Lo que las empresarias del siglo XIX nos enseñan sobre la economía actual

En “Marketplace” hablamos mucho sobre datos económicos desagregados —Es información sobre la economía desglosada en categorías como raza, género, edad y otras variables.

Pero gran parte de esos datos son relativamente nuevos. Por ejemplo, la Oficina de Estadísticas Laborales no permitió desagregarlos. Datos de empleo por raza y género hasta 1972Entonces, ¿cómo averiguan los economistas cómo era la economía antes de conocer los datos desagregados?

Kristen Schwab de Marketplace habló con Ruveyda Nur Gozeneconomista investigador de la London School of Economics que ha Estudió a las empresarias del siglo XIX.sobre cómo ella y sus socios de investigación se adentraron en un conjunto de datos sobre empresas manufactureras propiedad de mujeres y lo que nos puede enseñar sobre la economía actual. A continuación, se incluye una transcripción editada de su conversación.

Kristin Schwab: Entonces, supongo que me pregunto, si hay tan pocos datos sobre cómo existían las mujeres en la economía en el siglo XIX, ¿cómo se decide dónde investigar?

Ruveyda Nur Gozen: Quiero decir, esa es una pregunta importante. Especialmente si miramos la literatura, observamos que hay Estudios importantes que estudian a las mujeres trabajadoras o las mujeres en el mercado laboral, pero si quieres estudiar a las mujeres empresarias, en realidad es muy difícil. Y uno de los conjuntos de datos, ya sabes, una parte importante de este documento es que usamos un censo de fabricantesY en este conjunto de datos, hay una columna donde las personas registraron el nombre del dueño del establecimiento. Es necesario inferir el género en función del nombre, y así es como empezamos a crear este conjunto de datos (de) mujeres propietarias de empresas en función del nombre. Y también vinculamos este Censo de Fabricantes con el Censo de Población para entender quiénes eran estas mujeres.

Suerte: Sí. Bueno, volvamos a hablar del conjunto de datos que creaste a partir de los nombres de los propietarios de empresas. Porque estás sacando algunas conclusiones apresuradas, ¿no? Me imagino que tener tan poca información presenta algunos desafíos.

Gozen: Correcto. Quiero decir, por ejemplo, una de las cosas es mirar el nombre y adivinar el género. Por ejemplo, si es Elizabeth, entonces dices, ya sabes, probablemente sea una mujer… si es John, dices que es un hombre. (Pero) a veces la gente escribe sus iniciales. Así que en esos casos, tuvimos que hacer una suposición. Y dijimos, “No supongamos que es una mujer, porque no queremos inflar los resultados”. Y al mismo tiempo, puede haber nombres unisex o puede haber múltiples propietarios. Eso es en realidad una porción bastante pequeña del total que encontramos usando estas metodologías. Encontramos alrededor de 3.600 establecimientos propiedad de mujeres, lo que en realidad corresponde a solo el 1% de todos los datos que tenemos. Así que estábamos hablando de un porcentaje muy pequeño, pero nos da una imagen muy distintiva sobre (esos dueños de negocios) y sobre cómo se diferencian de sus contrapartes masculinas.

Suerte: Sí, bueno, cuéntame más sobre lo que aprendiste al estudiar a este pequeño grupo de mujeres emprendedoras y qué tal vez tenían en común.

Gozen: Correcto. Creo que los resultados son muy interesantes. En primer lugar, por ejemplo, descubrimos que las mujeres empezaron sus negocios con inversiones de capital significativamente menores y que estaban muy concentradas en el este y en California. Y en términos de industria también estaban muy concentradas, como en la confección, la sombrerería, la zapatería y esas áreas también. Y lo que es aún más interesante, creo, es que descubrimos que las mujeres empresarias o propietarias de empresas (de manufactura) contrataban a más mujeres en comparación con sus homólogos masculinos y, al mismo tiempo, también les pagaban salarios significativamente más altos. Esto podría indicar que el aumento de la iniciativa empresarial o la propiedad de empresas por parte de las mujeres puede ampliar las oportunidades para otras mujeres en el mercado laboral.

Suerte: Sí, bueno, hablemos más sobre el propósito de este trabajo y cómo podríamos aplicar algunas de estas lecciones a la economía actual.

Gozen: Correcto. Estamos hablando del 50% de la población, ¿no?, en todos los países. Y si observamos los datos, observamos que las mujeres… Todavía participan menos en actividades empresariales o actividades innovadoras en comparación con los hombres. Este es un tema importante porque significa que podríamos estar perdiendo muchos talentos, o hay muchos talentos ocultos o perdidos que aún necesitamos descubrir. En ese sentido, por ejemplo, hay estudios que muestran que el hecho de que las mujeres sean modelos a seguir, como en el emprendimiento o en actividades innovadoras, puede llevar a que más mujeres (participen) en esas áreas, como los campos STEM, por ejemplo. Y al mismo tiempo, ya sabes, crear estas oportunidades para otras mujeres también puede tener implicaciones a largo plazo. Los grupos desfavorecidos, las minorías, las mujeres, ya sabes, pueden enfrentar fricciones, y es importante abordar estos problemas con herramientas políticas.

Suerte: ¿Tienes alguna empresa o inventora propiedad de una mujer favorita que hayas estudiado?

Gozen: En realidad, hay varias, porque yo también estudio a las mujeres inventoras. Por ejemplo, en uno de mis artículos hablo de Josefina Cochraneque inventó el lavavajillas. Ella lo inventó, lo patentó y se convirtió en un negocio muy exitoso. Y si nos fijamos, por ejemplo, en el Innovaciones del siglo XIX realizadas por mujeresEstá muy concentrado en los electrodomésticos, por lo que se pueden encontrar muchas aplicaciones, como lavavajillas, hornos, frigoríficos y ese tipo de maquinaria. Creo que fue muy fascinante.