, las ineficiencias operativas y las continuas interrupciones de la cadena de suministro. Sin embargo, a pesar de los desafíos actuales, hay un lado positivo: tecnologías como la inteligencia artificial y la fabricación bajo demanda ofrecen eficiencias y un camino a seguir.

Aquí hay tres conclusiones importantes de nuestro informe que indican hacia dónde se dirige la fabricación.

Este año electoral, las preocupaciones económicas son lo más importante

Los líderes manufactureros se enfrentan a una variedad de presiones macroeconómicas que impactan sus estrategias empresariales para 2024. Los desafíos clave incluyen obstáculos económicos como la inflación, las tasas de interés y el riesgo de recesión entre el 47% de los encuestados, junto con los costos laborales y la escasez (39%). Además, un número significativo está expresando preocupación por el impacto de los problemas económicos globales.

Dados los conflictos globales, las guerras comerciales y la inestabilidad general actuales, no sorprende que las tensiones internacionales estén afectando la planificación de la cadena de suministro a largo plazo. De hecho, el 89% informa que está “algo” o “muy” preocupado por la posibilidad de una escalada de las guerras comerciales en los próximos años, y el 86% dice que las tensiones globales son una consideración en su planificación estratégica.

Estas preocupaciones tienen mérito. presidente biden anunciado recientemente Estados Unidos aumentará los aranceles sobre los productos chinos, incluido el aumento de los aranceles sobre los vehículos eléctricos (del 27,5% al ​​100%). Ya estaban escuchar reacciones de líderes de la industria manufacturera sobre los posibles impactos.

Por otro lado, acontecimientos como las elecciones presidenciales de Estados Unidos parecen pesar menos sobre los líderes. Sólo el 21% anticipa que la incertidumbre electoral afectará a la industria.

La resiliencia de la cadena de suministro sigue siendo una prioridad

Por tercer año consecutivo, mejorar la visibilidad de la cadena de fabricación y suministro encabeza la lista de prioridades empresariales (54%), seguida de la resiliencia y la agilidad (48%), que ahora se sitúa como la segunda prioridad más importante (frente al cuarto puesto el año pasado). ). Para los líderes de la cadena de suministro, el seguimiento de las piezas desde el concepto hasta el prototipo y hasta la producción es simplemente un buen negocio. Después de todo, ¿cómo puedes corregir errores o interrupciones si no puedes verlos?

La tecnología es una forma en que los líderes abordan estos desafíos.

La tecnología y la innovación están cambiando el juego

Tomemos como ejemplo la IA. El entusiasmo del año pasado sobre su impacto potencial persiste, pero los datos de este año muestran que el 88% de los encuestados ya han implementado la IA en sus operaciones de fabricación y cadena de suministro.

La percepción parece ser que la IA también es fundamental para el éxito (el 87% afirma que implementar la IA “…es vital para el éxito futuro de mi empresa”). Y la IA es el segundo impacto más citado en las estrategias de las empresas para 2024 (45%) en 2024.

Las implementaciones comunes incluyen gestión de la cadena de suministro, diseño de productos, control de calidad e inspecciones. Además, el 78% anticipa que la IA reducirá la contratación en los próximos dos años. Una posible solución a la escasez de mano de obra..

Pero eso no es todo.

Agilizar las adquisiciones es otra forma en que la IA puede aumentar la productividad, la eficiencia y Introducción del nuevo producto (INP). Una mayor eficiencia se traduce en más tiempo para innovar. Y la fabricación digital es una parte importante de eso. Cuando la tecnología permite una mayor eficiencia, sus equipos tienen libertad para dedicar más tiempo a refinar y mejorar sus diseños y desarrollar nuevos productos para lanzar al mercado.

Mirando hacia el futuro

Después de cuatro años de perturbaciones globales sin precedentes, nuestros hallazgos indican que los líderes de fabricación están más centrados que nunca en equilibrar la innovación, la rentabilidad, la implementación de la IA y las cuestiones de productividad. El informe respalda esto y revela preocupaciones persistentes sobre la economía global y sus impactos en la gestión de la cadena de suministro.

Para cumplir objetivos de ingresos y costos cada vez más agresivos, los equipos de la cadena de suministro deben ser ágiles, encontrar eficiencias operativas y utilizar la tecnología para generar oportunidades de ahorro en 2024 y más allá.

Leer el informe aprender más.