- Algunos indios expatriados están regresando a casa para lanzar sus propias empresas.
- El creciente tamaño del mercado de la India, el crecimiento de Internet y el gasto pospandémico están impulsando su decisión.
- Regresan a casa con una mayor facilidad para hacer negocios y un mejor apoyo a los fundadores.
A Nithin Hassan, de 41 años, siempre le ha fascinado construir algo propio.
Cuando era niño en la India, se metía en problemas por desmantelar los aparatos electrónicos de la casa sólo para poder echar un vistazo al interior.
En la universidad, en verdad puesta en marcha En el ámbito de la moda, empezó a trabajar en un pequeño negocio en el garaje de sus padres en Bengaluru, montando ordenadores para amigos y familiares.
Eran principios de la década de 2000 e Internet no era el tesoro de conocimientos que es hoy: Hassan dependía de los libros para aprender. Encontrar tutoría y la orientación adecuada también fue un desafío.
Todos los que rodeaban a Hassan le dijeron que ir al Estados Unidos para una maestría Era la siguiente gran oportunidad. Así lo hizo.
Durante los siguientes 16 años, dejó en suspenso sus planes de creación de empresas y trabajó en algunas de las empresas más grandes del mundo, incluidas Amazon, Microsoft y Meta.
Nithin Hassan vivió en Estados Unidos durante 15 años antes de regresar a la India el año pasado. Nithin Hassan
Pero la pandemia pareció un punto de inflexión. Y sus consecuencias hicieron que la India pareciera un entorno empresarial diseñado en un laboratorio: acababa de convertirse en el país más poblado del mundo, la pandemia había creado demanda reprimida para productos de consumo, y la creciente adopción de Internet hizo que el comercio fuera más escalable, afirmó.
Así que Hassan dejó alrededor de 500.000 dólares de salario anual en Meta para regresar a Bengaluru en diciembre de 2023 con su esposa y sus dos hijos. Desde entonces, ha lanzado dos nuevas empresas.
Hassan es parte de un grupo de indios expatriados que regresan casa para aventurarse por su cuenta. Como tal, también es parte de una tendencia de décadas de migración inversa de regreso a la India.
La tendencia comenzó en la década de 1990 y se aceleró a principios de siglo, impulsada por el colapso económico de 2008, dijo Binod Khadria, presidente del Foro Global de Investigación sobre la Diáspora y el Transnacionalismo. Muchos de los que regresaron a la India en busca de trabajo trabajaban en gran medida para empresas multinacionales.
Hoy en día, el impulso para la mudanza a menudo parece un poco diferente: está impulsado por factores como políticas de visas inestables y recesiones económicas, que generan incertidumbre en lo que respecta a los empleos y la duración de la estadía en estos destinos.
Muchos repatriados encuentran trabajo en el sector tecnológico, pero los sectores financiero, minorista y climático también absorben a un gran número de expatriados indios, afirmó Khadia. Y algunos de los retornados regresan a la India para iniciar sus propias empresas.
India está atravesando una explosión de startups. El país informó más 140.800 startups reconocidas a finales de junio (casi 50.000 más que el año pasado) y les atribuyó la creación de 1,6 millones de empleos directos.
Sin duda, no todas estas empresas triunfarán, y algunas todavía tropiezan, como Oyo y Byju's. Pero el caos, en el que incluso las nuevas empresas establecidas lo intentan y fracasan, hace de la India un campo de juego justo para los nuevos participantes, dijo Hassan.
Business Insider habló con seis fundadores por primera vez sobre por qué han regresado recientemente a la India después de pasar varios años, o incluso una vida adulta, en el extranjero.
Economía de más rápido crecimiento
La salud de la economía y el interés de los inversores están impulsando el auge empresarial.
El crecimiento económico de la India en 2023 (8,2%) fue la más rápida de todas las grandes economías del mundo. Eso ha llevado a un mayor poder adquisitivo, lo que permite a las empresas, incluidas las nuevas, vender más.
La tasa de inflación de la India de alrededor del 3,5% está muy por debajo de su crecimiento salarial anual del 9,6%. Esto hace que la inflación sea un desafío menor que para sus pares de crecimiento más lento, donde las empresas centradas en el consumo han sido perjudicado por los altos precios.
Los inversores se están sumando a la acción.
De 2015 a 2021, el número de inversores únicos en la India casi se cuadruplicó, aunque el número es seguimiento mucho más bajo este año, según PitchBook.
“Aparte de una ligera desaceleración en 2022 y 2023 debido a factores macroeconómicos globales, la financiación de capital de riesgo ha aumentado constantemente en India”, dijo Ben Mathias, socio gerente de Vertex Ventures Southeast Asia & India.
Además de la financiación, los desarrollos nacionales también han alentado a los fundadores y a los capitalistas de riesgo, dijo Mathias.
El sistema de Interfaz de Pago Universal del gobierno indio ha estimulado a consumidores y empresas a pagar en línea, y 40% de todos los pagos digitales Esto sucede hoy en la India a nivel mundial, afirmó el socio.
Programas como Startup India, que ofrece a los fundadores beneficios como exención de impuestos, cumplimiento más sencillo y apoyo financiero, han facilitado la creación de una empresa.
Devyani Parameshwar trabajó en el ámbito de las microfinanzas y la tecnología financiera en la India en la década de 2010 antes de dirigirse al Reino Unido y África. Regresó a la India en 2022 para poner en marcha una empresa de gestión financiera.
