Japón, conocido por su cultura trabajadora, lanzó una iniciativa para ayudar a la gente a reducir sus gastos. Pero tres años después de la iniciativa, el país está teniendo dificultades para convencer a la gente de que tome una decisión. semana laboral de cuatro días.
Los legisladores japoneses propusieron por primera vez una semana laboral más corta en 2021. Las pautas tenían como objetivo fomentar la retención del personal y reducir la cantidad de trabajadores que enferman o morir por exceso de trabajo En una economía que ya sufría una enorme escasez de mano de obra, las directrices también incluían límites a las horas extra y vacaciones anuales pagas.
Sin embargo, la iniciativa ha tenido un comienzo lento: según el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar, solo alrededor del 8% de las empresas en Japón permiten a los empleados tomar tres o más días libres a la semana.
No son sólo las empresas las que dudan: los empleados también.
El fabricante de productos electrónicos Panasonic, una de las empresas más grandes de Japón, Optó por sumarse al esfuerzo a principios de 2022Después de dos años, solo 150 de sus 63.000 empleados elegibles han optado por aceptar horarios de cuatro días, dijo un representante de la empresa. Prensa Asociada.
Otras grandes empresas que han introducido una semana laboral de cuatro días son Fast Retailing, la matriz de Uniqlo, el gigante de la electrónica Hitachi y la firma financiera Mizuho. Alrededor del 85% de los empleadores informan que dan a los trabajadores los dos días libres habituales a la semana.
Gran parte de la renuencia a tomarse un día libre adicional se debe a una cultura en la que los trabajadores anteponen a las empresas por encima de ellos mismos, incluida la presión para parecer jugadores de equipo y trabajadores esforzados. cultura intensa Tiene su origen en la posguerra japonesa, cuando, en un esfuerzo por impulsar la economía, el entonces primer ministro Shigeru Yoshida reclutó a grandes corporaciones para que ofrecieran a sus empleados seguridad laboral de por vida, pidiendo únicamente que los trabajadores les retribuyeran con lealtad.
Exceso de trabajo y disminución de la población
La vacilación a la hora de priorizar un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal es preocupante para una economía que lucha con bajas tasas de natalidad y una población que envejece, lo que Alcanzó su punto máximo en 2008En enero de 2023, el primer ministro Fumio Kishida advirtió que el país estaba al borde del colapso debido a la caída de su tasa de natalidad. El exceso de trabajo está vinculado a tasas de natalidad más bajas porque disminuye las posibilidades de salir, casarse y tener hijos.
Según un estudio de julio realizado por un grupo de expertos respaldado por el Estado, se espera que la cuarta economía más grande enfrente una escasez de casi un millón de trabajadores para 2040.
Los esfuerzos de Japón están en línea con las iniciativas que otros países están tomando para reducir el número de días laborables. El concepto tiene ganó impulso en los últimos años, impulsado por una sociedad pospandémica que lucha con su relación tóxica con el trabajo.
En abril, Singapur, que enfrenta un problema de población similar, anunció que los empleados pronto podrán solicitar semanas laborales más cortas y horarios flexibles. Islandia, Irlanda, Reino Unido y España han experimentado con semanas laborales de cuatro días.
Fuera de 61 empresas del Reino Unido que participaron en una prueba de seis meses para una semana laboral de cuatro días en 2022, 54 continuaron con la semana acortada un año después y 31 dijeron que lo harían de forma permanente.
Grecia, sin embargo, adoptó la postura opuesta. acercarse para combatir la disminución de la población y la baja productividad, introduciendo una semana laboral de seis días para industrias seleccionadas en junio.