La decisión de Wells Fargo de despedir supuestamente a más de una docena de trabajadores de los que acusó fingir trabajo muestra que algunos jefes han dejado de tolerar a los empleados no comprometidos.
El gigante financiero despidió a los trabajadores el mes pasado “después de revisar las acusaciones que involucraban la simulación de la actividad del teclado creando la impresión de trabajo activo”. Bloomberg informócitando presentaciones ante la Autoridad Reguladora de la Industria Financiera.
Según los perfiles de LinkedIn que parecen corresponder a personas nombradas en los documentos de FINRA vistos por Business Insider, varios trabajadores despedidos de Wells Fargo en mayo categorizaron sus funciones como híbridas o remotas.
Sin embargo, los documentos no dicen si los empleados despedidos supuestamente fingían trabajar desde casa.
Un portavoz de Wells Fargo no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de BI.
No está claro si los ex empleados estaban utilizando los llamados jigglers de ratónque algunos trabajadores han utilizado para mantener activo su estado de chat y evitar que sus computadoras entren en suspensión.
De todos modos, los despidos son un recordatorio de que las empresas pueden enfrentar altos costos cuando los trabajadores lo envían por correo y del continuo tira y afloja por donde la gente hace su trabajo. Los grandes bancos estadounidenses han sido algunos de los empleadores más estrictos en lo que respecta a llamar a los trabajadores para que regresen a la oficina.
Wells Fargo afirma en su sitio web que muchos de sus trabajadores corporativos son elegibles para desempeñar roles híbridos. Pero esa flexibilidad ha sido más difícil de conseguir en el sector financiero, ya que las empresas de Wall Street siguen presionando a los trabajadores para que regresen a la oficina. Sin embargo, en una encuesta del año pasado, dos tercios de los ejecutivos de empresas de servicios financieros estadounidenses dijeron que preferirían renunciar antes que hacerlo. dirígete a la oficina cinco días a la semana.
Mientras que algunos de los peleas de regreso al cargo Desde hace un par de años se han enfriado, todavía hay desacuerdos sobre el impacto de que los trabajadores no estén en sus cubículos todos los días. Y no es sólo porque los jefes no confíen en los empleados cuando no están al alcance de su oído. Algunos trabajadores remotos también informan sentirse menos marcado en su horario de 9 a 5.
Ese sentimiento también se muestra en otras instantáneas del sentimiento de los trabajadores. En abril, la encuestadora Gallup informó que compromiso de los trabajadores en los EE. UU. había caído al nivel más bajo en más de una década. Según Gallup, solo uno de cada tres trabajadores a tiempo completo y parcial informó estar contratado en el primer trimestre de 2024.
Lo que es más preocupante es que Gallup descubrió que el 17% de los trabajadores estaban “activamente desconectados” en los primeros tres meses del año, un punto más que en 2023.
