Bill Gates explica las claves de su éxito haciendo crecer Microsoft

Microsoft El cofundador Bill Gates miró el panorama general y el panorama pequeño mientras hacía crecer su empresa de software en los primeros años.

En un Entrevista con CNBC Hazlo Publicado el miércoles, el multimillonario tecnológico reveló que su definición de éxito incluía su software y su impacto global.

“En aquel entonces, la pregunta era simplemente: ¿mi código es realmente bueno? ¿Funciona? ¿Y puede esta empresa demostrar al mundo que estas microcomputadoras son grandes?”, dijo Gates.

Su visión también reflejaba su evangelización sobre el potencial de las computadoras personales para transformar los negocios y la sociedad. Si bien el impacto de la PC es evidente hoy, no era obvio para todos hace cuatro décadas, ni siquiera para algunos de los primeros innovadores.

En 1981, IBM Lanzó su PC y estimó que vendería solo 241.683 unidades en un período de cinco años. En cambio, vendió alrededor de 3 millones en ese período y cientos de millones en una década.

Por supuesto, todas esas PC necesitaban software, y ahí fue donde Gates vio una oportunidad, aplicándole un enfoque incansable.

“Fue la magia del software”, le dijo a la CNBC. “Y yo estaba dispuesto a centrar mi vida, cuando tenía 20 años, solo en el software, en un solo trabajo”.

De hecho, él y el cofundador de Microsoft, Paul Allen, tuvieron la visión de poner una PC en cada escritorio y en cada hogar, “lo que hoy suena aburrido, pero en aquel entonces era una locura”, añadió Gates.

Al recordar esos primeros años, caracteriza su visión del éxito como “muy centrada en Microsoft” y describe su vida durante sus 20 años como “todo Microsoft, todo el tiempo”.

Gates renunció como director ejecutivo en 2000, renunció a sus funciones diarias en 2008, renunció a su puesto de presidente en 2014 y dejó la junta en 2020. Ahora centrado en su filantropía, dijo que su definición de éxito ha evolucionado e incluye “agregar valor neto” al mundo, así como empoderar a otras personas.

Durante un discurso de graduación para Universidad del Norte de ArizonaLa clase que se graduará en 2023, expresó algunas arrepentimiento por su forma de abordar el trabajo en los primeros años de Microsoft, cuando decía que no creía en los fines de semana ni en las vacaciones y alentaba a otros a trabajar muchas horas.

“A medida que fui creciendo, y especialmente cuando me convertí en padre, me di cuenta de que, tanto en términos de hacer el mejor trabajo como de tener una vida plena, esa intensidad no siempre era la adecuada”, afirmó. “No esperen tanto como yo para aprender esta lección”.

Pero aún así planea mantenerse ocupado, contando CNBC antes de que tenga intención de seguir trabajando al menos otras dos décadas Si su salud lo permite, siguiendo los pasos de Warren Buffett, director ejecutivo de Berkshire Hathaway. Esto se debe a que a Gates la jubilación le “suena horrible”.

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