¿Quién de nosotros no ha mentido un poco en el trabajo? Un poco embellecimiento del currículum aquí, una cita dental falsa allá. Ahora la gente se está tomando vacaciones en toda regla mientras trabaja como parte de una tendencia que se ha denominado “vacaciones tranquilas“.
No existe una definición establecida de vacaciones tranquilas y puede abarcar una variedad de comportamientos: viajar a un lugar lejano y no decir nada mientras estás trabajando, o no trabajar pero mantener el mouse en movimiento para que parezca que estás en línea. Espera que nadie note su caída en la productividad.
Por un lado, esto parece una posibilidad asombrosa y novedosa generada por el auge del trabajo remoto. Responder el décimo correo electrónico del día mientras bebes una margarita en la playa suena mucho mejor que hacerlo desde el escritorio de una oficina mientras un compañero de trabajo cercano mastica ruidosamente su ensalada triste. Si el trabajo se vuelve lento en el verano, no hay una buena razón para sentarse y mirar su computadora.
Por otro lado, la idea de que las personas estén bajo tanta presión en el trabajo que sientan que no pueden tomarse un tiempo libre para desconectarse de todo o incluso decirle a su jefe que trabajarán fuera de la ciudad por un tiempo es profundamente deprimente. . Es un claro recordatorio de lo rota que está la cultura laboral estadounidense, justo a tiempo para el verano.
“Puede ser simplemente una cuestión de seguridad psicológica, o de falta de ella, que el empleado no sienta que puede tener una conversación abierta con su jefe sobre tomarse un tiempo libre real”, dijo Rebecca Zucker, coach ejecutiva y socia fundadora. de Next Step Partners, una consultoría de liderazgo. “Todos somos niños y niñas grandes, y la cuestión no es dónde o cuándo trabajamos, en términos de las horas que trabajamos, sino si estamos haciendo lo que tenemos que hacer”.
Todo el discurso sobre las vacaciones tranquilas se vio impulsado por una reciente encuesta de Harris Poll sobre la cultura fuera de la oficina. Encontró que el 28% de los trabajadores dijeron que se habían ausentado del trabajo sin avisar a sus jefes; básicamente, están fuera de la oficina, pero no “oficialmente”. Los millennials en particular se han dado cuenta de esta práctica: el 37% dice que se quedó sin trabajo a escondidas.
Que la gente sienta que tiene que ser astuta respecto de su paradero no es una señal positiva.
No es que estos trabajadores estén descontentos con las vacaciones que ofrecen sus empresas: el 83% de los encuestados dijeron que estaban satisfechos con la política de tiempo libre remunerado de su empresa. El problema parece ser que los empleados no sienten que realmente puedan aprovechar el tiempo libre que se les concede. Ocho de cada 10 trabajadores dijeron que no utilizaron la cantidad máxima de PTO permitida; algunos dijeron que se sentían presionados a estar siempre disponibles, mientras que otros citaron una gran carga de trabajo como motivo. Casi la mitad dijo que les ponía nervioso pedir tiempo libre y tres cuartas partes dijeron que desearían que su cultura laboral valorara más los descansos. Los trabajadores también informaron que eran complicados con todo el asunto: alrededor de un tercio dijo que movían el mouse para que pareciera que estaban en línea, y aproximadamente la misma proporción dijo que programaban mensajes fuera del horario laboral para dar la impresión de que estaban trabajando horas extras.
El problema no es realmente que la gente trabaje desde otros lugares, especialmente si no perjudica a sus productividad. El mayor problema es lo que significa sobre su relación con el trabajo y los incentivos que se han fomentado en sus empresas. Que las personas sientan que tienen que ser furtivas respecto de su paradero no es una señal positiva, ni tampoco lo es sentir que la única forma de desconectarse es permanecer medio enchufado.
Las personas que toman vacaciones a escondidas pueden estar en organizaciones que probablemente recompensen a los trabajadores excesivos, dijo Malissa Clark, profesora asociada y directora del Laboratorio de Trabajo Saludable de la Universidad de Georgia. A su vez, esas vacaciones tranquilas pueden reforzar perversamente la cultura de estar siempre activo, incluso cuando estar siempre activo no es necesario ni conduce a mejores resultados empresariales. Clark, quien también escribió el libro “Nunca no funciona: por qué la cultura siempre activa es mala para los negocios y cómo solucionarlo”, señaló una investigación de 2015 que analiza cómo algunos hombres en una empresa de consultoría Pudieron retirarse del trabajo mientras fingían seguir trabajando 80 horas a la semana. Sus gerentes no podían notar la diferencia y fueron recompensados por dar la impresión de que eran adictos al trabajo, mientras que los hombres que fueron sinceros acerca de la necesidad de reducir la marcha fueron penalizados.
