- Cristiano Bellucci es líder de visión tecnológica en Fujitsu y dirige una empresa de coaching en Múnich.
- La carrera de Bellucci abarca puestos en Lycos, Sony y Fujitsu, centrándose en la innovación tecnológica.
- Se arrepiente de no haber iniciado una startup y haberse mudado a Estados Unidos porque valora el riesgo y la innovación.
Este ensayo tal como lo dijeron se basa en una conversación con Cristiano Belluccilíder de visión tecnológica de 48 años en Múnich. Ha sido editado para mayor extensión y claridad.
Soy el líder de visión tecnológica en Fujitsu y el propietario de Ideas de dígitosuna empresa de coaching empresarial. Nací en Roma y ahora trabajo en Munich.
Empecé a trabajar como consultor tecnológico en Roma a finales de 2002. Me fascinaban las empresas tecnológicas internacionales, así que en 2008 me mudé de Italia a Alemania para unirme. licosuno de los primeros motores de búsqueda fundados antes de la era Google.
Desde 2011 hasta 2015, trabajé como gerente de proyectos en sony, desarrollando televisores inteligentes. Desde 2016 trabajo en Fujitsu.
La mejor parte de trabajar en estas empresas es tener compañeros de todo el mundo. Creé un gran grupo de amigos internacionales y viajé, sabiendo que podíamos contar con un guía local dondequiera que fuéramos. Fue tan divertido que así fue como finalmente conocí a mi esposa escocesa.
Equilibro mi carrera en Fujitsu con la gestión de un negocio de coaching
Comienzo mi día trabajando en Fujitsu en nuestra visión tecnológica. Colaboro con nuestro departamento de I+D para crear prototipos innovadores de IA, biotecnología y seguridad. Por ejemplo, uno de nuestros últimos proyectos Implica el uso de IA para ayudar a las personas a identificar tempranamente enfermedades como el cáncer o enfermedades raras. Esto brinda a los pacientes la posibilidad de curar el problema antes y vivir una vida mejor.
Trabajo desde casa y no tengo tiempo para desplazarme, así que trabajo de 7 am a 4 pm
Después de eso, trabajo en mi negocio de coaching, ayudando a propietarios de pequeñas empresas a aumentar su alcance incorporando innovación y tecnología en su estrategia comercial. DigitIdeas comenzó a finales de 2023 para apoyar a algunos expatriados, incluida mi esposa. En total, gano seis cifras al año.
Combinar los dos trabajos puede resultar estresante. Me resulta gratificante ayudar a las personas, ya sea en su salud o en su negocio. Mi esposa es entrenadora y entiende mis horarios. Siempre encuentro tiempo para ella y mi hijo durante los fines de semana.
Me arrepiento de no haber perseguido mi sueño de financiar una startup.
Fujitsu tiene un programa interno, el Circuito de Innovación, para desarrollar a sus empleados intraprenuerslos empresarios de la empresa. El año pasado presenté una nueva idea al Circuito de Innovación con un colega en Brasil.
Queríamos aplicar el computadora cuántica a la logística. Hicimos nuestra investigación de mercado, creamos un plan de negocios y discutimos la idea con algunos clientes potenciales que mostraron un gran interés. Después de algunos ciclos de innovación, los inversores priorizaron ideas que no utilizaban la tecnología de Fujitsu. Pude entender la lógica empresarial detrás de la elección, pero quedé completamente destrozado.
Me motivé a tomar la idea y crear una startup. Tenía un colega experto en ventas con algunos contactos prometedores y conocía los ecosistemas para conseguir la financiación inicial.
Pasé varias semanas buscando expertos para desarrollar el software utilizando la computadora cuántica. Sin embargo, mi colega decidió que prefería quedarse en un trabajo seguro y, por cuestiones de tiempo, me perdí una ronda de financiación. A pesar de muchas discusiones, no pude encontrar un buen desarrollador para crear una demostración inicial de software.
Tuve que decidir entre poder mantener a mi familia de manera constante o arriesgarme a crear una startup por mi cuenta. Ganó mi lado lógico y conservador y me quedé en Fujitsu. Parecía la decisión correcta, pero no pude evitar sentirme profundamente decepcionado por no haber seguido la idea y no haber creado una startup.
Unos meses más tarde, leí un comunicado de prensa anunciando que se había firmado un nuevo contrato para desarrollar mi idea.
No mudarme a Estados Unidos es otro arrepentimiento profesional que tengo
Me mudé de Italia a Alemania al comienzo de mi carrera para explorar un entorno internacional.
Mientras trabajaba en Sony en 2014, nos golpeó una reorganización. Muchos colegas se trasladaron de Alemania a Estados Unidos para trabajar estrechamente en el desarrollo de productos.
A pesar de obtener un ascenso y la oportunidad de atender a nuestros clientes europeos, pensé mucho en mudarme a nuestra sede en San Francisco. Allí, la mentalidad empresarial y la actitud hacia el riesgo y las oportunidades son mayores y más bienvenidas.
Decidí que no quería depender de un empleador que pudiera rescindir mi contrato en unos días y enviarme de regreso a Europa. Me gusta tener opciones y me sentí restringido en mis elecciones. Mirando hacia atrás, después de unos años, creo que mi carrera podría haber sido impulsada y más satisfactoria en los EE. UU.
Si alguna vez me dedico a mi negocio a tiempo completo, podría verme mudándome a los Estados Unidos. Estados Unidos es probablemente el mejor lugar para los emprendedores y la innovación.
He aprendido que la innovación ayuda a las empresas, pero no tiene por qué ser un gran avance.
Incluso una pequeña innovación en un producto, proceso, empaque o lugar de venta puede brindar una ventaja competitiva y crear un negocio exitoso.
Todo se reduce al riesgo que estás dispuesto a aceptar. Defina el riesgo que puede afrontar, piense en los peores escenarios que está dispuesto a afrontar y disfrute de la montaña rusa.
No planeo dejar Fujitsu. Tengo curiosidad por desarrollar mi negocio y ayudar a más personas, pero estoy abierto a lo que pueda venir.
Mi consejo para otros para evitar arrepentimientos profesionales es ser más ligero, arriesgarse y probarlo con una sonrisa. Si no funciona, encontrarás algo más.
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