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Mi hija de 26 años se casó recientemente. He asistido a docenas de bodas y las he disfrutado, pero esta fue la primera vez que participé en organizando una boda. En los meses de planificación de esta semana con mi esposa, aprendí siete lecciones valiosas que pueden relacionarse con los negocios.
Pensamos en celebrar una boda tradicional, así que buscamos un lugar para celebrar la boda. Sin embargo, nos encontramos con un problema. Nuestra lista de invitados incluía alrededor de 500 de nuestros amigos más cercanos; la mayoría de ellos eran la red de fans, amigos, estudiantes y otros de mi hija.
Pagar entre 50 y 150 dólares por plato para un lugar de recepción estaba fuera de nuestro presupuesto para tanta gente. Teníamos una opción: podíamos reducir la lista o organizar la boda nosotros mismos. Hicimos ambas cosas.
Hemos reducido la lista de invitados a 300 personas y todavía ahorrar tanto dinero Como pudimos, hicimos la boda nosotros mismos. Mi esposa era la coordinadora de bodas y yo era su asistente.
¿Cómo es una boda de bricolaje? Bueno, compramos pegatinas personalizadas y colocamos 400 pegatinas de los novios en 400 botellas de agua. Pedimos prestados jarrones a amigos y teníamos muchos propios de eventos anteriores. Una de nuestras amigas es una aficionada al diseño, por lo que hizo docenas de mesas y ramos con flores reales y flores artificiales. Podría seguir.
Sin embargo, lo MÁS importante al planificar esta boda fueron las lecciones que aprendí al hacerlo:
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1. La comunicación es esencial
Teníamos varios grupos de WhatsApp para facilitar la comunicación. Tuvimos reuniones periódicas para actualizar el estado y planificar varios elementos de la boda. Mi esposa y yo estábamos en constante comunicación. Fuimos al lugar, nuestra iglesia, muchas veces para prepararnos y planificar.
Mala comunicación es una de las mayores barreras para el éxito. La falta de comunicación y los malentendidos arruinarán su negocio.
Quizás mi esposa me pidió que “pusiera jarrones sobre la mesa”, pero no pregunté cuáles jarrones. Esto puede provocar que los jarrones equivocados estén en las mesas equivocadas.
Tu negocio es el mismo. Comuníquese con claridad; de hecho, cuando la tarea es muy importante, debe comunicarse en exceso.
2. Sea claro sobre los objetivos que intenta alcanzar
A medida que avanzábamos las semanas previas a la boda, teníamos en mente los objetivos clave que debíamos lograr. Sabíamos que los novios tenían que casarse, eso era lo más importante. Otros objetivos que teníamos eran buena comida y un ambiente divertido, entre otras cosas.
Tu negocio es el mismo.
Sea claro en qué metas que quieres lograr en su negocio, incluidos los diversos proyectos y tareas que forman parte de su negocio. Si no tiene claros sus objetivos, será muy difícil saber cómo es el éxito e incluso cómo lograrlo.
3. Consigue ayuda
Si bien mi esposa asumió la mayor parte de las responsabilidades de la planificación de la boda con mi apoyo, no podríamos haberlo hecho solos. Tuvimos amigos y familiares que nos ayudaron en varias etapas de la boda.
Una pareja nos ayudó durante las semanas previas a la boda. Otros amigos también ofrecieron ayuda el día y las semanas previas a la boda.
Administrar su negocio es lo mismo. Es muy difícil atender a sus clientes y hacer crecer su negocio si solo está usted. buscar ayuda por construyendo un equipoy busque ayuda de amigos, mentores e incluso de su familia. Necesitará ayuda de diferentes maneras y de diferentes personas.
La ayuda podría consistir en pagarle a un abogado para que lo ayude a redactar un acuerdo legal de la manera correcta. La ayuda podría consistir en un buen amigo de negocios que le dé consejos sobre una nueva contratación.
No tenga miedo de obtener ayuda para iniciar y hacer crecer su negocio.
4. Con quién te asocias es importante para tu éxito (o fracaso)
Mi esposa y yo fuimos socios para asegurar una boda exitosa. Confiamos unos en otros y hacemos todo lo posible para trabajar juntos. Es lo mismo en los negocios.
Para que un asociación Para tener éxito, debes comprender qué es importante para tu pareja. Comprender cómo se comunican y sus estilos de trabajo.
Un socio puede ser un activo PODEROSO para su negocio, ya que puede ayudarlo a descargar el pensamiento y el trabajo real que se debe realizar para hacer crecer un negocio. Sin embargo, el socio equivocado puede resultar perjudicial para su negocio.
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5. La priorización es esencial: no te especialices en los menores ni en los mayores.
Priorización es importante, especialmente a medida que aumenta la complejidad de sus proyectos. Hay muchas cosas que puedes hacer en un día determinado. El tiempo es finito. De ahí que sea fundamental poder priorizar. Al prepararnos para la boda, teníamos que priorizar constantemente. Por ejemplo, hoy vamos a montar mesas. Mañana pondremos jarrones. A medida que nos acercamos a la boda, tuvimos que “dejar ir” algunas cosas y reducir otras.
También necesitarás hacer esto en tu negocio.
¿Qué hay que hacer HOY? ¿Qué puede esperar hasta más tarde? ¿Qué DEBE hacerse este trimestre y qué se puede posponer para otro día?
Mientras trabaja con otros, comprenda también que SU prioridad podría no ser la de ellos. Por lo tanto, tener objetivos compartidos y es importante comprender lo que es importante para usted, su pareja y/o su equipo.
6. ¿Quiénes son las partes interesadas?
Para la boda, sabíamos que había varias personas o grupos de personas importantes que debíamos considerar. Los novios eran los más importantes. Los padres del novio también eran importantes, por lo que había que tener en cuenta sus necesidades e inquietudes. También tuvimos que pensar en el ministerio de nuestra iglesia y sus preocupaciones y necesidades para la boda.
Tu negocio es el mismo. NUNCA estás solo en tu negocio. Está usted, sus empleados (o miembros del equipo), sus clientes, posiblemente agencias gubernamentales, proveedores y otros.
Considere las partes interesadas que son importantes para el éxito de su negocio y piense en sus necesidades e inquietudes.
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7. Recibe consejos de otros
Nuestro equipo de coordinación de bodas fue fundamental para el éxito de la boda. ¡Este equipo estaba formado por mi hermana, la mejor amiga de mi hija, mi esposa, mi hija, el prometido de mi hija y yo!
Tuvimos reuniones periódicas con este equipo para obtener sus opiniones y su ayuda con gran parte de la planificación de la boda: pastel, ropa, alojamiento y mucho más.
También necesitas asesores en tu negocio. Puede obtener consejo de pares que también son dueños de negocios. Puede obtener consejos de libros y podcasts. Puedes unirte a una comunidad de mentores. También puedes contratar a un consultor para que te oriente en ciertos aspectos de tu negocio.
La boda de mi hija fue un éxito y ahora ya sabes por qué. Una boda es un evento de un día. Sin embargo, su negocio puede tardar años en crecer y tener éxito. No puedes construir un negocio exitoso solo: se necesita orientación, planificación decidida y un poco de suerte.
