China debe garantizar el futuro de los mercados bursátiles para financiar la innovación, dice destacado economista

“Este es un mercado que tiene futuro y estamos trabajando para lograrlo”.

China tiene una gran brecha entre el estado del mercado de valores y lo que el mercado espera lograr, lo cual, según Lian, no podría resolverse simplemente estableciendo juntas como la del Mercado de Empresas en Crecimiento.

Mientras tanto, un mercado de valores próspero puede impulsar a los capitalistas de riesgo upstream y brindar confianza a la industria bancaria downstream, así como un apoyo financiero más sostenible y de largo plazo para las empresas tecnológicas en comparación con los bancos, agregó Lian.

Los bancos no son capital paciente, sino capital prudente.

Lian Ping

“Los bancos se financian principalmente con depósitos, y es importante proteger los intereses de los depositantes, que evitan ver el riesgo y buscan la estabilidad”, dijo, y agregó que la búsqueda de depositantes no es la mejor solución para apoyar a las empresas tecnológicas.

“Los bancos no son capital paciente, sino capital prudente”.

El mercado de valores de China se encuentra en medio de una agitación prolongada, habiendo caído abruptamente en las últimas semanas, como Serie de datos económicos débiles suscitaron inquietudes sobre la recuperación.

El martes, el índice de referencia chino CSI 300 y el Índice Compuesto de Shanghai cayeron a mínimos de más de cinco meses.

El jueves por la tarde, el mercado de empresas en crecimiento de China continental había caído un 1,31 por ciento, mientras que Índice Hang Seng de Hong Kong había caído un 0,12 por ciento, con casi 3.300 acciones individuales a la baja en Shanghai, Shenzhen y Beijing.

Un total de 10,65 millones de personas abrieron cuentas en los primeros seis meses de este año, una disminución interanual del 25,45 por ciento, según la Bolsa de Valores de Shanghai.

El impulso del crecimiento de China es mostrando signos de desaceleración, con una continua atonía en el consumo y el sector inmobiliario, mientras que la demanda externa, que había apoyado el crecimiento en el primer semestre del año, experimenta fricciones externas, erosionando aún más la confianza de los inversores.

El bajo rendimiento también generó decepción y escepticismo en el mercado, y Chen Zhiwu, profesor de finanzas en la Universidad de Hong Kong, pidió que China cierre el mercado de acciones A.

“Para el continente, yo recomendaría simplemente cerrar el mercado de acciones A”, dijo Chen en una conferencia a mediados de julio, añadiendo que China estaba volviendo a una economía planificada por el Estado en lugar de una orientada al mercado.

“Dado que el gobierno está volviendo a regular la microeconomía, simplemente no necesita gastar tanto más en costos (administrativos) y pagar a muchos líderes que no tienen ningún interés en las finanzas.

“En cambio, China debería centrarse en el desarrollo de la banca y de las finanzas basadas en seguros, así como de los fondos de gestión de patrimonio, y las bolsas de valores subyacentes no necesariamente se negocian a nivel nacional, sino que pueden negociarse en el extranjero”.

La declaración radical de Chen fue posteriormente censurada en las plataformas de redes sociales chinas, incluidas Weibo y Baidu.

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