La mayoría de los jefes tener un salario más alto que sus empleados. Pero hay excepciones a la regla.
en los deportesPor ejemplo, un jugador estrella A menudo gana más que su entrenador. y en el industria cinematográfica, Actores de primera llevarse a casa sueldos mayores que los del director.
Entonces, ¿cuándo tiene sentido que una empleado para ganar más que su jefe? Cuando ofrecen un conjunto de habilidades especializadas y altamente valoradas, escribe mi colega Natalie McCormick. Eso incluye Jefes de Kansas City El mariscal de campo Patrick Mahomes, que gana alrededor de 20 millones de dólares más al año que su entrenador Andy Reid. Y también incluye Nick O'Kaneex director de materias primas del banco australiano Macquarie, que ganó alrededor de 28 millones de dólares más que el director ejecutivo durante un período de dos años.
Pero no todos los casos de compensación al revés incluir sumas de dinero exorbitantes. En el mundo tecnológicoempleados con habilidades altamente especializadas A menudo ganan más que sus jefes. Y los vendedores estrella, que trabajan a comisión, a menudo se llevan a casa sueldos más cuantiosos que sus gerentes después de un año exitoso. Los empleados temporales también pueden ser una excepción a la regla: un ingeniero contratado para solucionar una brecha de seguridad, por ejemplo, a menudo recibirá una buena compensación por sus esfuerzos. Y en algunos casos, los empleados terminan recibiendo sueldos más altos que sus gerentes directos debido a negociaciones salariales exitosas.
Sin duda, las cosas pueden complicarse cuando un trabajador gana más que su jefe. Algunos gerentes pueden sentirse extraños porque sus empleados ganan más que ellos, y el empleado puede comenzar a sentir que es inmune a las reglas que todos los demás deben seguir. Pero los jefes no deberían cerrarse a la idea de que un empleado gane más que ellos, Ron Seifert, socio cliente senior de una firma de reclutamiento de ejecutivos. Ferry de Korndice Fortuna.
“Yo diría que un líder reflexivo y eficaz observará eso y quedará totalmente encantado con el desempeño excepcional de alguien, y le producirá una recompensa enorme porque es en beneficio de la organización”, dice. “Eso, con el tiempo, hace que el líder parezca inteligente por tener a alguien que se desempeña tan excepcionalmente bien”.
Puede leer más sobre el caso de mayor Compensación de empleados aquí..
azur gilman
azure.gilman@fortune.com
La edición de hoy fue comisariada por Emma Burleigh.
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