Es de conocimiento común que cuando las organizaciones ponen énfasis en crear y fomentar una cultura empresarial sólida, aumentan las posibilidades de éxito general. Pero, ¿cómo se puede lograr esto cuando un cambio organizacional significativo (una fusión, una adquisición, una revisión del liderazgo o nuevos inversionistas) se vislumbra en el horizonte? A continuación presentamos cinco formas de salvaguardar su próspera cultura a medida que se produce la transición.
Preparar a los nuevos interesados
El primer paso para garantizar que la sólida cultura de su empresa permanezca intacta es trabajar de manera proactiva con las nuevas partes interesadas para que comprendan no solo el papel destacado de su cultura, sino también el trabajo que se hizo para crearla y cómo se mantiene. Asegúrese de que se comprometan a mantener los estándares de su cultura.
Actualizar el equipo actual
Su cultura no es nada sin su equipo, y si es buena, es probable que su equipo esté orgulloso de ella y la proteja. Lo antes posible, infórmeles de los nuevos cambios que se avecinan, haciendo hincapié en cómo esas modificaciones afectarán positivamente al negocio y contribuirán a su salud cultural.
Establecer estándares transparentes
Una cosa es decir que la cultura estará protegida, pero usted se beneficiará a usted mismo y a toda la empresa al descubrir formas de medir el éxito y luego compartir esos resultados con todos. Ya sea a través de premios, resultados de encuestas periódicas o alguna otra métrica, los resultados visibles pueden servir como puntos de unión para toda la organización.
Obtenga retroalimentación de todas las partes interesadas
Nunca sabrá cómo van las cosas a menos que pregunte periódicamente a la gente qué opina sobre los cambios. Si la cultura de su empresa era realmente sólida antes del cambio, entonces probablemente no le resultará difícil solicitar comentarios honestos y la gente querrá compartir sus verdaderas opiniones sobre los avances.
Se Flexible
Si el cambio organizacional es sustancial, sepa que es posible que deba adoptar nuevas estrategias para mantener el desempeño anterior. Si “el fin justifica los medios”, entonces siéntase cómodo probando diferentes enfoques. Al final del día, si su objetivo es una cultura saludable, debería aceptar seguir cualquier camino que sea necesario para llegar allí.
Kyle Bryant cofundó Market Street Partners, una firma de contabilidad local, junto con Kevin Rose en 2016. La organización, que recibe periódicamente premios por su sólida cultura, continúa recibiendo tales distinciones después de su fusión en 2023 con Smith + Howard.
