La recuperación del gasto público y la demanda rural son aspectos positivos, pero la debilidad de la demanda discrecional de consumo, la demanda industrial y la demanda externa son aspectos negativos, señaló en un informe.
La economía de la India creció un 8,2% en el ejercicio fiscal 2024, y sigue siendo la economía de mayor crecimiento del mundo. Sin embargo, su crecimiento se desaceleró hasta un mínimo de cinco trimestres del 6,7% en el período abril-junio del ejercicio fiscal 2025 respecto del año anterior, debido a una desaceleración de la producción agrícola y de servicios relacionados con el comercio.
Para medir el crecimiento cíclico, Nomura señaló que descubrió que las ventas de vehículos de pasajeros (PV) y vehículos comerciales medianos y pesados (MHCV) son importantes. Los PV indican una demanda discrecional de los consumidores, mientras que las ventas de MHCV tienen una beta alta en relación con la actividad industrial general.
“Las ventas de PV y MHCV decepcionaron en julio y agosto”, dijo, y agregó que la moderación puede haber sido provocada por el desvanecimiento de la demanda acumulada pospandémica, las tasas de interés más altas y la desaceleración del gasto gubernamental debido a las elecciones.
Mientras que el crecimiento de las ventas de PV al por mayor cayó un 2% interanual en julio y un 2,5% en agosto, el crecimiento de las ventas de MHCV disminuyó al 7,1% y al 10,7%, respectivamente. Los inventarios de PV han aumentado
de 55 a 60 días en mayo a 70-75 días en agosto, con las esperanzas ahora puestas en la temporada festiva.
La semana pasada, el Banco Mundial elevó el pronóstico de crecimiento de la economía india para el año fiscal 25 al 7% desde el 6,6% proyectado anteriormente, impulsado por una recuperación del sector agrícola, el consumo privado y la demanda rural.
Moody's también ha mejorado su previsión de crecimiento económico para la India al 7,2% en 2024 y al 6,6% en 2025, desde estimaciones anteriores del 6,8% y el 6,4%, respectivamente, impulsado por un crecimiento de base amplia.
