“¿Cómo se fomenta la innovación dentro de una startup tecnológica?”
Esto es lo que dijeron los miembros de la comunidad del Consejo de Jóvenes Emprendedores:
1. Contrata un equipo diverso
“Fomentar la innovación en una startup tecnológica requiere crear un entorno donde se fomente la creatividad, la colaboración y la asunción de riesgos calculados. Primero, priorice la contratación de un equipo diverso con perspectivas y conjuntos de habilidades variados, ya que esta diversidad a menudo conduce a una resolución de problemas más creativa. La comunicación abierta es clave: asegúrese de que todos se sientan cómodos compartiendo ideas, sin importar cuán poco convencionales sean, y que sepan que sus contribuciones son valoradas. También puede implementar sesiones periódicas de lluvia de ideas para inspirar pensamientos innovadores. Estos eventos permiten al equipo explorar nuevas ideas y tecnologías sin la presión de resultados inmediatos. También es crucial fomentar una mentalidad de fracaso rápido. El equipo debe saber que está bien asumir riesgos, aprender de los fracasos e iterar rápidamente. Otro aspecto clave es proporcionar las herramientas y recursos adecuados. Invierta en las últimas tecnologías y plataformas que permitan a nuestro equipo experimentar e innovar de manera eficiente. El aprendizaje continuo es igualmente importante, por lo que apoya la educación continua a través de cursos, conferencias y talleres. Por último, los líderes de equipo deben dar el ejemplo manteniendo la curiosidad y la apertura a nuevas ideas. Al ser prácticos e involucrarnos en el proceso de innovación, podemos demostrar que la innovación es una prioridad para la empresa. Esta combinación de una cultura de apoyo, talento diverso y aprendizaje continuo crea un terreno fértil para la innovación. ” ~ Andres Kucheriavy, intecnico
2. Fomentar la experimentación
“Es esencial construir una cultura donde se fomente y apoye la experimentación. Un enfoque eficaz es crear un entorno abierto y colaborativo donde los miembros del equipo estén capacitados para compartir ideas, independientemente de su función o antigüedad. Involucrar regularmente al equipo en sesiones de ideación o hackathons puede despertar la creatividad y animarlos a pensar más allá de sus tareas diarias. Otra clave es brindar autonomía, permitiendo a las personas o equipos explorar proyectos que les apasionen, incluso si se desvían de la hoja de ruta principal del producto. Esto ayuda a cultivar un sentido de propiedad y puede conducir a avances inesperados. También es importante mantenerse adaptable: establecer circuitos de retroalimentación donde tanto los éxitos como los fracasos se consideren oportunidades de crecimiento. Finalmente, equipar al equipo con herramientas de vanguardia y acceso al aprendizaje continuo, ya sea a través de conferencias, cursos en línea o tutorías, garantiza que siempre estén ampliando sus habilidades y pensando en nuevas formas de resolver problemas. Al combinar estos elementos, una startup tecnológica puede crear una atmósfera donde la innovación prospera de forma natural”. ~ Kyle Goguen, CRBN Pickleball
3. Política de tiempo del 20%
“Me gusta implementar una política de “20% de tiempo” para mí y mis empleados, lo que nos permite dedicar una parte de nuestro tiempo de trabajo, como el 20%, a explorar proyectos o ideas que nos apasionan. Este tipo de autonomía brinda a todos la libertad de ser creativos y pensar de manera innovadora, lo que puede conducir a avances innovadores que realmente beneficien a la empresa. Se trata de fomentar un entorno donde puedan prosperar nuevas ideas”. ~ Bryce Welker, Pruebas.org
4. Lluvia de ideas
“La mejor manera de fomentar la innovación dentro de una startup tecnológica es la lluvia de ideas. ¿Por qué confiar en un único proceso de pensamiento cuando tienes acceso a muchos? Al aprovechar la creatividad y la experiencia de su equipo, puede generar ideas brillantes y diseñar soluciones innovadoras para el público objetivo. Colectivamente, podéis aprovechar al máximo los recursos disponibles y vuestras fortalezas, pudiendo aportar algo nuevo”. ~ Andres Munro, AfiliadoWP
