Los castigos indulgentes y la supervisión laxa crean un círculo vicioso de conducta delictiva
Por Lee Kyung Min
Los frecuentes casos de malversación de fondos que involucran a empleados de la industria bancaria son a menudo parte de esquemas más grandes diseñados por figuras importantes del sector bancario con co-conspiradores, según fuentes, el miércoles.
Un elemento central de la reiterada ofensa de las preocupaciones por el riesgo moral es el fracaso institucional de los bancos a la hora de respetar los protocolos de préstamo internos, como lo ilustra la insuficiencia de controles cruzados de la rendición de cuentas de los empleados en todos los niveles.
Los empleados de nivel bajo y básico dicen que las prácticas preventivas no son suficientes debido a las asignaciones de personal no controladas, por lo que el titular de un puesto rara vez es trasladado en una reorganización regular, creando así espacio para irregularidades.
También entra en juego la cultura corporativa de arriba hacia abajo, según la cual las evaluaciones que los directivos superiores hacen de sus pares de menor nivel tienen tanta influencia que los jóvenes deciden permanecer en silencio por el bien de su seguridad laboral.
Los observadores dicen que se espera que las prácticas corruptas de larga data sigan vigentes, incentivadas por los ingresos criminales que superan las penas que se limitan a una docena de años de prisión, incluso en los casos en que la cantidad malversada supera los 5 mil millones de wones.
Si la ley revisada buscan reforzar sanciones al director general Queda por ver si la entidad en cuestión es verdadera.
“Cómo un empleado bancario de bajo nivel pudo aprobar préstamos repetidamente durante meses es alucinante para muchos”, dijo Lee In-ho, ex economista de la Universidad Nacional de Seúl.
Se refería a la malversación recientemente descubierta de 10 mil millones de wones (7,1 millones de dólares) por parte de un empleado del Banco Woori en Gimhae, provincia de Gyeongsang del Sur.
El empleado falsificó documentos para aprobar préstamos corporativos de menos de mil millones de wones con vencimientos de tres meses o menos desde julio del año pasado hasta hace poco. El empleado eligió productos de préstamos corporativos a corto plazo que, a diferencia de las hipotecas sobre viviendas, rara vez están sujetos a un control estricto por parte de la oficina central.
Woori captó el incidente luego de un monitoreo interno, pero Lee dijo que tales incidentes resaltan los problemas subyacentes que se prolongaron durante años.
“Nunca debió haber sucedido. Es así de simple”, afirmó Lee.
De manera similar, una comunidad en línea de empresas de servicios financieros tuvo comentarios que criticaban y ridiculizaban las repetidas ofensas.
“Puedes malversar dinero y asegurarte de que nadie se dé cuenta si te lo propones. Eso no significa que debas hacerlo. Simplemente no lo haces”, se lee en un comentario en la comunidad.
“El empleado del banco fue sentenciado a sólo 15 años a pesar de que la cantidad malversada superó los 70 mil millones de wones. Así es como se hizo el chiste sobre cómo ganar miles de millones de wones en salario cumpliendo una pena de prisión por malversación de fondos”, escribió otro.
Mientras tanto, el gobernador del Servicio de Supervisión Financiera, Lee Bok-hyun, destacó el 19 de junio que los directores ejecutivos de las empresas financieras enfrentarán severos castigos como consecuencia de la mala conducta de los empleados en las sucursales regionales. El comentario se hizo después de que mantuviera una reunión con los directores ejecutivos de los bancos.
