- Algunos empleadores están renunciando a los requisitos de titulación, pero eso no está generando una contratación generalizada.
- Es posible que los empleadores no le pregunten si tiene un título, pero a muchos todavía les importa.
- Contratación para habilidadesno el pedigrí, podría ayudar a millones de trabajadores estadounidenses a quedar excluidos de ciertos roles.
Cuando un anuncio de trabajo indica que el puesto no requiere un títuloRanji McMillan comienza a preocuparse.
Lo más probable, dijo, es que el trabajo será en ventas o involucrará un trabajo que no se adapta bien a su experiencia.
“Si alguien dice que no está buscando un título, tienes que fijarte en lo que quiere que hagas porque parece que te van a dar un trabajo de mierda”. Mcmillan dijo a Business Insider.
McMillan tiene 42 años y vive en la sección Northridge de Los Ángeles. Lleva más de año y medio buscando trabajo. McMillan tiene un título de asociado pero no una licenciatura. Sin embargo, tiene más de una década de experiencia en la gestión de la mercancía utilizada en sesiones fotográficas para minoristas de renombre.
Cuando mira las ofertas de trabajo, estima que la mayor parte del tiempo se encuentra con un requisito de título formal.
McMillan es uno de los millones de trabajadores estadounidenses que se topan con lo que a veces se llama el techo de papel. Esto está sucediendo incluso cuando más empleadores están dejando de lado el requisito de que los solicitantes de algunos puestos de trabajo tengan títulos de licenciatura. El objetivo a menudo se enmarca en querer contratar por habilidades, no por pedigrí, pero muchos jefes han tardado en dar el siguiente paso: contratar trabajadores que no tienen títulos de cuatro años.
Ranji McMillan Cortesía de Ranji McMillan
David Deming, profesor de economía política en la Escuela Kennedy de Harvard, dijo a BI que si bien es posible que algunos empleadores ya no requieran una licenciatura para ciertos roles, aquellos que contratan aún podrían preocuparse si un solicitante tiene una.
“Las empresas quieren crédito por eliminar un requisito, pero eso no significa necesariamente que estén cambiando su contratación al final del día”, dijo.
Deming dijo que muchos empleadores consideran a un trabajador con un título de cuatro años como una inversión, una inversión que puede adaptarse a lo que la empresa quiere.
Contratación basada en habilidades.
El Burning Glass Institute, una organización sin fines de lucro que examina el futuro del trabajo y el aprendizaje, y la Harvard Business School encontraron en un estudiar publicado a principios de 2024 que incluso cuando los empleadores contratan personas sin títulos de cuatro años para funciones que alguna vez los requerían, no ocurre en grandes cantidades.
La contratación por habilidades o experiencia en lugar de por educación formal representó solo una de cada 700 contrataciones en 2023, según el estudio.
Los investigadores examinaron más de 11.000 puestos en grandes empresas y compararon la contratación al menos un año antes y después de que el empleador eliminara el requisito de un título. El estudio revisó los cambios de roles de 2014 a 2023.
La renuencia de algunos empleadores a contratar trabajadores sin títulos de cuatro años es importante porque solo alrededor del 36% de las personas de 25 años o más en EE. UU. tenían una licenciatura o un título superior en 2023, según la Oficina del Censo.
En parte, eso se debe a que el alto costo de matrícula puede ser una barrera importante.
Un impulso para los empresarios
Agregar trabajadores en función de sus capacidades en lugar de lo que figura en su currículum puede ser una victoria para las empresas. La consultora McKinsey & Company, citando investigaciones, señala que la contratación por habilidades es “cinco veces más predictivo” de cómo alguien se desempeña en un trabajo que la contratación basada en el nivel educativo y más del doble de predictivo que la contratación basada en el historial laboral de una persona.
La investigación de Boston Consulting Group encontró que aquellos contratados en función de sus habilidades tienden a ser promovidos aproximadamente al mismo ritmo que los contratados tradicionales. quedarse con un empleador durante un 9% más.
Aún así, Mona Mourshed, directora ejecutiva fundadora de Generation, una red sin fines de lucro centrada en la movilidad económica, dijo a BI que si bien muchas organizaciones grandes y notables apoyan la contratación que prioriza las habilidades, “la gran mayoría de los empleadores aún no han llegado a ese punto en términos de su práctica. “
Dijo que Generation completó recientemente casi 100 entrevistas con empleadores grandes y medianos de todo el mundo, incluido Estados Unidos, preguntándoles qué implican sus decisiones de contratación. Gran parte de esto, dijo, se reduce a que los gerentes de contratación quieran limitar el riesgo. A menudo, es más fácil optar por un currículum que se parezca al de los empleados anteriores, dijo Mourshed.
“Los empresarios sólo contratarán un perfil diferente cuando estén desesperados por encontrar talento”, afirmó.
