LIVERPOOL, INGLATERRA – 13 DE JUNIO: SÓLO PARA USO EDITORIAL. SIN CUBIERTAS DE LIBROS. (NOTA DEL EDITOR: La imagen ha sido … (+)
A un mes de finalizar la etapa europea del Eras Tour, los fans de Taylor Swift están luchando por conseguir una entrada para su concierto. Las actuaciones de Swift ya han sido un gran éxito, con espectáculos con entradas agotadas y una importante participación de los fans en todos los lugares. El precio sigue siendo el factor clave que siguen los fanáticos, los líderes de la ciudad y los economistas.
Según un reciente Expedia En la encuesta, “más del 40% dijo que viajaría para asistir a un concierto como excusa para visitar un lugar nuevo”. Los datos de Expedia muestran cómo las fechas de la gira de Taylor Swift y los precios de las entradas fluctúan según factores geográficos y económicos. Al examinar las complejidades de la disponibilidad y los precios de las entradas para el Eras Tour de Swift, los líderes pueden aprender cómo abordar la lealtad del cliente, apoyar las economías locales y prepararse para el segundo mercado y los riesgos fraudulentos. Así es como los precios afectaron la etapa europea de la gira y cómo se traducen en conocimientos de los que los líderes pueden aprender:
Estrategias de precios geográficos
La ubicación influye en la variación del precio de las entradas para los conciertos de Taylor Swift. Por ejemplo, los boletos de Swift son más baratos en ciudades como Ciudad de México y Varsovia en comparación con Nueva York o Londres, lo que refleja el poder adquisitivo local. Esta variación se puede atribuir a factores económicos locales, capacidades de los lugares y diferencias de demanda.
Las condiciones económicas, como el costo de vida y los niveles de ingreso promedio de cada mercado, son factores que los líderes también consideran al implementar nuevos productos o aumentar la actividad de marketing en una región. En el caso de Swift, lograr el equilibrio adecuado en los precios ajustados al mercado permite que tanto los asistentes al concierto como los operadores apoyen al artista y su economía local.
Sin precios basados en la demanda
La fijación de precios basada en la demanda es una estrategia que las empresas suelen utilizar para adaptarse a los patrones de demanda que pueden maximizar los ingresos. Las ciudades y fechas de alta demanda (por ejemplo, fines de semana y días festivos) exigen precios más altos. Sin embargo, Europa emplea protecciones al consumidor más estrictas y no hay un proveedor similar a Ticketmaster donde se realice la mayoría de las ventas.
Debido a leyes de protección al consumidor más estrictas en los países europeos, los precios de las entradas del Eras Tour son “aproximadamente 87% más barato que en los EE. UU.” La base de fans de EE. UU. se dio cuenta de esto y para el show de París lo informó La Prensa Asociada, que “los estadounidenses compraron el 20% de los billetes”. Este aumento de actividad también aumentó la actividad fraudulenta de entradas, Banco Lloyd Según se informó, se estima que los fanáticos del Reino Unido han perdido más de £1 millón desde que las entradas salieron a la venta, y los de entre 25 y 34 años son los más propensos a ser el objetivo de los estafadores.
Aumentos de precios en el sector hotelero
El Eras Tour ha tenido un impacto significativo en el sector hotelero europeo, provocando un aumento sustancial de los precios de los hoteles. Un informe reciente de Lighthouse sugiere que se espera que los precios de los hoteles en las ciudades europeas para conciertos aumenten en un promedio de 44%. Por otro lado, los alquileres a corto plazo son menos sensibles a los precios. Dublín y Liverpool son los únicos lugares donde los precios de STR aumentaron más que los de los hoteles.
Está claro que la oferta y la demanda están influyendo en la estrategia de precios del Eras Tour. En Europa, el sector hotelero ha experimentado más cambios en comparación con los Estados Unidos, en comparación con los precios de los billetes relativamente estables. La popularidad de Taylor Swift en Europa ilustra cómo el impacto económico de ajustar los precios, gestionar la disponibilidad de boletos y prepararse para riesgos potenciales puede permitir aumentos repentinos de la actividad geográfica en todos los sectores. Del mismo modo, cuando las empresas analizan las tendencias del mercado, es importante reconocer cómo la actividad empresarial puede desencadenar un efecto dominó en regiones y sectores. Esto puede conducir a ajustes de precios y oferta, y garantizar un posicionamiento competitivo de su producto o servicio empresarial.
