A pesar de las recientes reacciones negativas y recortes a las iniciativas de DEI organizacionales, los investigadores del Laboratorio de Innovación en Liderazgo Femenino de Stanford VMware sostienen que la DEI no ha muerto en los EE. UU. En cambio, dicen que está atravesando un período de lo que los académicos del movimiento social llaman “puertas cerradas”, donde la ruta obvia para el cambio ya no es fácilmente accesible. Recientemente convocaron una reunión de 14 directores de diversidad (CDO) para analizar lo que está sucediendo en su mundo. El grupo representó a seis industrias y empresas que van desde un par de miles hasta más de 300.000 empleados. Los investigadores notaron sorprendentes similitudes entre las estrategias actuales de DEI y las tácticas utilizadas por los constructores del movimiento feminista durante tiempos de puertas cerradas, y descubrieron cuatro estrategias para continuar el importante trabajo de DEI mientras está bajo ataque.
