Criar hijos en la ciudad de Nueva York puede ser difícil y, a menudo, requiere levantar objetos pesados. Intente llevar a un niño en un cochecito por las escaleras del metro. Si a eso le sumamos la escasez de vivienda, la inaccesibilidad al cuidado infantil y el creciente costo de vida, no sorprende que las familias jóvenes abandonen la ciudad a un ritmo cada vez mayor. Nueva investigación del Instituto de Política Fiscal muestra que los padres con hijos menores de seis años se están alejando de la ciudad al doble que el resto de residentes.
Al mismo tiempo que las familias jóvenes se van, hay algunos puntos positivos: un análisis de los datos de LinkedIn realizado por la empresa de riesgo SignalFire encontró que Más trabajadores tecnológicos trasladados a Nueva York que a cualquier otra ciudad. el año pasado. Muchos de estos trabajadores, que impulsan nuestra industria de más rápido crecimiento, pronto formarán sus propias familias y decidirán si Nueva York es una parada en su viaje o su nuevo hogar para toda la vida, y los líderes de nuestra ciudad deberían hacer todo lo posible para mantenerlos. aquí.
Para lograr una verdadera recuperación económica después de la pandemia de COVID-19 y para que la ciudad siga creciendo, las familias deben poder vivir, trabajar y prosperar aquí. Una opción política clave que puede ayudar a revertir estas preocupantes tendencias demográficas es la inversión pública en cuidado infantil.
Hoy en día, el cuidado infantil es inaccesible e inasequible para demasiados neoyorquinos, como se detalla en el Informe del Instituto 5BORO sobre el cuidado infantil. Las familias están gastando enormes porciones de sus ingresos en cuidado infantil, lo que les impide contribuir a la economía local. El cuidado infantil no es sólo un tema que afecta a los padres. Sólo en 2022, la ciudad estará estimado haber perdido $23 mil millones de dólares en actividad económica y $2,2 mil millones en ingresos fiscales como resultado de que los padres abandonaran la fuerza laboral o cambiaran sus carreras para satisfacer las necesidades de cuidado infantil.
Para muchas familias, los programas de 3-K y Pre-K de la ciudad han proporcionado un salvavidas vital. El acceso al preescolar gratuito puede ahorrar a las familias más de $20,000 al año, dando a los padres el respiro económico para permanecer en Nueva York. Pero el incertidumbre sobre el acceso 3-K ha dejado a las familias en un estado de limbo. Mientras las familias se preparaban para el ciclo de solicitudes de este año, el alcalde Adams dijo que cada familia tendría acceso a un lugar en el programa de la ciudad. Aplaudimos el compromiso de la ciudad con este servicio crucial.
Sin embargo, cuando las familias recibieron sus ofertas de preescolar el mes pasado, no todas las familias recibieron buenas noticias. Aproximadamente 2,500 familias que solicitaron admisión a 3-K no recibieron ninguna oferta y muchas más recibieron ofertas de programas a los que no sería práctico que asistieran sus hijos dada la ubicación lejana.
El Ayuntamiento ha señalado las cifras agregadas que sugieren que hay plazas 3-K más que suficientes para cada niño. Pero para una familia en Prospect Heights, Brooklyn, que no recibió una oferta – un vecindario donde la demanda de 3-K supera con creces la oferta – el capacidad excedente de 3-K en el Lower East Side no tiene sentido. Los padres necesitan acceso a una atención que sea confiable y accesible; viajar 30 minutos o más al preescolar no es viable para la mayoría de las familias trabajadoras.
Padres y ahora líderes sindicales – están pidiendo a los funcionarios de la ciudad que garanticen un acceso verdaderamente universal a 3-K. Estamos sumando nuestras voces para dejar en claro que este problema afecta más que solo a las familias.
El acceso al cuidado infantil es fundamental para nuestro sector empresarial y nuestra economía. Esto es especialmente importante para nuestro sector tecnológico, ya que Nueva York se ha convertido en un centro para nuevas empresas tecnológicas de mujeres y familias, muchas de las cuales son fundadas y dirigidas por mujeres.
Un estudio de 2022 realizado por Tech:NYC y el Center for an Urban Future encontró que Nueva York albergaba 123 nuevas empresas que trabajaban en productos y servicios centrados en las mujeres, frente a 83 en 2017. El crecimiento en este subsector representa una ventaja competitiva. para Nueva York sobre otros centros tecnológicos, pero se necesita una infraestructura de cuidado infantil más sólida para garantizar que aún más mujeres puedan lanzar empresas que satisfagan las necesidades no satisfechas de otras mujeres, o continuar sus trabajos en tecnología una vez que formen una familia para ayudar a cerrar la persistente brecha de género en la industria. .
El argumento comercial a favor del gasto público en educación infantil es claro: los estudios han demostrado que en los vecindarios con acceso a 3-K, empleo materno las tasas aumentaron y se mantuvieron más altas, incluso después de que los niños abandonaron el programa 3-K.
Mientras nuestros líderes continúan enfocándose en impulsar la economía local y apoyar a las empresas en su recuperación continua de la pandemia, el imperativo debe ser claro: invertir en educación infantil temprana en cada vecindario para garantizar que las familias puedan quedarse en Nueva York y criar a sus hijos. aquí. Nuestro futuro financiero depende de ello.
Rauh es el director ejecutivo del Instituto 5BORO. Samuels es el presidente y director ejecutivo de Tech:NYC y miembro de la junta directiva del Instituto 5BORO.