5. Polinización cruzada de la innovación
“Durante las últimas dos décadas de creación de nuevas empresas tecnológicas, he aprendido que fomentar la innovación requiere crear un ecosistema donde las ideas puedan colisionar, mutar y evolucionar. Así es como lo hemos hecho: primero, implementar la “polinización cruzada de la innovación”. Combine a miembros del equipo de diferentes departamentos para proyectos a corto plazo. Un desarrollador que trabaje con un especialista en marketing podría generar ideas que ninguno de los dos habría generado por sí solo. A continuación, instituya los “viernes de fracaso”. Cada mes, reúna al equipo para discutir los fracasos recientes y celebrar las lecciones aprendidas. Esto desestigmatiza el fracaso y fomenta el pensamiento audaz. Cree una “incubadora de ideas” donde cualquiera pueda presentar una idea y recibir recursos para la creación de prototipos. No se trata sólo de encontrar el próximo gran avance, sino de fomentar una mentalidad de propiedad. Organice “safaris tecnológicos” exponiendo periódicamente a su equipo a tecnologías de vanguardia fuera de su campo inmediato. Los avances a menudo surgen de lugares inesperados. Finalmente, cultive el “conflicto productivo”. Fomente el desacuerdo y el debate respetuosos. La innovación prospera cuando las ideas se cuestionan y refinan. Recuerde, la innovación no es un departamento, es una forma de pensar. Al integrar estas prácticas en el ADN de su empresa, crea un entorno donde la innovación no sólo se fomenta: es inevitable. En el panorama tecnológico actual, no son los grandes los que se comen a los pequeños, sino los rápidos los que se comen a los lentos. Y nada acelera más a una empresa que una cultura de innovación incesante”. ~ Salomón Timoteo, OneIMS
6. Estudiar competidores
“Estudia e investiga a tus competidores y lo que ofrecen. Una vez que se dé cuenta de qué costos puede reducir y qué servicios puede brindar a un mayor valor, puede comenzar a construir una base de clientes sólida que luego puede conducir a una retroalimentación aún mayor directamente del propio cliente”. ~ Jordan Edelson, Aperitivo Móvil LLC
7. Hackatones regulares
“Crear una cultura donde prospere la curiosidad. Fomente la experimentación permitiendo que su equipo persiga ideas sin miedo al fracaso. Los hackathons regulares o sesiones de ideas pueden impulsar la creatividad, mientras que el aprendizaje continuo mantiene al equipo a la vanguardia. Liderar con el ejemplo: cuando los líderes adoptan nuevas ideas, inspiran al equipo a superar los límites y encontrar avances”. ~ Samuel Thimothy, OneIMS – Soluciones de marketing integradas
8. Aprendizaje continuo y Desarrollo
“Si realmente se quiere fomentar la innovación, es necesario cultivar una cultura de aprendizaje y desarrollo continuo. Alentamos a nuestros equipos a asistir a eventos de la industria, participar en talleres y obtener certificaciones en temas que les interesan. Luego, aprovechamos esta cultura dedicando tiempo a sesiones de intercambio de conocimientos donde los miembros del equipo pueden presentar nuevas tecnologías o conocimientos que hayan adquirido. Descubrí que al mantenernos a la vanguardia y ampliar constantemente sus habilidades, nuestro equipo siempre está listo para innovar de maneras nuevas y emocionantes”. ~ Jose Kohlbach, Venta al por mayor Suite
9. Valorar el pensamiento creativo
“Una de las mejores maneras de fomentar la innovación en una startup tecnológica es tener una atmósfera que valore el pensamiento creativo. Si bien hoy en día casi todo el mundo valora la creatividad y el pensamiento “fuera de lo común” en teoría, no es tan fácil poner esto en práctica. Significa estar abierto a ideas que no son prácticas. En lugar de juzgar a alguien por tener una idea errónea, considere si la idea puede tener potencial en el futuro o tal vez aplicarse en un contexto diferente. Puede resultar útil estudiar la filosofía utilizada en la comedia de improvisación, que consiste en responder a todo con un “sí y…” por muy tonto que parezca. Obviamente, en una empresa de tecnología hay que tener en cuenta cierta medida de practicidad, pero es mejor pecar en dirección a la creatividad en lugar de cerrar nuevas ideas sin consideración”. ~ Kalin Kassabov, ProTexting
