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Pocos jugadores igualados Barón DavisLa energía electrizante y explosiva en su mejor momento. El dos veces All-Star de la NBA deslumbró a los fanáticos con sus mates de alto vuelo y su hábil manejo del balón. Desde su jubilación en 2012, Davis se ha convertido en el Sr. Multi-Hyphenate, haciendo de todo, desde cultivar una cartera de inversiones diversa hasta llenar su página IMBD con créditos de actor y productor. Ahora, está canalizando esa pasión y espíritu competitivo para construir un nuevo legado a través de su empresa. Negocios dentro del juego (GRANDE).
Lanzada en 2017, BIG es una plataforma exclusiva para miembros que brinda a su comunidad eventos de networking y liderazgo intelectual, oportunidades de inversión y valiosas conexiones personales.
“Muchos empresarios trabajan solos”, dice Davis. “BIG es una red donde los emprendedores pueden conectarse con personas que han estado en su lugar: inversores, ejecutivos de alto nivel y talentos de la industria”.
La idea surgió de las conversaciones de Davis en el vestuario con sus compañeros de la NBA. “Me di cuenta de que los muchachos son tan competitivos en otras áreas de sus vidas como lo son en la cancha”, recuerda Davis. “Ya sea arte, tecnología o cualquier otra cosa, su pasión era inspiradora”. Motivado por sus historias, Davis tuvo una epifanía: “¿Qué pasaría si existiera una plataforma donde podamos compartir ideas, podamos compartir nuestro flujo de transacciones y luego podamos ver las transacciones de otras personas y brindar información?”.
Davis se basa en gran medida en su experiencia en la NBA para dar forma a su visión de BIG. “En los deportes, tienes entrenadores especializados: fuerza, tiro, dieta y más”, dice. “Quiero aplicar ese mismo enfoque”.
En otras palabras, se trata de algo más que simplemente reunir a la mayor cantidad de personas en la sala: se trata de reunir a las personas adecuadas. Esto significa crear una red de emprendedores, inversores y líderes de opinión diseñada para satisfacer las necesidades únicas de cada uno. “Quieres entrar sabiendo que estás rodeado de personas con ideas afines”, dice Davis. “Cuando asisto a conferencias, la gente suele estar allí para verme, pero yo estoy allí para conocer a otros y esas conexiones no siempre ocurren”.
Contrariamente a la creencia popular, la mayoría de los atletas no logran navegar hacia el atardecer en un barco lleno de dinero cuando dejan de jugar. Los períodos de carrera notoriamente cortos a menudo los obligan a hacer la transición a nuevas carreras una vez que se han “jubilado”. Si bien la inversión se ha convertido en una forma estándar para que los exjugadores mantengan su seguridad financiera, también puede ser una pendiente resbaladiza. “Somos vistos como blancos fáciles”, dice Davis. “La gente asume que nosotros (los atletas) no conocemos nuestro valor fuera de los deportes, especialmente en industrias como la tecnología”. ¿Su solución? Empieza a enseñarles.
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Esta idea se manifestó en forma de una aplicación, cuyo lanzamiento está previsto para 2025. El objetivo es “operacionalizar” a la audiencia, utilizando un algoritmo para compartir oportunidades de negocio examinadas con miembros de BIG y completar el “feed” con contenido y talleres relevantes. y más. Él ve la aplicación BIG como una forma de optimizar la experiencia del evento, asegurando que los asistentes tengan Facetime con las personas que vinieron a conocer. Davis espera que la comunidad que está construyendo crezca lo suficientemente GRANDE (juego de palabras) como para servir como recurso para empresas y emprendedores. “Cuando llega el momento de innovar, o busca aprender algo nuevo sobre quién es usted, su negocio y su liderazgo, BIG está aquí para ayudarlo”, dice Davis.
Después de años de estudiar la evolución del panorama deportivo, Davis y su equipo están convencidos de que ahora es el momento de lanzarse. “Ahora más que nunca, las marcas tienen la oportunidad de ser una voz y una salida para los creadores”, afirma Davis. El siguiente paso es descubrir cómo aprovechar esa oportunidad. Para Davis, todo se reduce a responder dos preguntas clave: ¿Dónde está su audiencia y quiénes son? ¿Y cómo estás construyendo la comunidad adecuada en torno a tu marca?
Al navegar por nuestro mundo cada vez más virtual, especialmente en industrias como los deportes, Davis siente que los modelos directos al consumidor y directo al fanático son cada vez más importantes. En su opinión, se trata de dar acceso a los fans y al mismo tiempo permitir a los creadores controlar su propio contenido y actualizaciones. “Plataformas como YouTube, Instagram y TikTok son excelentes para mostrar la personalidad e interactuar con los fans”, afirma Davis. Pero su principal preocupación es lo que sucederá después de eso. “¿Qué es un anuncio hoy en día cuando todo el mundo tiene uno?” se pregunta el ex base. “¿Adónde traerá de regreso a esa audiencia y cómo continuará atrayendo a ella de manera significativa?”
Davis siempre ha sido un creador de juego, promediando siete asistencias por partido a lo largo de su carrera en la NBA. Si bien ya no está lanzando alley-oops, Davis todavía se destaca en la creación de oportunidades para sus “compañeros de equipo”, conectando a empresarios con inversionistas y guiando a los atletas a través de sus transiciones posteriores a su carrera. Al comenzar el año 9, Davis y BIG serán los anfitriones de su primera cumbre el 19 de octubredonde planean comenzar a probar la versión beta de su aplicación. “Sentimos que construimos algo más que solo tecnología”, dice Davis. “Creamos una herramienta para unir a la gente”.
