Mark Zuckerberg Ha estado al frente de Facebook, ahora Meta, desde que lo creó en su dormitorio de Harvard hace 20 años.
Y aunque quizás sea mejor conocido por su Mantra “Muévete rápido y rompe cosas”Desde entonces, ha evolucionado la frase y ha compartido muchos otros datos sobre liderazgo y gestión en las dos décadas que lleva dirigiendo una de las empresas más grandes del mundo.
Éstos son algunos de sus más notables. Consejos para gestionar equipos y gestionar un negocio.:
ser delgado
Zuckerberg proclamó 2023 como un “año de eficiencia” para Metadiciendo que quería que la empresa “aplanara” su estructura organizativa “eliminando algunos niveles de mandos intermedios”.
“No creo que quieras una estructura de gestión que sea sólo gerentes gerentes gerentesgestionar gerentes, gestionar gerentes, gestionar a las personas que hacen el trabajo”, dijo Zuckerberg en una sesión interna de preguntas y respuestas el año pasado.
Meta eliminará 11.000 puestos de trabajo en noviembre de 2022 y cortado otros 10.000 en marzo de 2023.
Fundadores, no delegar
Zuckerberg dijo que uno de sus consejos de liderazgo “más controvertidos” para líderes empresariales es evitar delegar responsabilidades.
“Creo que la forma en que debería trabajar un fundador es básicamente tomar tantas decisiones e involucrarse en tantas cosas como sea posible”, dijo a principios de este año.
“Eso es algo en lo que creo que me he vuelto más confiado con el tiempo, es como si me sintiera como, oye, sí, puedo profundizar en todas estas cosas y empujarlas en la dirección que creo, y sí, no todo va bien”. ir bien en el corto plazo, pero simplemente se aprende, se enjuaga y se repite”, añadió. “Hacer un buen trabajo durante un largo período de tiempo”.
Dedique tiempo para leer antes de las reuniones
Zuckerberg, como el de Amazon Jeff Bezos, es particular sobre sus reuniones.
“De hecho, me gusta tratar de tener una regla… por cada hora de reunión que tengo, el equipo envía las lecturas previas con anticipación”, dijo. dijo Forbes el año pasado. “Quiero tener al menos una hora para leer los materiales y pensar en ello. Y luego quiero tener al menos una hora para hacer un seguimiento con diferentes personas después de la reunión”.
Ejecutar, ejecutar, ejecutar
Probablemente te estés preocupando demasiado por la competencia, dice Zuckerberg.
En cambio, centrarse en la ejecución.
“Creo que la mayoría de las empresas probablemente se centran demasiado en los competidores, y tal vez incluso demasiado en las ideas”, dijo en la entrevista de Forbes. “Y creo que, al final del día, mucho de lo que hace grandes a las grandes empresas es la capacidad de ejecutar implacablemente, ejecutar eficientemente y hacerlo rigurosamente y mejorar cada vez más en ello todo el tiempo”.
Muévete rápido
Meta anunció nuevos valores empresariales en 2022uno de los cuales era “Muévete rápido”.
Es una versión abreviada del que quizás sea el dicho más conocido de Zuckerberg: “Muévete rápido y rompe cosas,” un mantra de los primeros días de Facebook.
Con el paso de los años, la directiva se transformó en “Avanzar rápido con una infraestructura estable” en 2014. antes de convertirse simplemente en “moverse rápido” en 2022.
Ese año, la compañía llegó a definir moverse rápido como “actuar con urgencia y no esperar hasta la próxima semana para hacer algo que podría hacer hoy” y “trabajar continuamente para aumentar la velocidad de nuestras iniciativas de mayor prioridad eliminando metódicamente las barreras que se interponen en el camino”. forma.”