“Por eso existe esta presión para que la gente trabaje constantemente y sienta que si dan un paso atrás se quedarán atrás, porque eso es algo muy real”, dijo Clark. “Aparentemente, eso es lo que recompensan muchas organizaciones”.
Fingir trabajar cuando no lo estás o actuar como si estuvieras dedicando más horas de las que trabajas es no es un fenómeno nuevo. Zucker recordó haber trabajado hace años en un banco de inversión donde los hombres dejaban sus chaquetas en el respaldo de sus sillas después de horas de trabajo para que la gente pensara que todavía estaban en algún lugar de la oficina. Pero la tecnología facilita este comportamiento. La capacidad de conectarse desde cualquier lugar es un arma de doble filo: claro, es bueno poder responder un correo electrónico durante una caminata al mediodía o trabajar desde la casa de un familiar durante las vacaciones, pero apesta saber que tu jefe sabe que viste eso. 10 pm Aparece un mensaje de Slack en tu teléfono.
Este es un problema social y exclusivamente estadounidense. Nos dicen que sigamos, sigamos, nos hacen sentir como si nunca pudiéramos salir de la cinta ni por un segundo, para no quedarnos atrás o dar la impresión de que no nos estamos esforzando mucho. A menudo no consideramos que tomarse un tiempo libre sea necesario y bien merecido, sino como un signo de pereza y falta de ética laboral. A la gente no se le dice que trabaje para vivir; se les dice que vivan para trabajar.
Algunos de los fundamentos que subyacen a unas vacaciones tranquilas son positivos. Vivimos en una era en la que muchas personas pueden trabajar desde cualquier lugar y tienen más flexibilidad para lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal. El problema es la astucia de todo. Sería mucho mejor si estuviéramos hablando de, digamos, “trabajar en voz alta desde cualquier lugar durante un mes”, o como quieras llamarlo. (O podríamos dejar de acuñar términos para referirse a las tendencias laborales, el verdadero sueño). Debería estar bien conversar con su jefe sobre pasar unos días en la montaña o en la playa y, siempre que el WiFi sea decente, cumplir tus deberes de soldado capitalista.
Clark dijo que esta tendencia puede hacer que los empleadores estén aún más ansiosos por obligar a los trabajadores a regresar a la oficina. A los gerentes no siempre les gusta la idea de no saber dónde están sus empleados y tienen la impresión (a menudo falsa) de que estar fuera de la vista significa no trabajar.
Trabajar desde otro lugar no elimina la necesidad de unas vacaciones reales. hay todo tipo de investigaciones indicando que el tiempo libre mejora la salud física y mental, reduce el estrés y aumenta la productividad, entre otros beneficios. Incluso planificación unas vacaciones hacen a la gente más feliz. La gente necesita desconectarse psicológicamente del trabajo para relajarse y recuperarse.
Al sentir siempre que tienes que estar conectado, nunca te recuperas del trabajo.
“Al sentir siempre que tienes que estar conectado, nunca te recuperas del trabajo”, dijo Clark. “Y entonces es como si estuvieras constantemente corriendo un maratón, pero luego nunca te tomas un descanso, y ¿qué va a hacer? Va a desgastar tu cuerpo lenta, gradualmente, hasta el punto en que chocas contra una pared. Y y de repente estás agotado.”
Si estás de vacaciones tranquilamente y tu jefe no lo sabe, supongo que bien por ti. Pero probablemente sería mejor si pudieras ser honesto acerca de dónde estás y qué estás haciendo. Y nada de esto elimina la necesidad de unas verdaderas vacaciones. Independientemente de cuán sinceros (o no) sean los empleados, al final del día, la cultura laboral estadounidense es la mala aquí. La toxicidad de la cultura del ajetreo es el verdadero problema, no la persona discreta que trabaja desde una cabaña en el bosque o el compañero de trabajo que dijo que se jodiera y se tomó tres semanas de descanso.
Emily Stewart es corresponsal senior de Business Insider y escribe sobre negocios y economía.
