Para generar resiliencia, los directores ejecutivos deben convertirse en expertos en la cadena de suministro

En el pasado, la conciencia y el compromiso con la función de la cadena de suministro eran la expectativa clave para los CEO. Pero a raíz de una serie de eventos globales, incluida la pandemia de Covid-19, la invasión rusa de Ucrania y las perturbaciones en Medio Oriente y el Canal de Panamá, ¿ha llegado el momento de que los CEO sean expertos en la gestión de la cadena de suministro? Un examen minucioso de las trayectorias profesionales de los CEO del S&P 500, así como un análisis de las métricas de desempeño financiero, sugieren que los CEO con experiencia previa en funciones de alto nivel en la cadena de suministro podrían ser la clave para construir cadenas de suministro más resilientes y resistir perturbaciones imprevistas.

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