Para empresas más pequeñas y Inauguración En busca de capital —el elemento vital del crecimiento— los últimos meses de 2024 ofrecen cierta promesa después de una larga sequía de altas tasas de interés e inflación persistente.
El Mercado de IPO se ha recuperado, subiendo un 30% durante el primer semestre de 2024 en comparación con el año anterior. Capital de riesgo También ha experimentado un aumento del 20% con respecto al año pasado. Los volúmenes de las operaciones han aumentado en sectores tan diversos como la inteligencia artificial, la tecnología sanitaria y la tecnología climática.
“Estamos empezando a ver un interés mayor y renovado de los inversores de fondos mutuos y de otros sectores en rondas de financiación posteriores… y hay una cantidad récord de dinero en efectivo para las empresas de capital de riesgo y de capital de crecimiento que han estado un poco al margen”, Melissa Smithcodirector de economía de la innovación y responsable de industrias especializadas para JP Morgan La banca comercial, dijo a PYMNTS.
De cara al final del año, según los documentos públicos y la visibilidad de la propia cartera de JP Morgan, el año en curso podría registrar 30.000 millones de dólares en términos de volúmenes de IPO, por encima de los 19.000 millones de dólares del año pasado.dijo Smith.
Más allá de esos desarrollos optimistas, como casi En general, señaló, los fundadores están “tratando de averiguar hacia dónde se dirigen las cosas desde una perspectiva macroeconómica más amplia”.
La opinión predominante es que la Reserva Federal comenzará a bajar las tasas en algún momento durante el tercer trimestre de 2024. En ese contexto, la economía estadounidense parece encaminarse hacia un aterrizaje suave.
Sirviendo y dando forma al ecosistema
Pero los fundadores deben estar preparados para todo tipo de permutaciones de la realidad y, mientras tanto, están dirigiendo sus empresas a través del crecimiento, la inversión y las rondas de capital semilla, utilizando una combinación de financiación y asociaciones para llevar sus innovaciones al mercado. flujo de fondos es imperativo y los socios bancarios pueden ayudar a proporcionar estabilidad y visibilidad en la gestión diaria del efectivo, dijo Smith.
La comunidad inversora es muy unida, afirmó Smith, y agregó que “los fundadores, los socios y las empresas están claramente hablando constantemente entre sí, compartiendo ideas, buscando asesoramiento y formando conexiones poderosas”.
En el centro de todo se encuentra JP Morgan, con un conjunto completo de soluciones y experiencia para ayudar a esas empresas a conectarse e innovar colectivamente.
Smith señaló que “queremos y podemos servir de manera integral al ecosistema” a través de empresas de cartera, fundadores y socios de capital de riesgo con soluciones de pagos y liquidez y alternativas de financiamiento.
A modo de ejemplo, ofreció el continuo viaje de JP Morgan con Cerradura de cierreque proporciona prevención de fraude electrónico y Tecnología financiera soluciones para el sector inmobiliario. El banco ha apoyado a Closinglock desde la etapa inicial hasta su función actual de proporcionar servicios bancarios tradicionales a la empresa. Más allá de esas interacciones, JP Morgan también ha ayudado a Closinglock pagos integrados en su plataforma.
Smith dijo que los bancos tradicionales pueden aportar un enfoque multidisciplinario para ayudar a las empresas clientes a gestionar el flujo de caja y las operaciones de forma más eficiente, a diferencia de las FinTech, que, como socios, pueden tener experiencia en nichos específicos pero carecen de una visión más amplia del mundo. Pero el auge de las FinTech ha tenido un efecto dominó positivo, agregó, ya que han obligado a los bancos a afinar sus propias innovaciones y la forma en que se asocian con los clientes corporativos en la comunidad de empresas emergentes.
Las instituciones financieras, dijo, “están aprendiendo un poco de las FinTechs y de lo ágiles que han sido en términos de las experiencias de cliente que han creado”. Los bancos también tienen ventajas inherentes vinculadas a la escala y amplitud de sus ofertas de pagos, ciberseguridad y gestión de riesgos.
“Tener la perspectiva de algunas de las empresas (clientes) más grandes del mundo, y ver cómo han construido su propia infraestructura para llegar allí, es un consejo y un diálogo que vale la pena tener con las empresas en sus primeras etapas”, dijo Smith.
En los próximos meses y años, señaló Smith, JP Morgan se centrará en perfeccionar sus experiencias digitales para sus bases de clientes, mejorar sus capacidades de incorporación y ofrecer flujos de trabajo digitales de extremo a extremo a una variedad de sectores y subsectores.
“No estamos aquí para ser simplemente lo que la gente consideraría un proveedor bancario tradicional”, dijo Smith. “Queremos ser un Socio de estas empresas, estas firmas, estos fundadores con el fin de “ayudar a afrontar cualquiera de los desafíos u objetivos de sus negocios y ayudarlos a escalar y crecer… y apoyar a los fundadores como inversores en la economía de la innovación”.
