Según un informe de septiembre de 2024 informe de inteligenteuna de cada seis empresas duda en contratar graduados universitarios recientes, y más de la mitad de los gerentes de contratación dicen que los graduados recientes no están preparados para la fuerza laboral.
El informe afirma que la mayoría de los gerentes de contratación encuestados creen que los recién graduados universitarios tienen derechos, se ofenden con demasiada facilidad, carecen de ética laboral y no responden bien a los comentarios.
Además, el informe reveló que el 94% de las empresas contratan a graduados universitarios recientes, pero sólo el 25% afirmó que todas las contrataciones de graduados universitarios recientes funcionaron bien.
Las razones citadas por las que estas contrataciones no funcionan incluyen falta de motivación o iniciativa, malas habilidades de comunicación, falta de profesionalismo, problemas con la retroalimentación y habilidades inadecuadas para resolver problemas entre los empleados jóvenes.
Aunque es probable que parte de esto tenga sus raíces en los hechos, la mayoría de las disputas intergeneracionales en el lugar de trabajo o los problemas con los empleados jóvenes surgen de una diferencia en los valores generacionales.
En 2018, Mckinsey & Company publicó un estudiar que identificó los valores fundamentales de la Generación Z:
- Valorar la expresión individual y evitar las etiquetas.
- Movilizarse por diversas causas.
- Creemos profundamente en la eficacia del diálogo para resolver conflictos y mejorar el mundo.
- Tomar decisiones y relacionarse con las instituciones de forma altamente analítica y pragmática.
Las generaciones mayores defienden diferentes valores, específicamente los Baby Boomers, que actualmente representan alrededor del 25% de la fuerza laboral y generalmente ocupan puestos de mayor rango que las generaciones posteriores.
Según un estudio de John Hopkins realizado en noviembre de 2022, Los Baby Boomers tienden a centrarse en el trabajo y ser competitivos. El estudio se refiere a ellos como “adictos al trabajo”, afirmando que tienen poca consideración por el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
La Generación X y los Millennials constituyen la mayor parte de la fuerza laboral, alrededor del 68%. Aunque la Generación X todavía tiende a considerar el trabajo como su principal prioridad, se percibe que tienen un mayor equilibrio entre el trabajo y la vida personal que los Baby Boomers. Los Millennials parecen priorizarse a sí mismos incluso más que los de la Generación X, centrándose en la idea del crecimiento económico y personal simultáneo.
Las diferentes percepciones de la Generación Z reflejan un enorme cambio de actitud en la fuerza laboral y la vida.
Quedarse hasta tarde o llegar temprano al trabajo han sido durante mucho tiempo rasgos asociados con los trabajadores duros y motivos para ser considerado elegible para un ascenso. Ahora, los gerentes de contratación están viendo una tendencia en la que los miembros de la Generación Z simplemente llegan a tiempo, hacen su trabajo y se van.
Tal vez la percepción de los gerentes de contratación sobre la falta de motivación y la falta de profesionalidad de esta generación podría deberse a nuevos fenómenos como el “renuncia silenciosa”, un tipo de ética laboral que evita realizar trabajo extra y en cambio se enfoca simplemente en hacer lo que pide la descripción del puesto.
¿Esta actitud relajada de la Generación Z es perjudicial para el lugar de trabajo? Si no es así, ¿por qué las generaciones mayores y los gerentes de contratación lo menosprecian?
En los últimos años, el creciente debate sobre la salud mental ha provocado que muchas personas, especialmente la Generación Z, antepongan su salud mental y su vida personal a su vida laboral. Debido a esto, algunos lugares de trabajo ahora permiten días frecuentes de salud mental.
Pero, ¿por qué la Generación Z tiene que pedir todos estos días de salud mental en primer lugar?
En comparación con las inmensas presiones para tener éxito, la razón principal por la que la generación probablemente esté dando prioridad a la salud mental es para evitar el cliché del agotamiento corporativo de finales de los 20.
Según un estudiar Realizado por Innerbody Research en febrero de 2024, alrededor del 99% de las personas en la fuerza laboral toman días de salud mental los lunes o viernes. Al observar estos datos, algunas empresas ven los días de salud mental como una excusa para un fin de semana largo y restringen activamente la cantidad de días libres que los empleados pueden tomar.
Aun así, tal vez tomarse uno o dos días de descanso y “dejar de fumar silenciosamente” sea en realidad una bien cosa. Quizás si damos más prioridad a la salud mental, la historia del agotamiento corporativo ya no será una realidad.
La Generación Z está empezando a cambiar la visión que la gente tiene sobre el trabajo, y tienen razón: no le debemos nada a nadie y la vida no gira en torno al trabajo.
Mientras nos preparamos para ingresar a la fuerza laboral, reconocemos las percepciones que tienen las generaciones mayores y la responsabilidad que tenemos de defender nuestros valores personales y al mismo tiempo esforzarnos por trabajar duro y avanzar en el trabajo y la vida.
