Los funcionarios de la Junta de Valores y Bolsa de la India (SEBI) han destacado el “ambiente de trabajo tóxico” en el regulador de los mercados de capitales bajo el mando del jefe Libro Madhabi PuriEn una carta al Ministerio de Finanzas titulada “Quejas de los funcionarios de SEBI: un llamado al respeto”, los empleados destacaron el comportamiento poco profesional por parte de la alta gerencia.
A continuación, se presentan cinco quejas clave de las que se han quejado los empleados de SEBI:
Objetivos poco realistas de la KRA
Los funcionarios de SEBI dijeron que la administración había revisado la organización e introducido “objetivos KRA poco realistas” con objetivos cambiantes.
“A pesar de luchar y trabajar duro para lograrlo ARC “Los objetivos de KRA para el año pasado aumentaron entre un 20% y un 50% para algunos departamentos y divisiones”, afirmaba la carta. “Los empleados no son robots con una perilla que se puede girar para aumentar la producción”.
También señaló que SEBI no es una organización de ventas cuyo único objetivo sea superar a KRAs y hacerlo mejor que el año pasado. “El trabajo que se realiza en SEBI afecta las vidas de muchas personas en este país, trabajar frenéticamente para lograr solo objetivos poco realistas para protegerse de la ira de las personas del más alto nivel es un perjuicio para SEBI y la gente de este país”, dijo.
Inmensa presión de trabajo
Otra queja surgió de los objetivos poco realistas: empleados estresados que trabajan horas extra para lograr los KRA. “Este tipo de entorno de trabajo en los últimos tiempos ha generado una inmensa presión sobre los empleados de SEBI y ha resultado en una situación estresante y ambiente de trabajo tóxico“El SEBI, que solía ser un lugar donde la gente trabajaba con alegría y eficiencia, se ha convertido en un horno de obtención de puntos KRA poco realistas”, dijeron los empleados.
La carta decía además que muchos empleados de SEBI se vieron obligados a trabajar horas extras y trabajar los fines de semana para cumplir con los requisitos. presión de trabajo“Los agentes que viven lejos se llevan los archivos para poder trabajar desde casa después del horario de oficina y los fines de semana”, afirmó.
Los funcionarios de SEBI también destacaron “el estrés y la ansiedad en los empleados que soportan la peor parte de todo el trabajo que se les impone”, al tiempo que afirmaron que en muchos departamentos, la gerencia superior y media no tiene “valor agregado”, sino solo “pánico agregado”.
Humillación pública
Los empleados de SEBI se quejaron del comportamiento poco profesional de los altos directivos, diciendo que los gritos, la humillación pública y los insultos se habían convertido en la orden del día hasta tal punto que incluso los altos funcionarios tienen miedo de asistir a las reuniones debido al “mal comportamiento” de la “gente del más alto nivel”.
“En un momento dado, los empleados recibían insultos y en otras ocasiones la dirección les gritaba sin que la alta dirección pudiera defenderse”, denunciaba la carta de quejas. También afirmaba que el miedo se había convertido en la principal fuerza impulsora de SEBI.
“Las personas de más alto nivel utilizan un lenguaje poco profesional de manera informal. Gritar, regañar y humillación pública “Se han convertido en una norma en las reuniones”, decía la carta.
Los funcionarios agregaron que la administración de SEBI había adoptado un estilo de liderazgo en el que “se presiona a los empleados para que se sometan, utilizando un lenguaje duro y poco profesional”, y pidieron el fin de esta práctica.
Barreras oscilantes
Las barreras oscilantes para monitorear la asistencia se convirtieron en otro punto delicado para los funcionarios de SEBI, quienes dijeron que mostraban una falta de confianza en los empleados.
“Una de las formas en que ha surgido la desconfianza hacia los empleados es la instalación de barreras móviles para controlar la asistencia de los empleados durante el día. Muchas organizaciones privadas están abandonando incluso los sistemas de asistencia biométrica para promover una cultura laboral positiva y demostrar confianza en sus empleados”, decía la carta.
En su carta, los funcionarios de SEBI dijeron que las personas en el nivel más alto de la organización parecían estar viviendo en la década de 1950, cuando la opinión generalizada era que los empleados no estaban motivados por sí mismos y evitaban el trabajo. En cambio, SEBI es una organización intelectual que tiene éxito porque sus empleados están motivados por sí mismos.
En la denuncia se afirma que instalar barreras giratorias para marcar la asistencia durante el día es un insulto a los empleados y un reflejo de la desconfianza de la dirección. La denuncia también señala que la dirección tiende a controlar a los empleados minuto a minuto.
La salud mental se ve afectada
En “Quejas de los funcionarios de SEBI: un llamado al respeto”, los funcionarios de SEBI dijeron que la actitud de la gerencia, la cultura laboral tóxica y la presión laboral habían impactado negativamente la salud mental de los empleados.
De hecho, los funcionarios dijeron que el consejero de salud mental, que antes solo tenía unas pocas citas, ahora se ha visto inundado de citas. Como resultado, el Departamento de Recursos Humanos ha tenido que aumentar el número de días de visita del consejero y ha tenido que abrir un número ilimitado de sesiones de asesoramiento en salud mental para los empleados.
