Cuando se trata de la brecha salarial resaltada en la columna de Kara Miller sobre cómo las madres reciben llamadas por problemas familiares con mucha más frecuencia que los padres (“Disculpe la interrupción” Business, 25 de junio), los empleadores son los que más tienen que perder si no abordan este problema. Según el Cámara de Comercio de Estados Unidossólo existen 71 trabajadores por cada 100 puestos vacantes en Estados Unidos. Mientras tanto, Centro de Políticas Bipartidistas señala la falta de cuidado infantil y otras responsabilidades de cuidado como las dos principales razones por las que los adultos de entre 25 y 54 años no están en la fuerza laboral.
Si los empleadores quieren mantenerse a la vanguardia de sus industrias y mantener una ventaja competitiva en la contratación de los mejores talentos, es fundamental que inviertan en estrategias de crecimiento y retención profesional, defiendan la flexibilidad y los beneficios como licencias pagas y asistencia para el cuidado de niños, y cultiven una cultura inclusiva que abrace a los cuidadores.
Para hacer crecer nuestra economía, enfrentar los desafíos de nuestro tiempo y preparar a las generaciones futuras para el éxito, es esencial que los empleadores aprovechen las lecciones que nos enseñan las madres y reconsideren nuestros lugares de trabajo para que todos, tanto empleados como empleadores, puedan prosperar.
Miriam Rubin
Bostón
El escritor es cofundador de Escucha a tus madres.
