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Obtener financiación es un gran hito para cualquier startup. Una vez asegurado el capital, el verdadero desafío es mantener motivación del equipo para convertir esa inversión en éxito. Un emprendedor debe recordar que dedicarse a las tareas diarias después de la intensidad de la recaudación de fondos puede resultar desmoralizador o incluso sin importancia, y es crucial navegar esta fase con prudencia.
¿Qué podría estar mal?
Después de la euforia de conseguir financiación, volver a la rutina diaria puede resultar anticlimático. Su equipo ha estado esforzándose mucho durante meses para alcanzar este hito y ahora que la emoción ha pasado, puede haber una decepción emocional.
Esta pausa posterior a la financiación puede afectar la motivación del equipo, por lo que es crucial reenfocar y mantener el impulso. Aquí hay seis estrategias probadas en el tiempo para garantizar que su equipo permanezca comprometido e impulsado en la próxima fase de crecimiento.
Aquí hay seis estrategias efectivas que he usado al lanzar varias empresas emergentes de blockchain. Estas estrategias ayudaron a mantener al equipo motivado y enfocado después de un exitosa ronda de recaudación de fondos.
1. Celebre, pero cambie rápidamente el enfoque a la ejecución.
Es importante celebrar una ronda de recaudación de fondos exitosa. Él aumenta la moral y crea una sensación de logro compartido. Sin embargo, la celebración debe ser breve y seguida de un enfoque renovado en la ejecución. Es fácil perder el impulso después de alcanzar un gran hito, pero es crucial recordarle al equipo que el trabajo duro apenas comienza. Los inversores esperan resultados y el equipo debe volver a centrarse en lograrlos. Un buen enfoque es celebrar el logro pero reunir rápidamente al equipo para discutir los próximos objetivos y la siguiente fase de trabajo.
2. Aclarar la visión y la estrategia.
Después de recaudar fondos, la empresa estrategia a menudo se expande. Con recursos adicionales, pueden surgir nuevos objetivos, como ampliar la oferta de productos, ingresar a nuevos mercados o aumentar la contratación. Es fundamental comunicar claramente estas nuevas direcciones para que todos conozcan las prioridades de la empresa y cómo su rol contribuye a ellas.
En industrias como fintech y blockchain, donde los requisitos normativos y de innovación cambian constantemente, la claridad es clave para mantener al equipo encaminado. Organizar una reunión general para delinear el la nueva visión de la empresa y cómo se utilizará el capital puede ser de gran ayuda para mantener el enfoque y la alineación.
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3. Establezca objetivos nuevos y realistas
Obtener financiación proporciona más recursos y abre nuevas oportunidades, pero es importante establecer objetivos realistas que se alineen con las capacidades y los plazos del equipo. Los objetivos ambiciosos pero alcanzables dan al equipo una dirección y motivación claras.
Dividiéndolos en hitos más pequeños ayuda a mantener el impulso y evita abrumar al equipo. Por ejemplo, en lugar de establecer objetivos amplios como “duplicar nuestra base de usuarios”, divídalos en objetivos a corto plazo en los que el equipo pueda trabajar y alcanzar progresivamente.
4. Invierta en el desarrollo del equipo
Una ronda de recaudación de fondos exitosa a menudo señala el inicio de la ampliación, que incluye tanto al equipo expansión y mejorar las capacidades de la fuerza laboral actual. Invertir en el desarrollo de los empleados beneficia a la empresa y motiva a los miembros del equipo brindándoles oportunidades de crecimiento personal y profesional.
En fintech y blockchain, donde la tecnología evoluciona constantemente, el aprendizaje continuo es esencial para seguir siendo competitivo. Ofrecer a su equipo acceso a capacitación, programas de tutoría y rutas claras de desarrollo profesional puede mantenerlos comprometidos y ayudar a la empresa a prosperar.
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5. Preservar la cultura de la empresa
A medida que una empresa crece, manteniendo su núcleo cultura se convierte en uno de los mayores desafíos. Las empresas emergentes suelen tener una energía única y un sentido de propósito que puede diluirse a medida que el equipo se expande. Para evitar esto, es esencial preservar activamente la cultura de la empresa a través de una comunicación abierta, colaboración y un sentido de propósito compartido. Las actividades periódicas de creación de equipos, el fomento de la colaboración entre departamentos y el fomento de un entorno de transparencia pueden ayudar a garantizar que, a medida que ingresan nuevos miembros al equipo, se integren a la cultura en lugar de diluirla.
6. Reconocer y recompensar los logros
Reconocer el progreso es crucial para mantener motivado al equipo. En industrias de rápido movimiento como fintech y blockchain, es fácil concentrarse únicamente en el próximo gran objetivo y olvidarse de celebrar los logros a lo largo del camino. Reconocer periódicamente los esfuerzos del equipo, ya sea mediante reconocimiento verbal o incentivos basados en el desempeño, mantiene alta la moral y motiva a todos a seguir avanzando. Celebrar pequeñas victorias, como alcanzar hitos clave y ofrecer servicios basados en el rendimiento. recompensas puede ser de gran ayuda para mantener altos los niveles de motivación.
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Mantener la motivación para el éxito a largo plazo
Recaudar fondos con éxito es un hito emocionante, pero un emprendedor no debe olvidar que es sólo el comienzo del viaje. Mantener al equipo motivado después de la recaudación de fondos requiere una comunicación clara, objetivos alcanzables, inversión en el desarrollo del equipo y una cultura empresarial sólida. Con estas estrategias implementadas, las nuevas empresas pueden mantener el impulso necesario para convertir la inversión en éxito a largo plazo.
