La conexión en el lugar de trabajo comúnmente se considera una dimensión única que prioriza las relaciones interpersonales con los compañeros de trabajo. Sin embargo, en una colaboración de investigación reciente, el equipo de investigación del NeuroLeadership Institute (NLI), junto con la empresa de tecnología Akamai, identificó que la conexión en el lugar de trabajo se compone, de hecho, de cuatro elementos interrelacionados y esenciales: las conexiones de los empleados con sus colegas. , líder, empleador y rol. Esta visión más precisa y matizada de las conexiones en el lugar de trabajo tiene implicaciones sobre cómo las organizaciones pueden diseñar estrategias de talento intencionales para crear lugares de trabajo donde los empleados estén comprometidos, comprometidos y rindan.
