“Estamos trabajando con una organización para que nos ayude a producir algunos videos en vivo, uno específicamente sobre nuestros valores y otro para un video de orientación de bienvenida a la empresa”, agrega Blyan.
Navegar por el cambiante panorama de las expectativas de los empleados es otro desafío que Blyan enfrenta de frente. El cambio de una relación laboral transaccional a una que abarque un contrato social más amplio refleja cambios significativos en el lugar de trabajo.
“El contrato social entre empleador y empleado es muy diferente hoy en día”, explica a HRD. “Las generaciones jóvenes de profesionales están interesadas en el bienestar, nuestro impacto ambiental y cómo apoyamos la diversidad, la equidad y la inclusión. Una gran parte de mi función es ayudar a los líderes a comprender que el contrato social entre empleado y empleador es muy diferente hoy en día. Quiero que mis líderes comprendan la diversidad, la equidad y la inclusión. Quiero que mis líderes comprendan la salud mental y el bienestar”.
Descargando conocimiento Jedi
Se espera que este liderazgo sirva de base para los futuros éxitos de Gowling WLG, especialmente en lo que respecta a las reservas de talento. En el competitivo mercado de candidatos actual, la creación de reservas internas de talento y la capacitación de los futuros líderes diferenciarán a las empresas que tendrán éxito de las que podrían tener dificultades.
Blyan cree en la creación de programas de liderazgo que sean tanto teóricos como prácticos, garantizando que los participantes puedan aplicar lo que aprenden a sus desafíos del mundo real.
