La pareja trasladará a su hijo a una escuela pública en septiembre para ahorrar 300.000 yuanes en tasas de matrícula anuales después de que el salario mensual básico del padre cayera a alrededor de 10.000 yuanes por mes.
Pocos discutirían que los trabajadores financieros están sobrepagados
“Es una rectificación”, dijo Rui Meng, profesor de finanzas de la Escuela de Negocios Internacionales China-Europa.
“Pocos discutirían que los trabajadores financieros están sobrepagados, lo que no encaja con la percepción pública en un momento en que otros sectores luchan por mantener a la gente en sus nóminas”.
La industria financiera de China solía estar repleta de banqueros y corredores bien pagados, y desde la década de 2010 Beijing alentaba a los actores financieros a modelar la industria según sus pares occidentales (incluyendo salarios generosos) en un esfuerzo por incentivar el desempeño e internacionalizar las operaciones.
Un caso emblemático fue el del banco de inversiones China International Capital Corporation (CICC), que aumentó el salario anual promedio de 700.000 yuanes en 2018 a 1,15 millones de yuanes (158.000 dólares estadounidenses) en 2020, según informes anuales, a pesar de que el ingreso per cápita nacional era de solo 35.128 yuanes.
Pero a medida que los asombrosos aumentos salariales generaban sospechas, el método de Wall Street finalmente cayó en desgracia cuando Pekín observó cómo algunos gigantes occidentales colapsaban bajo la mirada de ejecutivos bien pagados y cómo los banqueros, actuando sólo por interés propio, desencadenaban y exacerbaban las crisis financieras.
Luego vino un replanteamiento de los roles y responsabilidades de los trabajadores financieros y cómo controlarlos.
En 2022, la primera salva de lo que sería una sucesión de recortes salariales la disparó el Ministerio de Finanzas, cuando emitió un documento solicitando a las empresas financieras estatales (SOE) que limiten los paquetes para la alta dirección.
Se dieron directivas a las instituciones financieras para que financiaran estrategias nacionales, incluida la tecnología, y renunciaran a ganancias excesivas, manteniendo al mismo tiempo a raya los riesgos.
Xi advirtió sobre el elitismo y la extravagancia y dijo que los trabajadores financieros deben ser honestos y confiables, perseguir rectamente las ganancias y no buscar el éxito o los beneficios rápidos.
Y el caso de la pareja de Shenzhen, en medio de estos vertiginosos cambios, no es para nada único.
Muchos de los que se subieron al tren de la riqueza financiera en años anteriores ahora encuentran que sus salarios se reducen.
El salario anual promedio en Citic Securities en 2023 cayó un 3,4 por ciento a 775.900 yuanes (US$106.700) respecto al año anterior.
China necesita flexibilizar las regulaciones y aumentar la competencia para reducir el precio de los servicios financieros
El salario total de sus directores y altos directivos en Citic Limited también se redujo a 6,7 millones de yuanes el año pasado desde 7 millones en 2022.
Mientras tanto, el salario anual promedio de CICC casi se redujo a la mitad, a 696.800 yuanes en 2023, desde los máximos de la década de 2020.
Las sucursales de Hong Kong de algunos bancos de China continental también han estado revisando salarios y haciendo reducciones en los últimos meses.
Algunos también están agilizando sus operaciones en la ciudad y reemplazando al personal local con colegas de China continental.
Chen Zhiwu, profesor titular de Finanzas en la Universidad de Hong Kong, dijo que si bien tales correcciones salariales están justificadas, es mejor adoptar un método orientado al mercado que las directivas de arriba hacia abajo para decidir la compensación de los profesionales financieros.
“China necesita flexibilizar las regulaciones y aumentar la competencia para reducir el precio de los servicios financieros (en beneficio de las personas y las empresas)”, dijo Chen, y agregó que los altos salarios del sector también se debían a la escasez de servicios financieros en medio de la excesiva regulación y los controles del gobierno.
La recuperación de las bonificaciones pagadas podría contravenir las leyes laborales y los contratos de empleo, y podría dar lugar a demandas judiciales.
Sin embargo, los recortes salariales y el tope salarial pueden aliviar la carga que enfrentan muchas instituciones financieras en medio de una escasez de ofertas públicas iniciales, márgenes de interés más estrechos y una rentabilidad decreciente, cuando la recuperación económica de China se ve desigual por las caídas del sector bursátil y inmobiliario.
“La moral puede estar baja, y el impacto en el desempeño laboral ya está ahí”, dijo Fu Weigang, presidente ejecutivo del grupo de expertos Instituto de Finanzas y Derecho de Shanghai, advirtiendo que la alta rotación de personal puede afectar la capacidad del sector para ayudar a estabilizar el crecimiento.
Fu también dijo que si bien los organismos de control tienen todo el derecho de intervenir como actores clave en las empresas estatales financieras, la ley y los contratos aún deben respetarse.
“La recuperación de las bonificaciones pagadas podría contravenir las leyes laborales y los contratos de empleo, y podría dar lugar a demandas judiciales”, añadió Fu.
Yao Yang, profesor de la Universidad de Pekín, dijo que los recortes salariales no son de naturaleza “punitiva”, y que algunos apuntan a impulsar otros sectores que Beijing considera más importantes en medio de las mejoras manufactureras y los esfuerzos de autosuficiencia tecnológica.
“Su objetivo es quitarle brillo al sector financiero para que más talento y recursos puedan fluir hacia la industria manufacturera y la economía real”, dijo Yao en un foro a principios de este año.
“El salario inicial en el sector financiero ha bajado al nivel del sector tecnológico”.
Rui, de la Escuela Internacional de Negocios China-Europa, también dijo que, con la disminución del atractivo del sector financiero, los mejores y más brillantes de China podrían fluir al sector tecnológico.
Pero Chen, de la Universidad de Hong Kong, advirtió que esos recortes salariales sólo pueden servir para ahuyentar a los profesionales financieros capacitados y deprimir la oferta de capital de riesgo y otros servicios financieros.
“(Con el tiempo), las nuevas empresas tecnológicas y la economía real también sufrirán si hay menos capital de riesgo y productos financieros para respaldarlas”, dijo.