“Ha cambiado dramáticamente. Recuerdo hacer cola en varios ministerios en Delhi tratando de conseguir reuniones y luego tratando de obtener respuestas, y no fue fácil en el pasado”, dijo sobre sus recuerdos de la India.
Ahora puede utilizar una plataforma en línea para hacer preguntas al banco central y al regulador bancario del país.
Es más fácil que nunca para las empresas extranjeras invertir en India, lo que significa que las nuevas empresas tienen un camino de salida más claro a través de adquisiciones, algo en lo que los capitalistas de riesgo piensan detenidamente antes de ingresar a nuevos mercados o emitir cheques.
Mercado listo para ser tomado
Para Rohan Bhide, que pasó la mayor parte de su vida universitaria y profesional preparándose para lanzar algo propioun viaje a casa en 2017 mientras estudiaba en Estados Unidos fue un punto de inflexión.
El gigante indio de las telecomunicaciones, Reliance, había lanzado recientemente un plan económico de datos ilimitados, que impulsó la adopción de Internet en el país. India figuraba entre los países con mayores transacciones en línea.
“Eso realmente me llamó la atención”, dijo Bhide, quien trabajó en Meta después de graduarse. “Era mi sueño hecho realidad: un mercado enorme, una base de usuarios enorme y, al mismo tiempo, la capacidad de adoptar tecnología era increíble”.
Bhide regresó a la India en enero, dejando atrás alrededor de 580.000 dólares en compensación total en la plataforma de venta de entradas StubHub. Él y un cofundador están trabajando en el lanzamiento de un producto de tecnología de consumo a finales de este año.
Rohan Bhide regresó a la India en enero después de trabajar en Meta y StubHub en Estados Unidos. Rohan Bhide
La mayoría de los indios crecieron con el deseo de trabajar en una empresa multinacional, pero eso está cambiando, afirmó Bhide.
Trabajar por cuenta propia, administrar su propio negocio o trabajar para una startup es mucho más aceptable socialmente ahora, porque la gente ve el éxito de otras startups indias. El país tiene el tercer mayor número de “unicornios” (empresas con un valor de mil millones de dólares o más) con 64, según PitchBook.
Auge de la cultura emprendedora
Mucho ha cambiado desde que Hassan quiso lanzar su startup de hardware a principios de la década de 2000.
Los puntos de moda tecnológica como Bengaluru y Gurugram han experimentado un auge en la cultura empresarial en los últimos años, con reuniones, encuentros de networking e incluso paseos matutinos con constructores de ideas afines.
Dhruv Anand lanzó una startup de servicios de inteligencia artificial después de regresar a la India. Dhruv Anand
Dhruv Anand, quien dejó Google en los EE. UU. para regresar a la India en 2021 para lanzar una Inicio de IAdijo que había muchos otros fundadores y mentores que lo guiaron.
“Si quiere saber quién es el contador público adecuado con quien hablar, quién es el abogado adecuado para ayudarle a redactar acuerdos, todo eso es muy fácil”, dijo Anand.
“Ha sido una comunidad realmente solidaria”, dijo Bhide. Hay personas que “te cuentan toda su vida sólo porque quieren ayudarte y esperan que le pases el favor a la próxima persona que se mude a la India y quiera iniciar su propia empresa”.
No todo es perfecto
Aunque estos fundadores tomaron la decisión de regresar a la India, eso no significa que ya no vean los beneficios de operar en Estados Unidos.
Ruchit Garg fundó una startup agrícola en Silicon Valley en 2016, centrada en apoyar a los agricultores de todo el mundo. En 2019, regresó a la India, donde su difunto abuelo trabajaba como agricultor.
Garg ha estado construyendo en India desde entonces, pero dice que su ecosistema de startups aún no puede competir con las décadas de experiencia del Valle.
“El ecosistema general era más maduro en Silicon Valley. Sigue siendo uno de los mejores lugares para los emprendedores. India aún no ha llegado a ese punto, aunque está creciendo de manera bastante drástica”, afirmó.
A pesar de los esfuerzos por digitalizar procesos clave, persisten muchos desafíos burocráticos.
Para la mayoría de los fundadores, después de vivir en ciudades estadounidenses donde las poblaciones son una fracción de las de Mumbai y Bangalore, las carreteras congestionadas y la peor calidad del aire también son molestias cotidianas.
Pero India ofrece grandes ventajas, como ayuda doméstica asequible y el atractivo de construyendo soluciones para problemas que presencian de primera mano.
“Es una alegría diferente poder construir para problemas que uno siente muy personalmente”, dijo Parameshwar, el fundador de fintech. Cuando trabajó en África, necesitaba traductores. Ahora ella misma puede hablar con sus usuarios.
Bhide dijo que el sentimiento general entre los fundadores locales está cambiando de “Construir desde la India” a “Construir para la India”.
Para algunos fundadores, estar rodeados de la familia y de la cultura en la que crecieron fue otro punto de venta.
Niranjan Vemulkar regresó a la India en 2015 y luego fundó una plataforma de planificación de legado digital.
Dijo que nunca se sintió como en casa en Estados Unidos, donde vivió durante más de una década.
“Para nosotros, era el hecho de que queríamos criar una familia en un entorno donde los niños tuvieran acceso a los abuelos y a la cultura india”, dijo Vemulkar. “El hecho de que pudieras regresar a la India, comenzar algo propio y descubrir cosas en un ecosistema que estaba potencialmente en auge para las nuevas empresas, fue solo la guinda del pastel”.
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