Virtue Worldwide, la agencia creativa impulsada por VICE Media Group, presenta la Guía Virtue sobre cultura 2024. Este informe detallado, basado en la cultura, arroja luz sobre los códigos críticos que guían a la generación Z y sus comportamientos. La investigación exclusiva se llevó a cabo en los principales mercados de Asia Pacífico, incluida la India. Aprovechando los conocimientos de la comunidad global de 40.000 jóvenes de VICE Media, así como de su extensa red de periodistas y creadores de contenido, la guía ofrece un análisis exhaustivo de los códigos culturales emergentes que influyen en la generación Z de Asia.
Código cultural nº 1: Caos constructivo
La juventud asiática está convirtiendo el caos en una fuente de inspiración y autoexpresión. Al canalizar el poder de lo extraño y lo absurdo a través del arte, la tecnología, la moda y la cultura, que se amplifican con las redes sociales, esta expresión está verdaderamente codificada en la singularidad y la ruptura de las normas convencionales. El surgimiento de una generación que abraza la excentricidad y la autenticidad es revolucionario en la India, que ha sido una sociedad tradicionalmente conformista, donde encajar y adherirse a los estándares prescritos de éxito han sido durante mucho tiempo la norma.
El absurdo es la definición máxima de autenticidad en este nuevo orden mundial. El 86% de los jóvenes dice: “Es normal ser extraño”, y el contenido vergonzoso se está volviendo común en la India. El contenido social casero, de baja fidelidad y de payasadas está ganando popularidad, destacándose de los feeds refinados y celebrando la autenticidad. Desbloquear esta rareza allana el camino y crea espacio para infinitas expresiones de uno mismo.
Código cultural nº 2: la autoridad de los fans
El poder de los fans surge de un profundo deseo de pertenencia. Da un sentido de comunidad y una identidad colectiva. El poder se ha trasladado a los fans, que pueden hacer o deshacer a las celebridades. Se han convertido en un elemento fundamental para dar forma al éxito de las figuras públicas.
Tomemos como ejemplo el cricket. Los aficionados de la India tienen una relación profunda, entrelazada y duradera con el juego y sus jugadores. Durante la reciente Copa del Mundo T20, las emociones se desataron contra Hardik Pandya, que se creía que estaba fuera de forma. Las burlas, las críticas y los memes en las redes sociales se convirtieron en el centro de atención, pero con su importante contribución a una victoria posterior, se redimió para sus seguidores y el cricket indio.
Los fanáticos también se han expandido más allá de la esfera de las celebridades para defender sus causas e impulsar iniciativas independientes.
Código cultural nº 3: Tecnología empática
Los avances tecnológicos están transformando la intimidad y la interacción social. El 31% de los jóvenes está de acuerdo en que la IA proporcionará terapia dentro de 10 años, y el 62% de los jóvenes indios cree que la IA moderará las redes sociales en la próxima década.
El 'Kamaverse' de KamaSutra es un excelente ejemplo, ya que ofrece un espacio virtual para debates abiertos y positivos sobre el sexo. Los avatares virtuales de 'Kamaverse' responden preguntas sin juzgar y ofrecen salas virtuales para descubrir productos en un entorno seguro y privado, lo que ayuda a los jóvenes indios a convertirse en socios más abiertos y comunicativos.
Código cultural nº 4: La revolución suave del feminismo
La risa, el ocio y la recuperación de espacios para moverse y caminar son formas emergentes de afirmación y protesta en el movimiento feminista. Cambiar el mundo mientras se divierte es el nuevo código. Ya sea que se trate de recuperar calles al reunirse para dormir en parques o de paseos nocturnos, estas son formas nuevas, valientes y audaces de protestar y afirmar la presencia.
Un video viral en el que se ve la “risa militante” de Arundhati Roy simboliza esta valiente y lúdica afirmación de presencia. El movimiento defiende el poder de ser uno mismo y de generar cambios impactantes mientras se deleita en el proceso. Las mujeres son más valientes, generan cambios y generan conversaciones que importan en el movimiento de género.
Al reflexionar sobre las implicaciones de la investigación para el mercado indio, Saumya Baijal, directora de estrategia de Virtue Worldwide en India, afirmó: “Para que las marcas puedan conversar con las audiencias que les interesan, es fundamental que se adhieran a los códigos culturales relevantes para esos grupos de audiencia. La Guía de cultura de Virtue revela esos códigos que pueden permitir comunicaciones que pueden ser a corto plazo, específicas y dinámicas, así como a largo plazo y consistentes”.
