No importa qué Independientemente del sector en el que se encuentre, el éxito empresarial comienza con la identificación de objetivos a corto y largo plazo. Sin embargo, puede resultar complicado determinar exactamente cómo establecer y alcanzar esos objetivos.
Ayudar, Consejo Cultural de la revista Rolling Stone Los líderes empresariales comparten sus estrategias para establecer objetivos y explican por qué estos métodos son eficaces. Siga sus recomendaciones para perfeccionar su enfoque para alcanzar sus metas. objetivos de negocio.
Implementar la cascada de objetivos
En lo que respecta a los objetivos, lo más importante es difundirlos en todos los niveles de la organización y hacerlos relevantes. Las dos palabras clave son “difundirlos” y “relevantes”. Asegúrese de que todos tengan los objetivos y de que se relacionen directamente con lo que hacen. Brendan Keegan, bCarreras SIN MIEDO
Utilice una estrategia de sprint
En nuestra empresa, implementamos una estrategia de sprints común para los equipos de tecnología de toda nuestra organización. Nuestros sprints definen objetivos mensuales para el equipo y luego identifican y asignan las tareas correspondientes. Como empresa tecnológica, consideramos que este enfoque orientado a las soluciones es eficaz para trabajar al unísono y, al mismo tiempo, mantener la responsabilidad individual: el rompecabezas formado por las piezas del rompecabezas. Justin Fredericks, Casa de arte
Establecer metas realistas
Sea realista. Si tiene un nuevo objetivo que alcanzar, asegúrese de analizar todos los problemas que se presentarán para lograrlo. El proceso de identificar los problemas y resolverlos ayudará con la estrategia para alcanzar el objetivo final. Adán Rumanek, Modo Auxiliar Inc.
Trabajar al revés
Empiece con el fin en mente. Soy visionaria, por lo que las sesiones de establecimiento de una visión, intercambio de ideas y evaluación me ayudan a trazar objetivos para una posible planificación o desarrollo. Sugiero tener una rutina para crear un espacio en el que pueda centrarse en cómo puede impulsar sus objetivos. Sonia Singh, Centro de Transformaciones Internas
Establecer objetivos SMART
Como líder, sigo un proceso de establecimiento de objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados). Esto implica sesiones de intercambio de ideas en equipo para alinear los objetivos, revisiones periódicas del progreso y ajustes según sea necesario. Este enfoque estructurado garantiza claridad, responsabilidad y mejora continua, impulsando el éxito empresarial sostenido. Esteban Nalley, Asesores de Black Briar
El Consejo Cultural de la revista Rolling Stone Es una comunidad a la que se puede acceder solo por invitación para personas influyentes, innovadoras y creativas. ¿Soy elegible?
Reevaluar lo que funciona y lo que no
A veces, los líderes caen en la trampa de intentar reelaborar y mantener una idea, estrategia o proyecto, y pierden de vista qué partes deben dejar ir para avanzar. Saber cuándo dejar ir algo no es darse por vencido; es abrir la puerta para mejorar su misión y dejar espacio para nuevos recursos. Cynthia Johnson, Campana + Hiedra
Adopte un enfoque colaborativo
Mi proceso de establecimiento de objetivos implica recopilar información del equipo sobre las necesidades del mundo real, definir objetivos SMART de manera colaborativa y hacer un seguimiento del progreso con reuniones periódicas. Este enfoque genera compromiso, aumenta la aceptación y aumenta las tasas de éxito. Es beneficioso para los líderes y los equipos. Kristin Marquet, Marquet Media, LLC
Establezca metas anuales con reuniones de control a mitad de año
Implementar el establecimiento de objetivos SMART anuales en toda la organización, para departamentos específicos e individualmente. Luego, realizar controles a mitad de año para esos objetivos (y también para el desempeño), así como una revisión de fin de año tanto de los objetivos SMART como del desempeño individual. Esta ha demostrado ser una estrategia de éxito infalible para nuestro equipo y para nuestros clientes. Scott Curran, Más allá de los asesores
Establecer un calendario de reuniones periódicas
Para que cualquier empresa se mantenga al día con sus tareas, es fundamental mantener un ritmo regular de reuniones. Durante estas reuniones, las partes interesadas de la empresa pueden analizar los retrasos o problemas que puedan surgir a la hora de alcanzar las metas y otros objetivos. Esto puede ayudar a garantizar que las actualizaciones y los lanzamientos de productos se mantengan en el buen camino. Dustin Eide, Puede pagar
Centrarse en las oportunidades del mercado
Las oportunidades de mercado a menudo son simplemente necesidades insatisfechas. Busque personas con una experiencia que usted no tiene y pregúnteles qué necesidades insatisfechas ven. Pregúnteles por qué, en su opinión, esas necesidades siguen sin satisfacerse. Luego, pregunte a sus partes interesadas: ¿Qué ventajas estratégicas tenemos que podrían permitirnos abordar esas necesidades? La superposición entre una necesidad clara, una ventaja estratégica y la capacidad disponible es una receta para el éxito. Jed Brewer, Buenos medios de comunicación ruidosos
Descubra qué falta
Me pregunto qué es lo que falta. Luego, evalúo el costo y el tiempo para implementarlo y comparo esa respuesta con lo que más podría hacer con ese tiempo y dinero para el bien general de la empresa y si realmente ayuda a nuestro mandato, a nuestros clientes y a nosotros mismos. Este proceso me ayuda a discernir qué es lo mejor no solo para ahora sino también para al menos los próximos dos años. Susan Johnston, Festival de Cine de Nuevos Medios®
Crea subobjetivos basados en tu objetivo final
En primer lugar, es necesario identificar el objetivo o la visión principal que la empresa está intentando alcanzar a largo plazo, y luego el objetivo para el año siguiente. Cada subobjetivo respalda ese objetivo superior. Por ejemplo, cuando se le preguntó si Southwest Airlines podría servir ensalada de pollo a bordo de sus vuelos, su entonces director ejecutivo, Herb Kelleher, respondió que hacerlo no cumpliría con su objetivo de ser la aerolínea de menor costo. Zain Jaffer, Fundación Zain Jaffer
