Cuando Mark Cuban contrató a Cynthia “Cynt” Marshall en marzo de 2018 Como la primera directora ejecutiva negra en la historia de la NBA, la franquicia se tambaleaba por las acusaciones de dos décadas de acoso sexual y mala conducta en el lugar de trabajo dentro de sus operaciones comerciales.
Ahora, Marshall se retira después de liderar la organización a lo largo de más de seis años de cambios trascendentales. A ella se le atribuye haber transformado la cultura de la organización en una de inclusión después una investigación independiente de siete meses confirmó “numerosos casos” de acoso sexual y otras conductas inapropiadas, que resultaron en múltiples despidos de empleados de Mavericks.
“Me siento honrada de que Mark me haya pedido que me uniera a él para abordar algunos problemas muy serios”, dijo Marshall al ser contratada el 26 de febrero de 2018, inicialmente como directora ejecutiva interina.
“Me entristece, y lo diré de nuevo: me entristece mucho que los problemas de violencia doméstica y acoso sexual sean tan prominentes en nuestra sociedad y que las acusaciones hayan surgido una vez más en nuestra organización”.
El resultado fue que muchos empleados veteranos dijo El Noticias de la mañana de Dallas en el primer aniversario de la llegada de Marshall, fue una cultura de inclusión y diversidad y una política de tolerancia cero respecto de conductas inapropiadas.
Sacando los 'tumores'
“Sueño. Enfocar. Orar. Actúe”, dijo Marshall después de ser contratada, citando uno de sus recordatorios favoritos sobre cómo manejar la vida. “Y juntos superaremos esto”.
Fue contratada después de que surgieran impactantes informes de acoso sexual dentro de la organización, revelando lo que algunas mujeres describieron como una corrosiva “cultura de vestuario” en la oficina principal de los Mavericks.
“Esto es como cuando tuve cáncer de colon”, dijo. “Tuve que extirpar el tumor antes de que pudiéramos comenzar a sanar. Incluso antes de recibir quimioterapia. Y eso es lo que vamos a hacer. Sacaremos los tumores”.
Al marcar cada elemento del Plan Marshall, observó que sólo cabía en una página. Y al igual que la propia mujer, no fue ninguna tontería.
“Vamos a asegurarnos de que este sea un excelente lugar para trabajar”, dijo Marshall.
bailarines de los mavs
Uno de los primeros cambios que hizo Marshall fue encargar uniformes menos escasos y rutinas menos provocativas para los Dallas Mavericks Dancers.
“Queremos que la atención se centre en los bailarines como artistas y que resalten sus habilidades, no que sean atractivos para la vista ni sexualizados”, dijo Marshall, la primera animadora negra de la Universidad de California, Berkeley, al anunciar su directiva.
Marshall dijo que la nueva apariencia de los bailarines de los Mavs era parte de su plan de 100 días destinado a solucionar los problemas.
“Amamos a nuestros bailarines, pero estamos reevaluando cada aspecto de esta organización para asegurarnos de que estén a la altura de los valores que estamos inculcando en toda la operación de los Mavericks”, dijo.
En 2020, Marshall inició el “Mavs Hoop Troop”, un equipo de entretenimiento mixto.
Prácticas de contratación
Cuando llegó Marshall, ninguno de los ejecutivos comerciales de los Mavericks era mujer o gente de color. En un año, la mitad de los ejecutivos eran mujeres y el 43% eran personas de color.
Antes de Marshall, el 74% de los empleados comerciales de la franquicia eran blancos y el 68% eran hombres. Durante ese primer año, el 40% eran personas de color; y el 43% eran mujeres.
En 2020 y 2022, los Mavericks recibieron el Premio al Liderazgo en Inclusión de la NBA por crear y ejecutar programas que promueven la inclusión y las prácticas inclusivas.
“Cynt llegó a esta organización como una fuerza de la naturaleza, aportando recursos, dando a los empleados una voz, un conjunto de valores, educación y desarrollo”, dijo en 2018 Erin Finegold White, vicepresidenta de eventos y comunicaciones corporativas de los Mavs. “Lo que es realmente alucinante es la rapidez con la que hizo la transformación”.
Esfuerzos para elevar a las mujeres
En 2020, la franquicia creó el programa GEM (Girls Empowered by Mavericks) para inspirar a las niñas y mujeres jóvenes mediante el uso de la actividad física como piedra angular del desarrollo y el éxito.
En 2023, los Dallas Wings se sumaron a los esfuerzos del programa y los Mavericks se convirtieron en el primer equipo de la NBA en convertirse en patrocinador de camisetas de una franquicia de la WNBA, con el logotipo de GEM.
“Todo fue Cynt”, escribió Cuban en un correo electrónico a La prensa asociada. “Ella tomó la iniciativa y lo armó”.
Vea fotos mientras el propietario de los Mavs, Patrick Dumont, y la directora ejecutiva, Cynthia Marshall, entregan una donación de $100,000 a For Oak Cliff en medio de tiempos difíciles en la comunidad de Dallas.
Justicia social
Bajo Marshall, los Mavericks ampliaron y fortalecieron sus vínculos con las comunidades del norte de Texas a través de iniciativas filantrópicas, divulgación y activismo, quizás de manera más visible al defender la justicia social después de la muerte de George Floyd en mayo de 2020 en Minneapolis.
Mes pasado, Marshall y el gobernador de los Mavericks, Patrick Dumont, presentaron un par de cheques de 50.000 dólaresuno de los Mavericks, el otro de Sands Corp., a Taylor Toynes, cofundador y director ejecutivo de la organización sin fines de lucro For Oak Cliff, que celebra su décimo año sirviendo a las familias de South Oak Cliff a través de la educación, la promoción y la construcción comunitaria.
Marshall ha apoyado durante mucho tiempo a la organización, que el año pasado la sorprendió con una fiesta de cumpleaños y un mural para reconocer sus esfuerzos como parte de su Iniciativa benéfica HeavenCynt.
Encuentre más cobertura de los Mavericks de The Dallas Morning News aquí.
