Elizabeth Lindsey creció jugando fútbol, pero cuando su familia se mudó a una nueva ciudad, no había ningún equipo de fútbol femenino. Los chicos fueron “horribles con ella”, dijo Lindsey, y se negaron a dejarla jugar en su equipo. Entonces, a la edad de nueve años, Lindsey hizo una presentación ante el ayuntamiento para explicar por qué se le debería permitir jugar en el equipo masculino.
“Y gané”, dijo Lindsey. “Me dejaron jugar”.
Al año siguiente, Lindsey reclutó a tres niñas más para jugar fútbol con ella en el equipo masculino y, finalmente, se separaron y las niñas obtuvieron su propio equipo. Y debido a que trató con esos chicos y creció sin que le dijeran más de lo que le decían que sí, Lindsey desarrolló una piel dura que resulta útil como presidenta de marca y propiedades en la agencia global de marketing deportivo y gestión de talentos Wasserman. Un ex director ejecutivo se enojó tanto con ella que le arrojó un libro a la cabeza, recuerda Lindsey, pero ella tuvo que lidiar con cosas peores: un grupo de niños de nueve años que pasaron un verano entero tratando de hacerle la vida imposible.
“Tengo 54 años y todavía pienso en estos chicos”, dijo Lindsey el lunes. ella habló en Fortuna's 2024 Cumbre de mujeres más poderosas en Laguna Niguel, California, durante un panel patrocinado por Deloitte, Cómo invertir en deportes femeninos fomenta a las mujeres líderes.
Los cuatro panelistas dijeron que sus experiencias practicando deportes juveniles durante la niñez formularon características clave que les han dado una ventaja en el trabajo. Un 2023 Deloitte encuesta de mujeres y líderes de alto nivel descubrieron que el 85% de 1100 mujeres encuestadas informaron que las habilidades que desarrollaron en el atletismo son clave para su éxito profesional. Entre las mujeres que ocupan puestos de liderazgo, las cifras aumentaron al 91%, y entre las mujeres que ganan más de 100.000 dólares, al 93%.
Lindsey estuvo acompañada por la presidenta de Deloitte, Lara Abrash, Ilona Aman, directora de marketing de atletay Sarah Robb O'Hagan, directora ejecutiva de la empresa corporativa de bienestar y fitness Exos.
Según Abrash, el deporte consiste en aprender a fallar y recuperarse de ello. Hoy en día, muchos niños obtienen un trofeo, señaló Abrash, pero cuando fallas, quieres algo más grande y mejor, dijo. “Quieres aprender de ello”.
De manera similar, Aman dijo que los deportes le enseñaron lo que se siente al perder.
“Odiaba la sensación de perder más de lo que amaba la sensación de ganar”, dijo Iona Aman. “Siempre quise resolver algo porque el dolor de perder era tan terrible y se quedó conmigo durante tanto tiempo, en comparación con las endorfinas de ganar en el momento que desaparecieron tan rápido”.
Robb O'Hagan dijo que la obligaron a practicar deportes cuando era niña en Nueva Zelanda y que era bastante terrible.
“Estábamos realmente mal”, dijo. “Pero tuvimos una experiencia de equipo increíble”.
De hecho, aprender a jugar en un equipo, ejecutar una estrategia, animarse unos a otros y recuperarse de un fracaso inexplicable surgió después de años en el deporte. Lindsey dijo que aprendió la resiliencia, la tenacidad, la autosuficiencia y la confianza en sí misma en las que confía hoy. Y puede decir cuando quienes la rodean en los negocios crecieron practicando deportes.
“Son jugadores de equipo; son entrenables; toman dirección; siguen las reglas”, dijo.
Abrash dijo que todo se reduce a arena, que ella definió como esa parte dura del codo que se acumula. “No se puede enseñar a alguien a tener valor. No nacen con coraje”, dijo. “Así que estas experiencias, particularmente para las mujeres a quienes a menudo se les dice que no pueden hacer algo, en realidad les enseñan que sí pueden”.
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