Bank of America dice que Starbucks debería licenciar su negocio en China

Un Starbucks en Manhattan, Nueva York.
Imagen: Beata Zawrzel/NurPhoto (Imágenes Getty)

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Starbucks (SBUX) podría beneficiarse de la concesión de licencias para sus operaciones en China, Bank of America (BAC) dijo en una nota de investigación. La firma señala que “darle un giro a China” podría mejorar El valor de la cadena del café tal como es navega a desafiante mercado ambiente.

“China es más volátil, menos rentable y tiene un crecimiento más lento”, dijo la analista de BoA Sara Senatore.

El informe señala que el crecimiento de las ventas en las mismas tiendas de Starbucks (SSSG) en China sigue de cerca el de otras marcas globales, así como indicadores macroeconómicos más amplios, incluido el crecimiento del producto interno bruto (PIB) y la inflación.

“No nos sorprende que el SSSG de Starbucks haya sido lento y que el crecimiento de los tickets haya sido negativo”, dijeron los analistas de BoA. A pesar del creciente interés por el café, el consumo de China sigue siendo significativamente menor que el de Japón en etapas similares de desarrollo, y una “curva de adopción pronunciada puede no compensar” esta brecha.

Dados estos desafíos, cambiar a un modelo de licencias en China podría liberar recursos y permitir a Starbucks aprovechar mejor sus fortalezas en el mercado estadounidense, que es significativamente más rentable.

Obtener una licencia para el negocio en China podría ser una posibilidad ahora que Starbucks tiene un nuevo director ejecutivoLa experiencia de Brian Niccol con Yum! Brands (Mmmmm)' modelo altamente franquiciado y el de Chipotle (CMG) El enfoque selectivo de licencias en Oriente Medio puede hacerlo “receptivo” a esta estrategia, dijo BoA. Con su experiencia, Niccol podría guiar eficazmente a Starbucks hacia un modelo operativo más eficiente, que podría permitir a la empresa capitalizar las oportunidades en ambos mercados.

Niccol ya ha sido Buscando mejorar Operaciones en EE. UU. Dijo que durante sus primeros 100 días, dedicaría tiempo a visitar tiendas y reunirse con socios para implementar cambios, como apoyar a los baristas, garantizar la entrega oportuna de bebidas y alimentos y mejorar la experiencia general en la tienda.

En ese momento, Niccol dijo que Estados Unidos sería el enfoque inicialcon oportunidades de crecimiento en los mercados internacionales, incluidos Porcelana y el Medio Oriente vendrá después.

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