En este episodio, Tom Fox y Matt Kelly profundizan en la cultura tóxica del lugar de trabajo en Bank of America (BoA) en torno a las horas trabajadas por los jóvenes. Ver más +
En este episodio, Tom Fox y Matt Kelly analizan en profundidad la cultura tóxica en el lugar de trabajo del Bank of America (BoA) en torno a las horas que trabajan los empleados junior, a pesar de que la alta dirección dice lo correcto.
La división de banca de inversión de BoA lleva mucho tiempo plagada de una cultura laboral tóxica, caracterizada por empleados jóvenes con exceso de trabajo y graves crisis de salud, a pesar de las reiteradas garantías de reformas. Tom Matt analiza estos problemas generalizados en el entorno laboral de BoA. Fox destaca las trágicas consecuencias de esta cultura tóxica, como las muertes de empleados jóvenes, y critica el fracaso de la empresa a la hora de implementar reformas efectivas, atribuyéndolo a una falta de responsabilidad y liderazgo ético. Kelly se hace eco de este sentimiento, haciendo hincapié en la necesidad de que la alta dirección establezca expectativas y consecuencias claras para los mandos intermedios que perpetúan un comportamiento poco ético. Ambos subrayan la necesidad de que la alta dirección aborde la disfunción cultural profundamente arraigada, imponga consecuencias y fomente un lugar de trabajo más saludable y respetuoso de las normas para evitar más tragedias y promover el bienestar de los empleados.
Puntos destacados:
• Cultura laboral tóxica en Bank of America
• Controles proactivos para prevenir el exceso de trabajo de los empleados
• Consecuencias de los mandos intermedios en la cultura corporativa
• Impacto cultural: actitudes negativas en las organizaciones Ver menos –
