Tener un currículum estelar y un perfil de LinkedIn es sólo la mitad de la batalla para sobrevivir a la mercado de trabajo. Clavar sus entrevistas es una prueba aparte, y el cofundador de Tripadvisor, Steve Kaufer, compartió recientemente algunas respuestas de alerta que debe evitar.
Kaufer, quien renunció como director ejecutivo de Tripadvisor en 2022 para fundar la startup centrada en la filantropía Give Freely, habló en “The Logan Bartlett Show” sobre su metodología de entrevista y los rasgos que busca al contratar.
Una pregunta frecuente que hace: ¿Cuál es el proyecto más difícil en el que ha trabajado? Kaufer dijo que escucha las tendencias a culpar a los demás (una señal de alerta) o la capacidad de empatizar con sus compañeros de trabajo (una señal de alerta verde).
“Eso a menudo puede decirme, ¿son jugadores de equipo?” él dijo. “Esto me puede decir si alguna vez se están responsabilizando de por qué algo se volvió difícil”.
En otras palabras, no juegue al juego de la culpa en las entrevistas, ya que podría sugerir una incapacidad para asumir la responsabilidad cuando las cosas se ponen difíciles.
Kaufer dijo que la respuesta a esa pregunta también podría indicar diferentes definiciones de trabajo duro. Por ejemplo, que un candidato considere difícil una tarea porque tuvo que trabajar un sábado podría ser “una especie de señal de alerta”, dijo Kaufer.
Kaufer dijo que no sólo analiza los obstáculos con los que lucharon los entrevistados, sino también su capacidad para evaluar y mejorar constantemente. Dijo que a menudo preguntaba sobre proyectos exitosos y cómo un candidato podría perfeccionarlos.
“Eso a veces toma a la gente con la guardia baja”, dijo. “Y puedo ver por la pausa que nunca han pensado en eso”.
Kaufer dijo que le atraía especialmente la curiosidad, que utiliza para evaluar la adaptabilidad de los entrevistados. Dijo que el interés en las últimas tecnologías o tendencias podría ayudar a indicar flexibilidad, especialmente en entornos más impredecibles como las nuevas empresas.
“No conozco una buena pregunta sobre la adaptabilidad”, dijo. “Sé buenas preguntas para la curiosidad”.
Por ejemplo, Kaufer dijo que preguntaría específicamente a los entrevistados si habían jugado con nuevos agentes de IA y chatbots. Para Kaufer, es importante que el candidato demuestre voluntad de adaptación y curiosidad por lo que le espera.
Los ingenieros de software que dicen que no han experimentado con IA generalmente son ignorados, dijo.
“Simplemente no lo entiendo”, dijo Kaufer. “Y probablemente no quiera trabajar con ese individuo”.
