A Juegos de invierno de 2034 en Utah tendría un impacto económico de $6.6 mil millones en el estado durante la próxima década.
Así lo afirma un nuevo artículo de ocho páginas. informe por el Instituto de Políticas Kem C. Gardner de la Universidad de Utah publicado el miércoles, antes de la reunión del Comité Olímpico Internacional decisión definitiva sobre si Salt Lake City será sede de otros Juegos Olímpicos, una votación que se realizará en París el próximo 1 de julio. 24 de julio, Día de los pioneros de Utah.
“Ser sede de los Juegos de Invierno de 2034 tendrá importantes impactos económicos y fiscales positivos para el estado”, concluye el informe.
El impacto económico estaría impulsado por lo que el informe calificó de nuevos gastos “significativos”, que se estima que sumarían 4.100 millones de dólares. Esa cifra se reduce a 2.600 millones de dólares cuando se ajusta a las compras realizadas a empresas ubicadas fuera del estado y las visitas regulares de esquiadores que se verían desplazadas por la celebración de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos.
Otros Juegos aportarían más de 42.000 años de empleo al estado (un año de empleo se define como un empleo durante un año), además de 2.500 millones de dólares en ingresos personales y casi 3.900 millones de dólares en PIB estatal, según el informe.
El informe concluyó que tanto los gobiernos locales como los estatales acabarían recaudando más de lo que gastan. Las entidades locales podrían esperar 138,1 millones de dólares en nuevos ingresos y 108,8 millones de dólares en gastos, lo que supondría un total neto de 29,3 millones de dólares. A nivel estatal, los ingresos serían de 167,2 millones de dólares y los gastos, de 146,2 millones de dólares, lo que supondría un total neto de 21 millones de dólares.
El Comité de Salt Lake City-Utah para los Juegos publicó recientemente un Presupuesto de 2.830 millones de dólares para los Juegos de Invierno de 2034, que asciende a casi 4.000 millones de dólares cuando se incluyen el dinero para un legado posterior a los Juegos y los ingresos compartidos con el Comité Olímpico y Paralímpico de Estados Unidos. Todos los fondos se recaudarían de forma privada, en gran parte a partir de la venta de patrocinios, derechos de transmisión y entradas.
La inversión de capital para organizar otros Juegos Olímpicos sería “modesta”, ya que las instalaciones de los Juegos de invierno de 2002 han seguido utilizándose y manteniéndose, afirmó el informe, dando crédito a la “administración” de la Legislatura de Utah, que ha apropiado 94,6 millones de dólares para mantenerlos en funcionamiento.
Los organizadores olímpicos gastarían poco más de 31 millones de dólares en inversiones de capital permanentes esta vez, en comparación con casi 287 millones de dólares (en dólares de 2023) para los Juegos de 2002. Hay poco más de 206 millones de dólares en el presupuesto propuesto para infraestructura temporal y señalización tanto en sedes de competición como de no competición que se gastarían a partir de 2032.
El informe señaló que el impacto económico de los Juegos de 2002 fue mayor, con aproximadamente 7.500 millones de dólares en producción económica, 45.700 años de empleo y 3.700 millones de dólares en ingresos personales. análisis previo El Instituto de Políticas Kem C. Gardner había estimado el impacto económico de organizar otros Juegos Olímpicos en 2030 en 3.900 millones de dólares.
