La innovación no surge sólo de la casualidad. Los líderes que fomentan las grandes ideas se basan en mecanismos concretos para asegurarse de que ven las ideas correctas, les dan un respiro para que se desarrollen y conectan los puntos en toda su organización. En cualquier empresa, el desafío de la innovación rara vez es el volumen de ideas. El desafío radica en tener ideas que estén relacionadas con las tendencias emergentes, involucren más de lo que la empresa puede hacer por sí sola, requieran fomento y sean de naturaleza multifuncional. A través de entrevistas con 50 líderes de diferentes industrias, el autor observó patrones de innovación exitosa que se repiten en entornos muy distintos. Esos patrones son lo que él llama los cuatro pilares de la innovación. Si tiene dificultades para fomentar las ideas correctas, crear estos cuatro pilares para la innovación puede mejorar las probabilidades de tener ideas de alta calidad en su cartera.