Mourshed dijo que incluso para las organizaciones que podrían estar abiertas a considerar primero las habilidades, los recortes en los departamentos de recursos humanos en los últimos años han puesto a prueba a algunos equipos de reclutamiento. Eso significa que podría haber menos personas que le den una segunda mirada a alguien que no tiene las calificaciones académicas típicas, dijo.
El 'filtro más fácil y perezoso'
Chris Hyams, director ejecutivo de Indeed, dijo a BI que para muchos trabajos, los empleadores simplemente no cumplen con el grado.
“Lo que la gente busca, porque es el filtro más fácil y perezoso, es un título de cuatro años de una 'buena escuela'”, dijo.
Pero eso a menudo es una actitud miope, afirmó Hyams. Señaló la difícil situación de su cuñado, a quien Hyams describió como “un tipo brillante” que no terminó la universidad. En cambio, construyó y dirigió un estudio de música antes de convertirse en administrador de Salesforce, dijo Hyams. Sin embargo, ha tenido dificultades para encontrar trabajo después de perderlo hace aproximadamente un año y medio.
“Ha sido finalista para cinco puestos diferentes en los que dijeron: 'En realidad eres el mejor candidato que entrevistamos, pero requerimos un título de cuatro años'”, dijo Hyams. “Es lo más tonto”.
Según BCG, hay 70 millones de trabajadores en Estados Unidos que son los llamados STAR. capacitado a través de rutas alternativas.
Los trabajadores necesitarán más formación
En los próximos años, muchos trabajadores necesitarán más, no menos, aprender a hacer su trabajo. El Departamento de Educación de EE. UU. pronostica que para 2027, 70% de los empleos requerirá escolarización o capacitación más allá de la escuela secundaria.
A menudo, eso podría significar un título de cuatro años. Investigadores del Centro de Educación y Fuerza Laboral de la Universidad de Georgetown estiman que el 42% de los empleos en 2031 requerirán que los candidatos tengan al menos una licenciaturamientras que el 28% de los empleos requerirán que alguien tenga un diploma de escuela secundaria o menos.
Bethlam Forsa, directora ejecutiva de Savvas Learning Company, que produce materiales educativos para estudiantes de jardín de infantes a secundaria, dijo a BI que a menudo existe una brecha entre las habilidades “listas para el trabajo” que poseen los estudiantes y lo que buscan los empleadores. Dijo que las investigaciones han demostrado que a los estudiantes que no quieren asistir a la universidad a menudo no se les informa sobre caminos alternativos como pasantías o programas de educación profesional y técnica.
“Tenemos un sistema que está dirigido principalmente a la universidad”, dijo Forsa.
También dijo que los empleadores podrían necesitar adaptar sus métodos de evaluación para evaluar mejor lo que pueden hacer los solicitantes de empleo. Los empleadores podrían, por ejemplo, considerar cualquier certificación que un solicitante haya obtenido como una forma de contratar habilidades, no un título universitario, dijo Forsa.
La firma de investigación Gartner informó en julio que el 74% de los líderes de recursos humanos encuestados creen que la mayoría de los empleadores están cambiando el enfoque en cómo gestionan el talento a las habilidades. Sin embargo, sólo cuatro de cada 10 encuestados informaron que sus organizaciones habían implementado procesos que permitieran que esto se llevara a cabo.
Centrarse en las habilidades también puede ser una forma de mantener a las personas dentro de una organización, no solo contratarlas, según Jon Lester, vicepresidente de tecnología de recursos humanos, datos e inteligencia artificial de IBM.
Le dijo a BI que hace casi una década, el IBMer promedio pasaba 31 horas al año aprendiendo nuevas habilidades. Para 2023, eso será hasta 87 horas. Todo este aprendizaje, dijo Lester, ayuda con la retención. También es fundamental para la forma en que IBM compensa a sus empleados, afirmó.
“La gente obtiene aumentos salariales principalmente gracias a las habilidades que han aprendido”, dijo Lester.
La investigación respalda ese pensamiento. Según McKinsey, las habilidades aprendidas en el trabajo contribuyen con el 46% de la ingresos medios de vida de una persona.
Por su parte, mientras McMillan continúa buscando trabajo, a menudo rompe a llorar, a veces varias veces por semana.
Dijo que ha estado completando encuestas y haciendo todo lo que puede para ganar unos dólares extra. El mes pasado, una amiga le dio una tarjeta de regalo de una tienda de comestibles por valor de 50 dólares para ayudarla a salir adelante.
Cuando McMillan mira las ofertas de trabajo y contempla si es necesario un título, dice que piensa que incluso si tuviera una licenciatura, ya tendría “polvo”.
“Definitivamente ya habría tenido que evolucionar si hubiera conseguido eso hace 20 años”, dijo.
¿Tiene algo que compartir sobre lo que está viendo en el lugar de trabajo o en su búsqueda de empleo? A Business Insider le gustaría saber de usted. Envíe un correo electrónico a nuestro equipo del lugar de trabajo desde un dispositivo no laboral en thegrind@businessinsider.com con su historia, o solicite uno de los números de Signal de nuestros reporteros.