10. Realice un seguimiento de las preferencias de compra del cliente
“Una forma eficaz de fomentar la innovación dentro de una startup tecnológica es realizar un seguimiento de las preferencias de compra cambiantes de su público objetivo. Esto le ayuda a diseñar soluciones que su público objetivo necesita, aumentando las posibilidades de una adopción temprana. Como startup, tienes que conformarte con un presupuesto y recursos limitados. Por lo tanto, debes asegurarte de que lo que se te ocurra no sólo te distinga de otras alternativas, sino que también tenga muchas probabilidades de ser bien recibido”. ~ Jared Atchison, Formularios WP
11. Cree un viaje de comprador interactivo
“Una forma eficaz de fomentar la innovación dentro de una startup tecnológica es crear un recorrido de comprador interactivo e identificar los puntos débiles de su público objetivo. El objetivo es atraer a la audiencia prevista y al mismo tiempo ampliar constantemente sus operaciones. Por lo tanto, la innovación que importa aquí debería permitirle ofrecer una experiencia de usuario mejorada. Ya sean sus procesos, desarrollo de productos o introducción de nuevas soluciones, sus ideas deben resonar con las necesidades y preferencias del segmento de audiencia al que se dirige”. ~ Chris Klosowski, Descargas digitales fáciles
12. Identificar las brechas del mercado
“Se puede fomentar la innovación dentro de una startup tecnológica realizando una investigación exhaustiva e identificando las brechas del mercado. Al recopilar información útil y conocimientos prácticos, puede identificar nuevas oportunidades y generar ideas innovadoras. Los datos no solo le ayudan a encontrar nuevas soluciones, sino que también le permiten maximizar su eficiencia y mejorar sus procesos. Puede aprender de los errores de sus competidores, inspirarse en sus estrategias y explorar las oportunidades que han perdido. Toda esta información potencia tus capacidades innovadoras”. ~ Thomas Griffin, OptinMonster
13. Monitorear las tendencias crecientes
“Una de las formas más eficientes de fomentar la innovación dentro de una startup tecnológica es vigilar de cerca las tendencias crecientes. Las tendencias en su respectiva industria impulsan su innovación y allanan el camino para encontrar nuevas soluciones. Llegará a saber de qué habla la gente y a familiarizarse con su dinámica de comportamiento. No sólo le ayuda a pensar de forma innovadora, sino también a diseñar soluciones que probablemente tendrán una gran demanda en un futuro próximo”. ~ Blair Williams, Prensa de miembros
14. Celebrar reuniones mensuales
“Una forma de fomentar la innovación es organizando reuniones mensuales en las que todos los miembros de la empresa se reúnen y discuten en qué están trabajando, los descubrimientos que han hecho y los obstáculos que se interponen actualmente en el camino. Estas reuniones son muy impactantes para nosotros. Nos ayuda a todos a conocernos y nos permite compartir nuestros propios conocimientos únicos. De hecho, la gran mayoría de las características de nuestros productos comenzaron como una sesión de lluvia de ideas durante nuestras reuniones mensuales”. ~ Daman Jeet Singh, Kit de embudo
15. Construya desde cero
“Fomentar la innovación en una startup tecnológica consiste tanto en crear productos y servicios desde cero en un entorno de startups como, curiosamente, en jugar videojuegos a un alto nivel. En ambos casos, aprendes que el fracaso no sólo es inevitable; es necesario. Antes fracasaste cientos de veces, como cultivar un jardín: las cosas necesitan estructura, pero también debes dejar que florezcan las ideas descabelladas. Lo he visto de primera mano, las cosas finalmente encajan, ya sea lanzar una nueva función o eliminar contenido nuevo en las dificultades más difíciles”. ~ Travis Schreiber, Borrar tecnologías, LLC
Imagen: Envato
Este artículo, “15 formas de fomentar la innovación en una startup tecnológica“fue publicado por primera vez en Tendencias de las pequeñas empresas
