India ha presionado el botón de pausa en todos los nuevos acuerdos de libre comercio mientras está revisando su estrategia de negociación para tener pactos planificados más “meticulosamente”.
La idea es evitar hacer concesiones involuntarias, controlar los productos de terceros países (principalmente de China) provenientes de países socios, ayudar a la industria a obtener más acceso al mercado, rechazar reglas estrictas de sostenibilidad y ser más equilibrado en términos de toma y daca, dijeron las fuentes.
“Los SOP (procedimientos operativos estándar) para la nueva estrategia del TLC están listos y el Departamento de Comercio está preparando una nota del Gabinete. Los TLC anteriores, incluidos los recientes con los Emiratos Árabes Unidos y Australia, se han estudiado minuciosamente para comprender dónde se podrían haber hecho mejor las cosas y dónde salieron mal. Es probable que se negocien nuevos TLC una vez que los SOP estén en vigor”, dijo a businessline una fuente que sigue el asunto.
Las negociaciones están temporalmente suspendidas incluso para los TLC en los que se han iniciado conversaciones pero no se encuentran en una etapa avanzada, como Perú y Chile, pero que podrían continuar si la aprobación llega desde arriba. Sin embargo, con socios como el Reino Unido y la UE, donde las conversaciones han avanzado considerablemente, las negociaciones continúan.
En los últimos cinco años, las importaciones totales de la India procedentes de socios del ALC (ASEAN, Emiratos Árabes Unidos, SAFTA, Australia, Corea del Sur, Japón, Mauricio) aumentaron un 37,9 por ciento a 187.920 millones de dólares, mientras que sus exportaciones aumentaron un 14,48 por ciento a 122.720 millones de dólares, por año. análisis realizado por el organismo de investigación Global Trade Research Initiative.
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Si bien una parte del comercio no se realizó utilizando concesiones del TLC, los países de la ASEAN, los Emiratos Árabes Unidos, Japón y las naciones del SAFTA parecen haber ganado desproporcionadamente.
La idea detrás de la nueva estrategia es aprender de las experiencias pasadas. “Por ejemplo, después de nuestra experiencia con los Emiratos Árabes Unidos, donde hay problemas relacionados con las importaciones de oro, plata, platino y dátiles, no queremos repetir lo mismo en nuestras conversaciones con, por ejemplo, Omán”, dijo la fuente. .
Los SOP también hablan de ser más meticulosos al dar concesiones teniendo en cuenta no sólo las posibilidades y riesgos presentes sino también futuros.
“En uno de los TLC, el país socio comenzó a producir y exportar un determinado artículo sólo después de que India hiciera concesiones al respecto, sin darse cuenta de los riesgos potenciales”, señaló la fuente.
De manera similar, es necesario abordar más seriamente el riesgo de que artículos de terceros países, especialmente productos chinos, ingresen a la India con derechos concesionales y se envíen a través de países socios.
“Los artículos chinos llegan a la India a través de países como Indonesia y Vietnam aprovechando el TLC entre la India y la ASEAN. Esta laguna jurídica debe cerrarse mediante normas de origen más estrictas”, dijo la fuente.
Los SOP también resaltan la necesidad de evitar barreras no arancelarias como las cuestiones de sostenibilidad, incluidas las normas laborales y ambientales, que impulsan las naciones desarrolladas, y un enfoque más equilibrado al tratar con naciones más pequeñas, como Sri Lanka o Bangladesh, para garantizar que la India gane proporcionalmente.
En mayo de este año, el Departamento de Comercio había organizado un “chintan shivir” sobre la estrategia de los TLC y los POE para las negociaciones comerciales, donde se llevaron a cabo sesiones de intercambio de ideas entre funcionarios y expertos comerciales, incluidos ex negociadores.
